VC Daniel Gulati Na Nailing Váš Investor Rozteč



<div _ngcontent-c17 = "" innerhtml = "

Aj keď mierne klesli od rekordných maximálnych hodnôt v roku 2018, doláre rizikového kapitálu naďalej prúdia rýchlym tempom. Aby podnikatelia profitovali, mali by pochopiť, čo VC hľadajú, predtým, ako pôjdu do stretnutí na ihrisku, a ako najlepšie postaviť seba a svoje spoločnosti pre úspech s potenciálnymi investormi.

Daniel Gulati vybudoval špičkové portfólio, odkedy sa dostal na scénu VC a začal pracovať pre Comcast Ventures pred štyrmi rokmi. Bol jedným z prvých investorov, ktorí sa vrátili späť. Značka priameho spotrebiteľského cestovného ruchu teraz ocenila na úrovni 1,4 miliardy dolárov len tri roky po predaji svojho prvého kufra. Medzi jeho ďalšie skoré stávky patrí Athletic, K Health, Life House a Blueland. Daniel sa objavuje aj na Gimlet's The Pitch, ktorý poskytuje hodnotnú spätnú väzbu podnikateľom. Pozorovatelia s rizikovým priemyslom súhlasia s tým, že Gulati je jednou z najvýznamnejších spotrebiteľských investorov novej generácie, spojila som sa s ním a diskutovala o tom, čo robí kliešte VC. & Nbsp;

Aké sú najväčšie chyby podnikateľa pri stretnutí s osivom?

"Keď ste nadhazovanie, menej je viac." Hovorí Gulati: "Je dôležité vyjadriť to, čo staviate, prečo je to dôležité a prečo vyhráte tým najpriamejším možným spôsobom. Nechcem to nechať na osobe na druhej strane stola, aby sa pokúsila oddeliť signál od hluku. "

Gulati pokračoval a povedal: "Po druhé, VC sa neusilujú financovať" dosť dobré "podniky, ani sa nesnažia financovať kategórie. Ako VC to nie je o vydávaní 50-stranového balíčka o tom, aký veľký je ekonomický dopyt na vyžiadanie. o investovaní do služby DoorDash. & nbsp; Takže aj keď je dôležité zdôrazniť trendy a témy, ktoré sú relevantné pre vašu spoločnosť, chcete zdôrazniť, prečo ste ten vták v kŕdli, ktorý bude lietať najvyššie.

Nakoniec, chcete byť absolútnou najlepšou verziou. Príliš veľa podnikateľov sa ukazuje, že sa snažia napodobniť zakladateľa architekta Silicon Valley. Viac často ako ne, to prichádza ako falošný. Vašou najlepšou stratégiou je využiť svoje silné stránky a prirodzený štýl.

Čo hľadáte v zakladateľoch?

V spotrebiteľskom internete je to menej o expertízach domén ao tom, či ste už predtým založili spoločnosť, a viac informácií o tom, aký problém máte pri riešení problému. To je pre mňa vždy východiskový bod.

Hľadám aj zakladateľov, ktorí vo svojom živote riskujú skutočné riziká a ktorí môžu spojiť body na tom, či hovory, ktoré urobili, boli nakoniec tie správne. Nestačí len byť odvážny, vaše rozhodnutia sa musia splatiť aspoň nejaký čas.

Aké sú náznaky, že spoločnosť v štádiu semien by mohla byť jednorožcom?

Páči sa mi, keď zakladatelia riešia problém pre seba. Je to rozhodne nie je jediný spôsob, ako ísť o veci, ale zistím, že títo zakladatelia sú schopní iterovať, že oveľa rýchlejšie, pretože majú nuansy pochopenie problémov. Potom sa riziková otázka stane "je tam 10M viac ľudí ako ste vy s týmto problémom, s ktorým sa môžeme dostať?"

Tiež ju milujem, keď podnikateľ hovorí o svojej spoločnosti, akoby úspech bol ušlý záver. Keď som prvýkrát začal hovoriť s Allonom Blochom z K Health, v jeho mysli bolo nulových pochybností, že strojové učenie sa chystá veľmi narušiť štruktúru zdravotnej starostlivosti. Zdá sa to teraz jasné, ale nie vždy. Najlepší podnikatelia ťahajú do budúcnosti budúcnosť a doslova ich riešenia dostanú do hlavného prúdu. Rovnako divoké ako ich myšlienky, existuje určitá nevyhnutnosť, ktorú vyjadrujú najlepší podnikatelia.

Ak hodnotím spoločnosť, ktorá sa už vytvorila a ktorá sa nachádza v ich prvých inningoch, pozorne sa pozriem na kvalitu prvých niekoľkých zamestnancov, pretože to nastaví bar pre ďalších 100 ľudí, ktorí sa k nej pripoja. Táto závislosť od cesty robí talent užitočným ukazovateľom pre VC.

Aká je vec číslo jedna, ktorá sa nemá robiť na ihrisku?

Bol som na niekoľkých ihriskách, kde som na stretnutí prešiel, a podnikateľ potom rozbieha úplne inú myšlienku. Je to ten chlapík s trenchcoatom plným hodiniek, ktoré vás žiadajú, aby ste si vybrali svoju obľúbenú. VC sa snažia podporiť podnikateľov, ktorí majú vysoké presvedčenie a sú v ňom na dlhé vzdialenosti. Je to desivé miesto, keď niekto hádže okolo lesklých predmetov na prvom stretnutí a dúfa, že sa niečo stane.

Aké otázky by ste mali položiť VC?

Akcie hovoria hlasnejšie ako slová. Pred pozvaním VC, aby investoval a pripojil sa k vašej rade, mali by ste sa na ne odvolávať s inými zakladateľmi, ktorých podporili. Chcete získať zmysel pre to, ako VC urobili svoje portfóliové spoločnosti lepšími, čo VC pracuje s časmi, keď sú ťažké, a či inštinktívne vedia, kedy sa majú dostať z cesty, keď to spoločnosť potrebuje. na chvíľu. Pre niekoho nie je užitočné mať člena správnej rady.

">

Aj keď mierne klesli od rekordných maximálnych hodnôt v roku 2018, doláre rizikového kapitálu naďalej prúdia rýchlym tempom. Aby podnikatelia profitovali, mali by pochopiť, čo VC hľadajú, predtým, ako pôjdu do stretnutí na ihrisku, a ako najlepšie postaviť seba a svoje spoločnosti pre úspech s potenciálnymi investormi.

Daniel Gulati vybudoval špičkové portfólio, odkedy sa dostal na scénu VC a začal pracovať pre Comcast Ventures pred štyrmi rokmi. Bol jedným z prvých investorov, ktorí sa vrátili späť. Značka priameho spotrebiteľského cestovného ruchu teraz ocenila na úrovni 1,4 miliardy dolárov len tri roky po predaji svojho prvého kufra. Medzi jeho ďalšie skoré stávky patrí Athletic, K Health, Life House a Blueland. Daniel sa objavuje aj na Gimlet's The Pitch, ktorý poskytuje hodnotnú spätnú väzbu podnikateľom. Pozorovatelia s rizikovým priemyslom súhlasia s tým, že Gulati je jednou z najvýznamnejších investorov pre budúcu generáciu.

Aké sú najväčšie chyby podnikateľa pri stretnutí s osivom?

"Keď ste nadhazovanie, menej je viac." Hovorí Gulati: "Je dôležité vyjadriť to, čo staviate, prečo je to dôležité a prečo vyhráte tým najpriamejším možným spôsobom. Nechcem to nechať na osobe na druhej strane stola, aby sa pokúsila oddeliť signál od hluku. "

Gulati pokračoval a povedal: "Po druhé, VC sa neusilujú financovať" dosť dobré "podniky, ani sa nesnažia financovať kategórie. Ako VC to nie je o vydávaní 50-stranového balíčka o tom, aký veľký je ekonomický dopyt na vyžiadanie. Aj keď je dôležité zdôrazniť trendy a témy, ktoré sú relevantné pre vašu spoločnosť, chcete zdôrazniť, prečo ste ten vták v kŕdli, ktorý bude lietať najvyššie.

Nakoniec, chcete byť absolútnou najlepšou verziou. Príliš veľa podnikateľov sa ukazuje, že sa snažia napodobniť zakladateľa architekta Silicon Valley. Viac často ako ne, to prichádza ako falošný. Vašou najlepšou stratégiou je využiť svoje silné stránky a prirodzený štýl.

Čo hľadáte v zakladateľoch?

V spotrebiteľskom internete je to menej o expertízach domén ao tom, či ste už predtým založili spoločnosť, a viac informácií o tom, aký problém máte pri riešení problému. To je pre mňa vždy východiskový bod.

Hľadám aj zakladateľov, ktorí vo svojom živote riskujú skutočné riziká a ktorí môžu spojiť body na tom, či hovory, ktoré urobili, boli nakoniec tie správne. Nestačí len byť odvážny, vaše rozhodnutia sa musia splatiť aspoň nejaký čas.

Aké sú náznaky, že spoločnosť v štádiu semien by mohla byť jednorožcom?

Páči sa mi, keď zakladatelia riešia problém pre seba. Je to rozhodne nie je jediný spôsob, ako ísť o veci, ale zistím, že títo zakladatelia sú schopní iterovať, že oveľa rýchlejšie, pretože majú nuansy pochopenie problémov. Potom sa riziková otázka stane "je tam 10M viac ľudí ako ste vy s týmto problémom, s ktorým sa môžeme dostať?"

Tiež ju milujem, keď podnikateľ hovorí o svojej spoločnosti, akoby úspech bol ušlý záver. Keď som prvýkrát začal hovoriť s Allonom Blochom z K Health, v jeho mysli bolo nulových pochybností, že strojové učenie sa chystá veľmi narušiť štruktúru zdravotnej starostlivosti. Zdá sa to teraz jasné, ale nie vždy. Najlepší podnikatelia ťahajú do budúcnosti budúcnosť a doslova ich riešenia dostanú do hlavného prúdu. Rovnako divoké ako ich myšlienky, existuje určitá nevyhnutnosť, ktorú vyjadrujú najlepší podnikatelia.

Ak hodnotím spoločnosť, ktorá sa už vytvorila a ktorá sa nachádza v ich prvých inningoch, pozorne sa pozriem na kvalitu prvých niekoľkých zamestnancov, pretože to nastaví bar pre ďalších 100 ľudí, ktorí sa k nej pripoja. Táto závislosť od cesty robí talent užitočným ukazovateľom pre VC.

Aká je vec číslo jedna, ktorá sa nemá robiť na ihrisku?

Bol som na niekoľkých ihriskách, kde som na stretnutí prešiel, a podnikateľ potom rozbieha úplne inú myšlienku. Je to ten chlapík s trenchcoatom plným hodiniek, ktoré vás žiadajú, aby ste si vybrali svoju obľúbenú. VC sa snažia podporiť podnikateľov, ktorí majú vysoké presvedčenie a sú v ňom na dlhé vzdialenosti. Je to desivé miesto, keď niekto hádže okolo lesklých predmetov na prvom stretnutí a dúfa, že sa niečo stane.

Aké otázky by ste mali položiť VC?

Akcie hovoria hlasnejšie ako slová. Pred pozvaním VC, aby investoval a pripojil sa k vašej rade, mali by ste sa na ne odvolávať s inými zakladateľmi, ktorých podporili. Chcete získať zmysel pre to, ako VC urobili svoje portfóliové spoločnosti lepšími, čo VC pracuje s časmi, keď sú ťažké, a či inštinktívne vedia, kedy sa majú dostať z cesty, keď to spoločnosť potrebuje. na chvíľu. Pre niekoho nie je užitočné mať člena správnej rady.