Výučba sveta Ako pracovať na diaľku



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Getty

Spustenie Remote-how stojí za to pozrieť. & nbsp; Páči sa mi sebadôvera zakladateľského príbehu pri štarte a tento tím má svoj prst na impulz potenciálu a výzvy vzdialenej práce. & Nbsp; Toto je spustenie, ktoré sa teší podpore rozšírenia vzdialenej práce. & Nbsp; Ich osobitným zameraním je učiť druhých, ako sa dostať do ekonomiky, pre ktorú kedy a kde práca je čoraz irelevantnejšia k tomu, čo dosiahnete.

Existuje množstvo organizácií, ktoré pomáhajú ľuďom pri organizovaní & nbsp;čo a kde vzdialenej práce. & nbsp; Ponúkajú pracovné príležitosti na voľnej nohe v mestách a krajinách po celom svete a často vysielajú koncerty v zaujímavých a niekedy exotických lokalitách. & nbsp; Tu je jeden z Expat& nbsp; ponúka zmluvu na dobu určitú na Bali:

„Vďaka nedávnemu a budúcemu rozšíreniu podnikania v APAC-e je k dispozícii vzrušujúca pozícia Senior Accounts Payable Executive. Teraz hľadajú vášnivého, riadeného a pútavého jednotlivca, aby sa pripojil k svojmu tímu APAC, aby sa postaral o ukončenie funkcie Účty, ktorá bude platiť v Indonézii (Jakarta alebo Bali). “

Expat nie je sám. & Nbsp; Pracovný Nomad a Nomadlist tiež po koncertoch na voľnej nohe v širokom spektre kariérnych disciplín – od vývoja softvéru po PR a marketing. & nbsp; Remote OK a Remotey sú iní konkurenti ponúkajúci podobné cestovné; tak FlexJobs a mnoho ďalších online talentových stránok. & nbsp; Všetky veľké trhoviská – Upwork, Fiverr, nezávislý pracovníka Toptal poskytnúť rovnocennú príležitosť. & nbsp; Do zákona sa dostali aj mestá; Ljubjana v Slovinsku je reklama pre digitálne nomádky žien. & nbsp; Došlo k mnohým „najlepších miest pre digitálnych kočovníkov. “

Ale akonáhle ste sa rozhodli hľadať vzdialené miesto alebo pristáli na vysnívanej práci v Maui, učte sa ako robiť dobre – úspešné splnenie pracovných povinností a cieľov pracovného života, ktoré ste si stanovili – znamená učenie sa diaľkovo ako. & Nbsp; Tam prichádzajú Iwo a Ola a Remote-how.

História Remote How je zaujímavá; spoluzakladatelia Iwo a Ala nemohli nájsť zdroje na podporu svojho vzdialeného pracovného dobrodružstva, a ako sa príbeh deje, vytvorili spoločnosť, aby vyplnila medzeru. & nbsp; Tiež si mysleli, že veľká a ich prvá hlavná iniciatíva bola nehorázne ambiciózna: zorganizovať globálnu konferenciu s názvom Summit pre diaľkovú budúcnosť s cieľom podporiť rast distribuovanej pracovnej sily. Urobili sa dobre. & Nbsp; Ľudia sa na diaľku samozrejme zobrazovali a posledné dve udalosti spojili tisíce profesionálov. & Nbsp; Jednotlivci sa zaregistrovali, aby počuli zasvietené video starších lekárov, firemných manažérov, a mysleli si, že poprední konzultanti hovoria o tom, ako by spoločnosti mali prakticky implementovať filozofiu vzdialeného / pracujúceho kdekoľvek a poskytovať jednotlivcom tipy a nástroje pre úspešný koncert.

Mal som to potešenie z toho, že som minulý máj v máji poskytol virtuálnu úvodnú poznámku na druhom samite o diaľkovej budúcnosti. & Nbsp; Moja bola pätnásťminútová diskusia o tom, ako sa organizácie môžu dostať na vlastnú revolúciu na voľnej nohe a preskúmal som šiestich veľkých faktorov ktoré umožňujú organizáciám lepšie sa transformovať na flexibilnú, zmiešanú pracovnú silu, ktorú v budúcnosti vyžadujú. & nbsp; & nbsp; Pochopil som z Magdy, komunikačnej hlavičky pre Remote-how, že stovky pozorovali moje video. & nbsp; A nebol som sám. & Nbsp; Vedúci pracovníci a odborníci na zdieľanie účtov:

  • „Rozhodovanie o tom, či je vzdialená práca pre vašu spoločnosť správna“
  • „Zabezpečenie interného buy-inu pre vzdialenú prácu“
  • „Zodpovednosť vo vzdialených spoločnostiach“
  • „Súprava nástrojov pre vzdialených manažérov“
  • „Najväčšie chyby, ktoré robia vzdialení manažéri“

Celkovo boli štatistiky zo samitu v roku 2019:

  • 3795 celkový počet návštevníkov
  • Návštevníci v priemere za 2 hodiny sledovali Summit 2019
  • Typický návštevník: manažéri distribuovaných tímov
  • 41% pochádzalo z Európy; 37% z N.A., 13% z Ázie; 9% ostatných regiónov

Program môžete nájsť tu : https://remote-future.com/

Ale to bolo mája. & Nbsp; Teraz, keď je za nimi júlový a summit, Remote-how sa nezastavilo. Ako Remote-how pokračuje vo svojom poslaní pomáhať podnikom naučiť sa budovať, rozširovať a viesť distribuovaný tím vzdialených pracovníkov, ďalšie iniciatívy túto medzeru uzavreli.

Prvým je to, čo nazývajú Remote-how Academy. & Nbsp; Je to školenie, ktoré ponúka profesionálom a manažérom spoločnosti a personálnym pracovníkom, ktorí ich podporujú, znalosti najlepších postupov a odbornú podporu v tom, ako úspešne implementovať dohodu o práci na diaľku.

Taktiež vytvorili Remote Career Advisory pre individuálnych profesionálov, ktorí zvažujú alebo predvídajú vzdialený koncert. & Nbsp; Vieme z psychologického výskumu, že predlaktie je predlaktie; Dobré porozumenie a príprava môžu znamenať rozdiel medzi kariérnym úspechom a katastrofou. & nbsp; Je to takmer vždy väčšia osobná zmena, ako sa očakávalo.

Nakoniec, a nie menej dôležité, vytvorili internetovú komunitu Remote Water Cooler, vzdialenú odbornú verejnosť. & Nbsp; Tím chápe dôležitosť a potrebu komunity pre vzdialených pracovníkov. & Nbsp; Bez ohľadu na to, či je to nevyhnutné, alebo voľbou, môže to byť osamelý zážitok a komunita ponúka záchrannú líniu. & Nbsp; Podobne ako v iných oblastiach môže online komunita pomôcť členom, ktorí sa zaoberajú výzvami, ktorým čelia ako vzdialení pracovníci, a zdieľanie osvedčených postupov, ktoré ostatní našli, sú užitočné.

Ako sa zdá, vzdialený spôsob vytvorenia jedinečného ostrieža, z ktorého môžeme vidieť a učiť ostatným, ako uspieť. A nepochybne bude mať čoraz väčšiu konkurenciu – od organizácií ako je Asociácia vzdialenej práce, Medzinárodná asociácia vzdialených odborníkova rôznorodosť tréningových skupín a podcastov, ktoré uznávajú rastúce akceptovanie dohôd o práci na diaľku. & nbsp; V tomto ohľade je hospodárska súťaž dobrá: práca na diaľku je veľkou kultúrnou zmenou, ktorú potrebujeme napraviť. & Nbsp; Toto je správny čas pre „všetky ruky na palube“.

& Nbsp;

">

Spustenie Remote-how stojí za to pozrieť. Páči sa mi sebavedomie zakladateľského príbehu pri štarte a tento tím má svoj prst na impulz potenciálu a výziev vzdialenej práce. Jedná sa o spustenie dychtivý podporovať rozšírenie vzdialenej práce. Ich osobitným zameraním je učiť druhých, ako sa dostať do ekonomiky, pre ktorú kedy a kde práca je čoraz irelevantnejšia k tomu, čo dosiahnete.

Existuje mnoho organizácií, ktoré pomáhajú ľuďom zariadiť čo a kde vzdialenej práce. Ponúkajú pracovné príležitosti na voľnej nohe v mestách a krajinách po celom svete a často konajú koncerty v zaujímavých a niekedy exotických lokalitách. Tu je jeden z Expat ponúka zmluvu na dobu určitú na Bali: t

„Vďaka nedávnemu a budúcemu rozšíreniu podnikania v APAC-e je k dispozícii vzrušujúca pozícia Senior Accounts Payable Executive. Teraz hľadajú vášnivého, riadeného a pútavého jednotlivca, aby sa pripojil k svojmu tímu APAC, aby sa postaral o ukončenie funkcie Účty, ktorá bude platiť v Indonézii (Jakarta alebo Bali). “

Expat nie je sám. Pracovný Nomad a Nomadlist tiež po voľnej nohe koncerty v širokej škále kariérnych disciplín – od vývoja softvéru až po PR a marketing. Remote OK a Remotey sú iní konkurenti ponúkajúci podobné cestovné; tak FlexJobs a mnoho ďalších online talentových stránok. Všetky veľké trhoviská – Upwork, Fiverr, nezávislý pracovníka Toptal poskytnúť rovnocennú príležitosť. Do zákona sa dostali aj mestá; Ljubjana v Slovinsku je reklama pre digitálne kočovné ženy. Došlo k mnohým „najlepších miest pre digitálnych kočovníkov. “

Ale akonáhle ste sa rozhodli hľadať vzdialené miesto alebo pristáli na vysnívanej práci v Maui, učte sa ako robiť dobre – úspešné splnenie pracovných povinností a cieľov pracovného života, ktoré ste si stanovili – znamená učiť sa diaľkovo ako. Tam prichádzajú Iwo a Ola a Remote-how.

História Remote How je zaujímavá; spoluzakladatelia Iwo a Ala nemohli nájsť zdroje na podporu svojho vzdialeného pracovného dobrodružstva, a ako sa to deje, vytvorili spoločnosť, aby vyplnila medzeru. Ale tiež si mysleli, že veľká a ich prvá hlavná iniciatíva je nehorázne ambiciózna: zorganizovať globálnu konferenciu s názvom Summit pre diaľkovú budúcnosť, ktorý by podporil rast distribuovanej pracovnej sily. Dobre. Ľudia sa na diaľku, samozrejme, objavili – a posledné dve akcie spojili tisíce odborníkov. Jednotlivci sa zaregistrovali, aby počuli zasvietené video starších lekárov, firemných manažérov, a mysleli si, že poprední konzultanti hovoria o tom, ako by spoločnosti mali prakticky implementovať filozofiu vzdialeného / pracujúceho kdekoľvek a poskytovať jednotlivcom tipy a nástroje pre úspešný koncert.

Mal som to potešenie z toho, že som v máji minulého mája poskytol virtuálnu poznámku na druhom samite o diaľkovej budúcnosti. Moja bola pätnásť minútová diskusia o tom, ako sa organizácie môžu dostať na vlastnú revolúciu na voľnej nohe, a preskúmal som šesť veľkých faktorov, ktoré organizáciám umožňujú, aby sa v plnej miere premenili na flexibilnú, zmiešanú pracovnú silu, ktorú potrebujú v budúcnosti. Pochopil som od Magdy, komunikačnú hlavu pre Remote-how, že stovky sledovali moje video. A nebol som sám. Vedúci pracovníci a odborníci na zdieľanie účtov:

  • „Rozhodovanie o tom, či je vzdialená práca pre vašu spoločnosť správna“
  • „Zabezpečenie interného buy-inu pre vzdialenú prácu“
  • „Zodpovednosť vo vzdialených spoločnostiach“
  • „Súprava nástrojov pre vzdialených manažérov“
  • „Najväčšie chyby, ktoré robia vzdialení manažéri“

Celkovo boli štatistiky zo samitu v roku 2019:

  • 3795 celkový počet návštevníkov
  • Návštevníci v priemere za 2 hodiny sledovali Summit 2019
  • Typický návštevník: manažéri distribuovaných tímov
  • 41% pochádzalo z Európy; 37% z N.A., 13% z Ázie; 9% ostatných regiónov

Program môžete nájsť tu : https://remote-future.com/

Ale to bolo mája. Teraz, keď je za nimi júlový a summit, Remote-how sa nezastavilo. Ako Remote-how pokračuje vo svojom poslaní pomáhať podnikom naučiť sa budovať, rozširovať a viesť distribuovaný tím vzdialených pracovníkov, ďalšie iniciatívy túto medzeru uzavreli.

Prvým z nich je to, čo nazývajú Remote-how Academy. Je to školenie, ktoré ponúka profesionálom a manažérom spoločnosti a personálnym pracovníkom, ktorí ich podporujú, znalosti najlepších postupov a odbornú podporu v tom, ako úspešne implementovať dohodu o práci na diaľku.

Taktiež vytvorili Remote Career Advisory pre individuálnych profesionálov, ktorí zvažujú alebo predvídajú vzdialený koncert. Vieme z psychologického výskumu, že predlaktie je predlaktie; dobré porozumenie a príprava môžu znamenať rozdiel medzi kariérnym úspechom a katastrofou. Je to takmer vždy väčšia osobná zmena, ako sa očakávalo.

Nakoniec, a nie menej dôležité, vytvorili internetovú komunitu Remote Water Cooler, vzdialenú odbornú verejnosť. Tím chápe dôležitosť a potrebu komunity pre vzdialených pracovníkov. Bez ohľadu na to, či je to potrebné alebo voľbou, môže to byť osamelý zážitok a komunita ponúka záchrannú lanovku. Podobne ako v iných oblastiach môže online komunita pomôcť členom, ktorí sa zaoberajú výzvami, ktorým čelia ako vzdialení pracovníci, a zdieľanie osvedčených postupov, ktoré ostatní našli, sú užitočné.

Ako sa zdá, vzdialený spôsob vytvorenia jedinečného ostrieža, z ktorého môžeme vidieť a učiť ostatným, ako uspieť. A nepochybne bude mať čoraz väčšiu konkurenciu – od organizácií ako je Asociácia vzdialenej práce, Medzinárodná asociácia vzdialených odborníkova rôznorodosť tréningových skupín a podcastov, ktoré uznávajú rastúce prijímanie opatrení na diaľku. V tomto ohľade je hospodárska súťaž dobrá: práca na diaľku je veľkou kultúrnou zmenou, ktorú potrebujeme napraviť. Toto je správny čas pre „všetky ruky na palube“.