Spojené kráľovstvo potrebuje odvážnu konkurenčnú stratégiu, aby prežil Brexit



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Michael Blanding

Moment je v muzikále& Nbsp;hamilton, hneď po tom, ako Amerika vyhrá Revolučnú vojnu, keď britský kráľ George III. pokračuje na javisku. "A čo príde ďalej?" Toto je naliehavá otázka pre Spojené kráľovstvo, pretože sa láka k jeho oddeleniu od Európskej únie.

Odpovede nie sú zďaleka jasné. Zástancovia spoločnosti Brexit naďalej tvrdia, že dostať sa z jarmoku EÚ vyrieši všetky svoje problémy prostredníctvom lepších obchodných zmlúv, menšieho počtu nariadení a obmedzeného prisťahovalectva. Ale objektívne strategické hodnotenie jasne ukazuje, že tieto riešenia sú iluzórne, hovorí expert v oblasti konkurencieschopnosti & nbsp;Michael E. Porter, Harvard Business School.

Konkurenčné výzvy, ktorým teraz čelí Spojené kráľovstvo, sa značne zhoršili roky nečinnosti. "Naša obava spočíva v tom, že Spojené kráľovstvo zostáva zveličené v zhovievavých úvahách o Brexite," hovorí profesor Portera, profesor biskupa Williama Lawrencea z HBS.

Zďaleka nie je prekážkou, tvrdí, že "byť súčasťou Európy" je kľúčovou konkurenčnou výhodou pre Britániu. Jeho hospodárstvo profitovalo viac z finančných prostriedkov EÚ, než ktoré prispelo, dokonca aj ako čistý prispievateľ do rozpočtu EÚ. Prisťahovalectvo bolo pozitívne, nie negatívne, ako tvrdila populistická politika. A nariadenia EÚ boli v súlade so správnou medzinárodnou praxou.

Na druhej strane zvyšní ľudia strávili málo času vysvetľujúc, čo môže Spojené kráľovstvo urobiť v rámci Európskej únie lepšie, aby sa vyrovnali s veľmi reálnymi konkurenčnými problémami, ktorým čelí hospodárstvo Veľkej Británie. Hoci správne poukázali na náklady na opustenie EÚ, občania si nepočuli plán, ktorý by v budúcnosti mohol účinnejšie využiť budúcnosť členstva v EÚ, ak by sa krajina rozhodla zostať.

príbuzný: Politická dysfunkcia spôsobuje, že Amerika je menej konkurencieschopná

Táto krajina musí pokračovať v podnikaní krokov na zvýšenie produktivity a obnovenie rastu prosperity. Zlepšenie produktivity je jedným z mála oblastí, v ktorých sú skupiny pro-a proti-Brexit súhlasné, ako to urobiť, nie je ani zďaleka jasné a nie je o nich veľa diskutované.

Porter a kolegovia už roky skúmajú konkurencieschopnosť hospodárstva Spojeného kráľovstva, počnúc bielou knihou požadovanou vládou v roku 2003. Nedávno publikoval článok, "UK Competitiveness po Brexite,"

Napriek tomu, že odvtedy sa kladie dôraz na politiku podporujúce rast, došlo k obmedzenému zlepšeniu konkurencieschopnosti. Časť tohto dôvodu spočíva v tom, že členstvo v Európskej únii bolo príliš často vhodným obetným baránkom a odvráteným od neúspechu vlády vytvoriť dôveryhodnú a akcieschopnú ekonomickú stratégiu.

Úsilne zasiahla hospodárska kríza v roku 2008 z dôvodu významnej pozície londýnskeho finančného sektora, Spojené kráľovstvo sa pomaly obnovilo ako ostatné európske krajiny. Vláda sa sústredila na znižovanie daní, znižovanie regulácie a zavedenie fiškálnych úspor, ale v skutočnosti sa nevenovala hlbším nedostatkom, ako je preťažená infraštruktúra a obmedzené investície do inovácií. Veľká Británia má tiež veľký nedostatok zručností, najmä medzi stredne kvalifikovanými pracovníkmi. Prisťahovalectvo, považované za prekážku v hospodárstve prostredníctvom síl proti Brexitu, bolo prínosom tým, že pracovníkovi boli pridané potrebné zručnosti. Ďalším dlhotrvajúcim problémom je to, že vláda nedokázala spustiť hospodársku dynamiku v regiónoch mimo Londýna.

"Spojené kráľovstvo nedokázalo pochopiť regionálny prístup k rozvoju, ktorý bol taký dôležitý pre úspech v iných ekonomikách," tvrdí Porter.

Pomalý rast a nízke mzdy sú v prvom rade výsledkom regionálnych slabých stránok konkurencie, ktoré v Londýne vyrovnali silné stránky. Centrálna štruktúra Spojeného kráľovstva nedokázala zaviesť stratégie na podporu prosperity v regiónoch. Okrem toho sa jej politika zameriava aj na niekoľko silných odvetví, ako napríklad farmaceutický priemysel, kozmický priemysel a automobilový priemysel, a zároveň ignoruje "širšiu ekonomiku, ktorá zaostáva.

Zatiaľ čo došlo k určitým krokom k vypracovaniu stratégie po Brexite, vrátane zelenej knihy o priemyselnej stratégii zverejnenej minulý rok, Porter verí, že je potrebný omnoho odvážnejší prístup.

V prvom rade musí Spojené kráľovstvo definovať novú hodnotovú ponuku pre seba ako miesto na podnikanie mimo Európskej únie. Kľúčovým dôvodom, prečo Spojené kráľovstvo dokázalo prilákať špičkové japonské a nemecké investície do spoločností, je to, že ide o relatívne účinné miesto na podnikanie, ako aj o prístup k širšiemu trhu EÚ. Spoločnosti v Spojených štátoch tiež videli UK ako prirodzená štartovacia podložka pre súťaž v Európe, vzhľadom na podobnosť v kultúre a jazyku.

"Spoločnosti musia mať nové dôvody na podnikanie v Spojenom kráľovstve napriek oveľa menšiemu domácemu trhu," hovorí Porter.

Akadémii silu stavať na

Silné stránky Spojeného kráľovstva v akademickom výskume poskytujú jeden kľúčový pilier tejto novej stratégie. Spojené kráľovstvo je zďaleka vedúcim akademickým výskumným centrom v Európe z hľadiska vedy a techniky. & Nbsp; ls. Zameranie na prilákanie technologicky intenzívnejších odvetví a lepšie prepojenie akademických inštitúcií v krajine so spoločnosťami s cieľom urýchliť inovácie a podnikanie by mohlo poskytnúť Spojenému kráľovstvu výhodu nad & nbsp; európskymi konkurentmi.

Vyžaduje tiež proaktívnejší prístup k identifikácii a zdokonaľovaniu svojich oblastí sily mimo Londýna. Spojené kráľovstvo má silné biologické vedy a zhluky informačných technológií okolo Cambridge a Oxford, štúdiový klastr automobilových spoločností na juhu a Midlands av niektorých ďalších silných oblastiach, na ktorých je možné budovať. Vláda však urobila príliš málo na rozvoj týchto a ďalších kľúčových regionálnych aktív.

Zvuková stratégia post-Brexit musí tiež vybudovať pozície v oblastiach, ktoré zamestnávajú pracovníkov s nízkou a strednou kvalifikáciou, ako je cestovný ruch a spracovanie potravín. Sú to veľkí potenciálni zamestnávatelia v oblastiach, v ktorých sú pracovné miesta prístupné súčasne nezamestnaným občanom.

Dobrá vládna politika môže stavať na nich investovaním do odbornej prípravy potrebných zručností, zjednodušením predpisov, ktoré zvýšia produktivitu, spolupracujú s priemyselnými skupinami na odstraňovaní prekážok a zlepšovaní miestnych kapacít a náborom zahraničných spoločností na prehĺbenie miestnych kapacít.

A napokon, Spojené kráľovstvo musí urobiť pragmatické kroky na minimalizáciu hlavných nevýhod pri opustení EÚ a predísť samovolným ranám, hovorí Porter. Zatiaľ čo časť argumentácie pre odchod je, že Spojené kráľovstvo môže rokovať o lepších dohodách o voľnom obchode, skutočnosť, hovorí Porter, je, že je to veľmi nepravdepodobné. EÚ je lídrom pri vytváraní obchodných dohôd na celom svete s oveľa vyššou vyjednávacou silou ako Spojené kráľovstvo.

Rozvod nie je dokončený

Skôr než sa úplne rozviesť od európskych trhov, Británia by sa mala usilovať o dosiahnutie čo najotvorenejšej obchodnej dohody s EÚ. Spojené kráľovstvo má tiež veľa z toho, aby si zachovalo predpisy, ktoré sú úzko prepojené s predpismi v Európe, aby sa zabezpečila kompatibilita výrobkov vyrobených v Spojenom kráľovstve s európskymi trhmi. A bude dôležité udržiavať silné väzby, ktoré viedli k veľkej finančnej podpore EÚ v oblasti výskumu smerujúcej do Spojeného kráľovstva. Británia musí sledovať vedenie Nórska a Izraela pri zachovaní prístupu k finančným prostriedkom EÚ v oblasti vedy, a to aj pri odchode.

Mnohé z potrebných krokov v správnej hospodárskej stratégii Spojeného kráľovstva by už mohlo byť prijaté Spojeným kráľovstvom ako súčasťou EÚ a krajina by dnes mala silnejšiu pozíciu, hovorí Porter. Je naliehavo potrebné, aby politika Spojeného kráľovstva konfrontovala realitu s konkurenčnou situáciou v krajine a postavila za sebou dni zbožného úsudku a rozvratnej politiky.

"Vyhnúť sa rušivému rozpadu EÚ je začiatok pre Spojené kráľovstvo a naliehavé," hovorí Porter. "Musí sa však stať viac, aby sa krajina dostala do sľubnejšej trajektórie."

príbuzný: & Nbsp;Na ceste k novému prístupu na zlepšenie konkurencieschopnosti Európy

">

Michael Blanding

Moment je v muzikále hamilton, hneď ako Amerika vyhrá Revolučnú vojnu, keď britský kráľ George III. pokračuje na pódiu a zúfalo sa pýta: "Čo príde ďalej?" Toto je naliehavá otázka pre Veľkú Britániu, ktorá sa priťahuje k jej oddeleniu od Európskej únie.

Odpovede nie sú zďaleka jasné. Zástancovia spoločnosti Brexit naďalej tvrdia, že dostať sa z jarmoku EÚ vyrieši všetky svoje problémy prostredníctvom lepších obchodných zmlúv, menšieho počtu nariadení a obmedzeného prisťahovalectva. Z objektívnych strategických hodnotení však vyplýva, že tieto riešenia sú iluzórne, hovorí odborný expert z oblasti konkurencieschopnosti Michael E. Porter z Harvardskej obchodnej školy.

Konkurenčné výzvy, ktorým teraz čelí Spojené kráľovstvo, sa značne zhoršili roky nečinnosti. "Naša obava spočíva v tom, že Spojené kráľovstvo zostáva zveličené v zhovievavých úvahách o Brexite," hovorí profesor Portera, profesor biskupa Williama Lawrencea z HBS.

Zďaleka nie je prekážkou, tvrdí, keďže je časťou Európy kľúčovou konkurenčnou výhodou pre Britániu. Jeho hospodárstvo profitovalo viac z finančných prostriedkov EÚ, než ktoré prispelo, dokonca aj ako čistý prispievateľ do rozpočtu EÚ. Prisťahovalectvo bolo pozitívne, nie negatívne, ako tvrdila populistická politika. A nariadenia EÚ boli v súlade so správnou medzinárodnou praxou.

Na druhej strane zvyšní ľudia strávili málo času vysvetľujúc, čo môže Spojené kráľovstvo urobiť v rámci Európskej únie lepšie, aby sa vyrovnali s veľmi reálnymi konkurenčnými problémami, ktorým čelí hospodárstvo Veľkej Británie. Hoci správne poukázali na náklady na opustenie EÚ, občania si nepočuli plán, ktorý by v budúcnosti mohol účinnejšie využiť budúcnosť členstva v EÚ, ak by sa krajina rozhodla zostať.

príbuzný: Politická dysfunkcia spôsobuje, že Amerika je menej konkurencieschopná

Táto krajina musí pokračovať v podnikaní krokov na zvýšenie produktivity a obnovenie rastu prosperity. Zlepšenie produktivity je jedným z mála oblastí, v ktorých sú skupiny pro-a proti-Brexit súhlasné, ako to urobiť, nie je ani zďaleka jasné a nie je o nich veľa diskutované.

Porter a kolegovia už roky skúmajú konkurencieschopnosť hospodárstva Spojeného kráľovstva, počnúc bielou knihou, ktorú vláda vyžiadala v roku 2003. Nedávno publikoval článok "Konkurencia Spojeného kráľovstva po Brexite".

Napriek tomu, že odvtedy sa kladie dôraz na politiku podporujúce rast, došlo k obmedzenému zlepšeniu konkurencieschopnosti. Časť tohto dôvodu spočíva v tom, že členstvo v Európskej únii bolo príliš často vhodným obetným baránkom a odvráteným od neúspechu vlády vytvoriť dôveryhodnú a akcieschopnú ekonomickú stratégiu.

Úsilne zasiahla hospodárska kríza v roku 2008 z dôvodu významnej pozície londýnskeho finančného sektora, Spojené kráľovstvo sa pomaly obnovilo ako ostatné európske krajiny. Vláda sa sústredila na znižovanie daní, znižovanie regulácie a zavedenie fiškálnych úspor, ale v skutočnosti sa nevenovala hlbším nedostatkom, ako je preťažená infraštruktúra a obmedzené investície do inovácií. Veľká Británia má tiež veľký nedostatok zručností, najmä medzi stredne kvalifikovanými pracovníkmi. Prisťahovalectvo, považované za prekážku v hospodárstve prostredníctvom síl proti Brexitu, bolo prínosom tým, že pracovníkovi boli pridané potrebné zručnosti. Ďalším dlhotrvajúcim problémom je to, že vláda nedokázala spustiť hospodársku dynamiku v regiónoch mimo Londýna.

"Spojené kráľovstvo nedokázalo pochopiť regionálny prístup k rozvoju, ktorý bol taký dôležitý pre úspech v iných ekonomikách," tvrdí Porter.

Pomalý rast a nízke mzdy sú v prvom rade výsledkom regionálnych slabých stránok konkurencie, ktoré v Londýne vyrovnali silné stránky. Centrálna štruktúra Spojeného kráľovstva nedokázala zaviesť stratégie na podporu prosperity v regiónoch. Okrem toho sa jej politika zameriava aj na niekoľko silných odvetví, ako napríklad farmaceutický priemysel, kozmický priemysel a automobilový priemysel, pričom ignoruje širšie hospodárstvo, ktoré zaostáva.

Zatiaľ čo došlo k určitým krokom k vypracovaniu stratégie po Brexite, vrátane zelenej knihy o priemyselnej stratégii uverejnenej minulý rok, Porter je presvedčený, že je potrebný ďaleko odvážnejší prístup.

V prvom rade musí Spojené kráľovstvo definovať novú hodnotovú ponuku pre seba ako miesto na podnikanie mimo Európskej únie. Kľúčovým dôvodom, prečo Spojené kráľovstvo dokázalo prilákať špičkové japonské a nemecké investície do spoločností, je skutočnosť, že ide o relatívne účinné miesto na podnikanie, ako aj o prístup k širšiemu trhu EÚ. Spoločnosti v Spojených štátoch tiež videli Veľkú Britániu ako prirodzenú spúšťačku pre súťaž v Európe, vzhľadom na podobnosť v kultúre a jazyku.

"Spoločnosti musia mať nové dôvody na podnikanie v Spojenom kráľovstve napriek oveľa menšiemu domácemu trhu," hovorí Porter.

Akadémii silu stavať na

Silné stránky Spojeného kráľovstva v akademickom výskume poskytujú jeden kľúčový pilier tejto novej stratégie. Spojené kráľovstvo je ďaleko vedúcim vedeckým výskumným centrom v Európe z hľadiska vedy a techniky. ls. Zameranie na prilákanie technologicky náročnejších odvetví a lepšie prepojenie akademických inštitúcií v krajine so spoločnosťami s cieľom urýchliť inovácie a podnikanie by mohlo poskytnúť Spojenému kráľovstvu výhodu nad európskymi konkurentmi.

Vyžaduje tiež proaktívnejší prístup k identifikácii a zdokonaľovaniu svojich oblastí sily mimo Londýna. Spojené kráľovstvo má silné biologické vedy a zhluky informačných technológií okolo Cambridge a Oxford, štúdiový klastr automobilových spoločností na juhu a Midlands av niektorých ďalších silných oblastiach, na ktorých je možné budovať. Vláda však urobila príliš málo na rozvoj týchto a ďalších kľúčových regionálnych aktív.

Zvuková stratégia post-Brexit musí tiež vybudovať pozície v oblastiach, ktoré zamestnávajú pracovníkov s nízkou a strednou kvalifikáciou, ako je cestovný ruch a spracovanie potravín. Sú to veľkí potenciálni zamestnávatelia v oblastiach, v ktorých sú pracovné miesta prístupné súčasne nezamestnaným občanom.

Dobrá vládna politika môže stavať na nich investovaním do odbornej prípravy potrebných zručností, zjednodušením predpisov, ktoré zvýšia produktivitu, spolupracujú s priemyselnými skupinami na odstraňovaní prekážok a zlepšovaní miestnych kapacít a náborom zahraničných spoločností na prehĺbenie miestnych kapacít.

A napokon, Spojené kráľovstvo musí urobiť pragmatické kroky na minimalizáciu hlavných nevýhod pri opustení EÚ a predísť samovolným ranám, hovorí Porter. Zatiaľ čo časť argumentácie pre odchod je, že Spojené kráľovstvo môže rokovať o lepších dohodách o voľnom obchode, skutočnosť, hovorí Porter, je, že je to veľmi nepravdepodobné. EÚ je lídrom pri vytváraní obchodných dohôd na celom svete s oveľa vyššou vyjednávacou silou ako Spojené kráľovstvo.

Rozvod nie je dokončený

Skôr než sa úplne rozviesť od európskych trhov, Británia by sa mala usilovať o dosiahnutie čo najotvorenejšej obchodnej dohody s EÚ. Spojené kráľovstvo má tiež veľa z toho, aby si zachovalo predpisy, ktoré sú úzko prepojené s predpismi v Európe, aby sa zabezpečila kompatibilita výrobkov vyrobených v Spojenom kráľovstve s európskymi trhmi. A bude dôležité udržiavať silné väzby, ktoré viedli k veľkej finančnej podpore EÚ v oblasti výskumu smerujúcej do Spojeného kráľovstva. Británia musí sledovať vedenie Nórska a Izraela pri zachovaní prístupu k finančným prostriedkom EÚ v oblasti vedy, a to aj pri odchode.

Mnohé z potrebných krokov v správnej hospodárskej stratégii Spojeného kráľovstva by už mohlo byť prijaté Spojeným kráľovstvom ako súčasťou EÚ a krajina by dnes mala silnejšiu pozíciu, hovorí Porter. Je naliehavo potrebné, aby politika Spojeného kráľovstva konfrontovala realitu s konkurenčnou situáciou v krajine a postavila za sebou dni zbožného úsudku a rozvratnej politiky.

"Vyhnúť sa rušivému rozpadu EÚ je začiatok pre Spojené kráľovstvo a naliehavé," hovorí Porter. "Musí sa však stať viac, aby sa krajina dostala do sľubnejšej trajektórie."

príbuzný: Na ceste k novému prístupu na zlepšenie konkurencieschopnosti Európy