Služba neziskového združenia vytvára efektívnejšie vedúce firmy



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

& Nbsp;

Getty

IMPACT2030, iniciatíva súkromného sektora v spolupráci s OSN, korporáciami a neziskovými organizáciami, nedávno uverejnila výsledky svojho 2018 Študijná štúdia vedenia neziskovej organizácie, Po podobnej správe v roku 2017 nedávna štúdia ukazuje, že zamestnanci podnikov, ktorí pôsobia v neziskovej sfére, sa rozvíjajú tak, aby pozitívne zmenili svoje správanie, efektivitu a produktivitu na svojich pracovných miestach, akonáhle jeden alebo dva roky po začatí svojej služby v správnej rade.

Do štúdie v roku 2018 sa zúčastnilo 842 zamestnancov zo štyroch spoločností a ich odpovede boli podobné ako 957 zamestnancov z piatich spoločností, ktoré dokončili prieskum v roku 2017. V kombinácii tieto poznatky poskytujú silný dôkaz, že účasť na dobrovoľníckej službe na neziskovej organizácii zvyšuje zhodnotenie perspektív ľudí z rôznych prostredí, prehlbuje ich chápanie výziev, ktorým ľudia čelia, a zvyšuje ich empatiu.

Výsledkom je, že títo zamestnanci pozornejšie počúvajú rôzne pohľady, vytvárajú inkluzívnejšie tímy a robia inkluzívnejšie rozhodnutia o nábore a propagácii. & Nbsp; Jeden člen správnej rady poznamenal: "Vzhľadom na moju pracovnú činnosť som si zvykol pracovať s rôznymi ľuďmi z rôznych prostredí a bez hierarchie. & Nbsp; Takto sa naučíte riešiť problémy … spoločnou prácou … vrátane zdravého rozhovoru, ktorý vychádza zo spochybnenia vzájomných predpokladov. "

Skúsenosti s týmito zamestnancami vedú aj k tomu, že zamestnanci sa opisujú ako sebavedomejší (68%), lepšie vodcovia (69%), schopní prijať väčšiu zodpovednosť (65%), cítiť sa užitočnejšie (69%), %) a lepšie kvalifikované na propagáciu (55%). Výsledky sú ešte lepšie pre zamestnancov, ktorí pracujú viac ako dva roky na jednom alebo viacerých doskách.

Jeden člen predstavenstva ponúkol nasledujúce: "Moje skúsenosť s doskou mi dala možnosť spojiť sa so zákazníkmi na inej úrovni a schopnosť spolupracovať s podnikmi z bežných príčin. & Nbsp; Môžete si vybudovať svoju profesionálnu sieť, ktorá urýchľuje učenie, ktoré môžete priniesť spoločnosti. "

Tieto vzdelávania môžu zahŕňať rozvoj rozsiahlych zručností, ako je riadenie správnej rady, vytváranie sietí, komunikácia, rozhodovanie a strategické plánovanie, ako aj veľmi potrebné zručnosti, ako je riešenie konfliktov, krízové ​​riadenie, kritické myslenie a riešenie problémov, budovanie konsenzu a vedenie tímu ,

Vzhľadom na tieto výsledky správa vyzýva viac spoločností, aby zapájali zamestnancov do neziskovej organizácie, aby urýchlili pokrok pri budovaní rozmanitejších, inkluzívnych a vysoko výkonných pracovných síl, čo bude mať ďalší prínos na zlepšenie dojmu zamestnancov o ich spoločnosti a dôležitým faktorom v ich túžbe zostať v spoločnosti.

Štúdia tiež odporúča spoločnostiam ponúkať školiace programy pre svojich zamestnancov tak, aby boli pripravené slúžiť. Prvými piatimi témami navrhnutými členmi správnej rady sú: ako byť účinným členom správnej rady, ako pomôcť zlepšiť účinnosť správnej rady, neziskové finančné správy, úlohy členov správnej rady a predsedov výborov a právne a dozorné povinnosti.

Zamestnanci, ktorí nie sú zamestnaní v neziskovej organizácii, uviedli, že nasledujúca pomoc od spoločností by mohla mať väčší záujem o to, aby mohli pracovať na rade: pomoc pri hľadaní správnej rady, pochopenie časových požiadaviek, pomoc pri pochopení toho, čo by od nich očakávali , a pochopenie toho, ako by mohli pridať hodnotu.

BoardSource je globálnym lídrom v oblasti vedenia neziskovej organizácie a jej programy pomáhajú školiť členov predstavenstva s cieľom zvýšiť ich účinnosť a posilniť vplyv ich organizácií. Jeho každoročné štúdium, Vedenie so zámerom, poskytuje informácie o aktuálnom zložení, postupoch a výkonnosti rady a mapuje dôležité trendy a zmeny vo vedení.

BoardServeNYC je program United Way v New Yorku. Zvyšuje kapacitu neziskových organizácií tým, že ich spája s kolegami potenciálnych členov správnej rady, ktorí boli vyškolení v oblasti neziskovej správy a financií a ktorí aktívne hľadajú pozície s neziskovými organizáciami (American Express je dlhoročným firemným sponzorom tohto programu) ,

BoardServeNYC naznačuje, že podanie na neziskovej organizácii poskytne jednotlivcom nasledujúce odmeny:

  • Spojte sa s ostatnými, ktorí zdieľajú vašu vášeň;
  • Prispievajte svojimi zručnosťami, odbornými znalosťami a prístupom k prostriedkom na posilnenie neziskových organizácií;
  • Podporujte a posilňujte komunitu, v ktorej žijete a pracujete.
  • Podporujte rally a pozvite ostatných, aby sa k vám pridali k presadzovaniu misie neziskovej organizácie.
  • Rozvíjajte nové zručnosti a zdokonaľujte svoje vedúce schopnosti; a
  • Rozšírte svoje sociálne a profesionálne siete.

Ak ste zamestnancom spoločnosti a hľadáte spôsob, ako zmeniť a rozvinúť svoju kariéru súčasne, zvážte v tomto roku zapojenie sa do neziskovej organizácie.

& Nbsp;

">

IMPACT2030, iniciatíva súkromného sektora v spolupráci s OSN, korporáciami a neziskovými organizáciami, nedávno uverejnila výsledky svojho 2018 Študijná štúdia vedenia neziskovej organizácie, Po podobnej správe v roku 2017 nedávna štúdia ukazuje, že zamestnanci podnikov, ktorí pôsobia v neziskovej sfére, sa rozvíjajú tak, aby pozitívne zmenili svoje správanie, efektivitu a produktivitu na svojich pracovných miestach, akonáhle jeden alebo dva roky po začatí svojej služby v správnej rade.

Do štúdie v roku 2018 sa zúčastnilo 842 zamestnancov zo štyroch spoločností a ich odpovede boli podobné ako 957 zamestnancov z piatich spoločností, ktoré dokončili prieskum v roku 2017. V kombinácii tieto poznatky poskytujú silný dôkaz, že účasť na dobrovoľníckej službe na neziskovej organizácii zvyšuje zhodnotenie perspektív ľudí z rôznych prostredí, prehlbuje ich chápanie výziev, ktorým ľudia čelia, a zvyšuje ich empatiu.

Výsledkom je, že títo zamestnanci pozornejšie počúvajú na rôzne hľadiská, vytvárajú inkluzívnejšie tímy a robia komplexnejšie rozhodnutia o prijímaní a propagácii. Jeden člen správnej rady poznamenal: "Vzhľadom na moju prácu v práci som sa zvykol pracovať s rôznymi ľuďmi z rôznych prostredí a bez hierarchie. Takto sa naučíte riešiť problémy … spoločnou prácou … vrátane zdravého rozhovoru, ktorý vychádza zo spochybnenia vzájomných predpokladov. "

Skúsenosti s týmito zamestnancami vedú aj k tomu, že zamestnanci sa opisujú ako sebavedomejší (68%), lepšie vodcovia (69%), schopní prijať väčšiu zodpovednosť (65%), cítiť sa užitočnejšie (69%), %) a lepšie kvalifikované na propagáciu (55%). Výsledky sú ešte lepšie pre zamestnancov, ktorí pracujú viac ako dva roky na jednom alebo viacerých doskách.

Jeden člen predstavenstva ponúkol nasledujúce: "Moja skúsenosť s doskou mi dala možnosť spojiť sa so zákazníkmi na inej úrovni a schopnosť spolupracovať s podnikmi na bežné príčiny. Môžete si vybudovať svoju profesionálnu sieť, ktorá urýchľuje učenie, ktoré môžete priniesť spoločnosti. "

Tieto vzdelávania môžu zahŕňať rozvoj rozsiahlych zručností, ako je riadenie správnej rady, vytváranie sietí, komunikácia, rozhodovanie a strategické plánovanie, ako aj veľmi potrebné zručnosti, ako je riešenie konfliktov, krízové ​​riadenie, kritické myslenie a riešenie problémov, budovanie konsenzu a vedenie tímu ,

Vzhľadom na tieto výsledky správa vyzýva viac spoločností, aby zapájali zamestnancov do neziskovej organizácie, aby urýchlili pokrok pri budovaní rozmanitejších, inkluzívnych a vysoko výkonných pracovných síl, čo bude mať ďalší prínos na zlepšenie dojmu zamestnancov o ich spoločnosti a dôležitým faktorom v ich túžbe zostať v spoločnosti.

Štúdia tiež odporúča spoločnostiam ponúkať školiace programy pre svojich zamestnancov tak, aby boli pripravené slúžiť. Prvými piatimi témami navrhnutými členmi správnej rady sú: ako byť účinným členom správnej rady, ako pomôcť zlepšiť účinnosť správnej rady, neziskové finančné správy, úlohy členov správnej rady a predsedov výborov a právne a dozorné povinnosti.

Zamestnanci, ktorí nie sú zamestnaní v neziskovej organizácii, uviedli, že nasledujúca pomoc od spoločností by mohla mať väčší záujem o to, aby mohli pracovať na rade: pomoc pri hľadaní správnej rady, pochopenie časových požiadaviek, pomoc pri pochopení toho, čo by od nich očakávali , a pochopenie toho, ako by mohli pridať hodnotu.

BoardSource je globálnym lídrom v oblasti vedenia neziskovej organizácie a jej programy pomáhajú školiť členov predstavenstva s cieľom zvýšiť ich účinnosť a posilniť vplyv ich organizácií. Jeho každoročné štúdium, Vedenie so zámerom, poskytuje informácie o aktuálnom zložení, postupoch a výkonnosti rady a mapuje dôležité trendy a zmeny vo vedení.

BoardServeNYC je program United Way v New Yorku. Zvyšuje kapacitu neziskových organizácií tým, že ich spája s kolegami potenciálnych členov správnej rady, ktorí boli vyškolení v oblasti neziskovej správy a financií a ktorí aktívne hľadajú pozície s neziskovými organizáciami (American Express je dlhoročným firemným sponzorom tohto programu) ,

BoardServeNYC naznačuje, že podanie na neziskovej organizácii poskytne jednotlivcom nasledujúce odmeny:

  • Spojte sa s ostatnými, ktorí zdieľajú vašu vášeň;
  • Prispievajte svojimi zručnosťami, odbornými znalosťami a prístupom k prostriedkom na posilnenie neziskových organizácií;
  • Podporujte a posilňujte komunitu, v ktorej žijete a pracujete.
  • Podporujte rally a pozvite ostatných, aby sa k vám pridali k presadzovaniu misie neziskovej organizácie.
  • Rozvíjajte nové zručnosti a zdokonaľujte svoje vedúce schopnosti; a
  • Rozšírte svoje sociálne a profesionálne siete.

Ak ste zamestnancom spoločnosti a hľadáte spôsob, ako zmeniť a rozvinúť svoju kariéru súčasne, zvážte v tomto roku zapojenie sa do neziskovej organizácie.