'Robíš dobrý Wrong'



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Posledných sedem rokov som pracovala na plný úväzok na písaní kníh a článkov, rozprávaní a výučbe o ľuďoch, ktorí robia dobre vo svete. Takmer každý, koho stretnem, ma inšpiruje tým, čo robia. Vo svete sociálnych vplyvov sa však objavuje opakujúca sa téma, ktorá ma poháňa: posolstvo od niektorých, že „robíte dobre zle“.

Súhlasíme od začiatku, že v našich radoch sú šarlatáni. Na moju show som sa teraz pýtal viac ako 1 100 ľudí. Stretol som sa s niekoľkými ľuďmi, ktorých myšlienka robiť dobro je tenká, ale len jeden alebo dva – oveľa menej ako 1% – že by som v spätnom pohľade zavolal šarlatánov. Samozrejme, snažím sa ich čo najlepšie odfiltrovať predtým, než sa dostanú na moju show. Mám však za to, že väčšina ľudí, ktorí prevádzkujú sociálne podniky, investujú do vplyvu, vedú neziskové organizácie a robia filantropické dary, sú inteligentné a dobre mienené.

Z malých sociálnych podnikov do veľkých neziskových organizácií zisťujem, že ľudia majú jasné, písomné teórie zmien a že zhromažďujú údaje na meranie činností a výsledkov. Svoju zodpovednosť majú, pretože ich darcovia a investori ich očakávajú alebo vyžadujú. Inými slovami, ekonomika sociálnej dobrej práce.

Stále príliš často počujem kritiku toho, ako ostatní robia dobre. Sociálni podnikatelia a vplyvní investori napríklad často v mojej prítomnosti tvrdili, že ekonomika zisku je viac škálovateľná a udržateľnejšia ako nezisková ekonomika.

Predstavme si túto hypotézu len na trochu kontroly.

Je to trvalo udržateľnejšie ako katolícka cirkev, ktorá bola založená pred takmer 2000 rokmi? Podľa Atlas sveta, nie jeden pre-zisk podnikania bol asi tak dlho.

Ak sa vám nepáči používať náboženstvo ako príklad neziskovej organizácie, ako sa o United Way? to správy v roku 2017 slúžil 61 miliónom ľudí v 40 krajinách, pričom sa snažil znížiť chudobu a zlepšiť verejné zdravie. Nie som si vedomý žiadneho ziskových sociálnych podnikov, ktoré v tomto rozsahu robia dobre.

Faktom je, že neziskové organizácie sú udržateľné a vo všeobecnosti majú obdivuhodné výsledky. Vedú ich ľudia, ktorí sú rovnako odhodlaní ako sociálni podnikatelia alebo investori.

Ďalším častým cieľom kritiky je Tomove topánky Blaka Mycoskieho, ktoré sa skvelo začali s mantrou Buy One Give One. Na začiatku, spoločnosť uznala, že rozdávanie topánok súťažila nespravodlivo s miestnymi výrobcami obuvi a prispôsobila svoj prístup k zdroju topánok, ktoré rozdáva na miestnom trhu, kde je to možné. Vo významnejšom posunu, v roku 2018, spoločnosť preorientovala väčšinu svojho darovania na boj za ukončenie násilia páchaného zbraňami. Kam idú peniaze? Pre rôzne neziskové organizácie.

Hračka vírusu detskej obrny mimo Bill & amp; Kancelárie nadácie Melindy Gatesovej

Kredit: Devin Thorpe

Bill Gates, často chválený za svoj sociálny vplyv, je tiež častým cieľom kritiky. Možno, že pre najslávnejšieho filantropa na svete sa dá očakávať. Jedna kritika, ktorá bola vyrovnaná, spočíva v tom, že na základe rozsahu svojej filantropie nemusí a nehľadá angažovanosť miestnych komunít, ktorým dúfa, že bude slúžiť.

Povedzte to Rotary International. (Úplné zverejnenie: Som členom Rotary a občas platím za to, aby som hovoril na Rotary.Pod vedením Gatesa a pokračujúcim zapojením sa Bill a Melinda Gates Foundation spojili s globálnou servisnou organizáciou a jej 1,2 miliónmi členov v kluboch prakticky v každej krajine na planéte, aby podporili boj za odstránenie detskej obrny.

Títo Rotariáni roztrúsení po celom svete žijú v krajinách, kde je detská obrna stále endemická alebo len nedávno bola odstránená prebiehajúcimi očkovacími programami. Rotary poskytuje nadácii Gates obojsmernú komunikačnú cestu, aby sa zabezpečilo, že práca financovaná nadáciou Gates a podporovaná dobrovoľníkmi Rotary sa bude vykonávať spôsobom, ktorý zapája miestne komunity vrátane miestnych politických a náboženských vodcov. Hlavnými implementačnými partnermi sú UNICEF a Svetová zdravotnícka organizácia.

Boj proti vykoreneniu detskej obrny je ako bežný, pretože je globálny, a práve táto strategická kombinácia umožnila tímu znížiť počet prípadov detskej obrny od polovice 80. rokov o 99,99%.

Je dôležité poznamenať, že kritici zohrávajú dôležitú úlohu vo vývoji úsilia o sociálny dosah. Bez kritikov by sa TOM vyvinul tak výrazne? Možno nie. Napriek tomu je notoricky ľahké byť kritikom. Je oveľa ťažšie robiť dobre. Všetci vplyvní hráči, ktorých poznám, majú spoločný cieľ: robiť lepšie.

Na konci budú postavené sochy na počesť ľudí, ktorí robili to najlepšie – nie kritikov.

">

Posledných sedem rokov som pracovala na plný úväzok na písaní kníh a článkov, rozprávaní a výučbe o ľuďoch, ktorí robia dobre vo svete. Takmer každý, koho stretnem, ma inšpiruje tým, čo robia. Vo svete sociálnych vplyvov sa však objavuje opakujúca sa téma, ktorá ma poháňa: posolstvo od niektorých, že „robíte dobre zle“.

Súhlasíme od začiatku, že v našich radoch sú šarlatáni. Na moju show som sa teraz pýtal viac ako 1 100 ľudí. Stretol som sa s niekoľkými ľuďmi, ktorých myšlienka robiť dobro je tenká, ale len jeden alebo dva – oveľa menej ako 1% – že by som v spätnom pohľade zavolal šarlatánov. Samozrejme, snažím sa ich čo najlepšie odfiltrovať predtým, než sa dostanú na moju show. Mám však za to, že väčšina ľudí, ktorí prevádzkujú sociálne podniky, investujú do vplyvu, vedú neziskové organizácie a robia filantropické dary, sú inteligentné a dobre mienené.

Z malých sociálnych podnikov do veľkých neziskových organizácií zisťujem, že ľudia majú jasné, písomné teórie zmien a že zhromažďujú údaje na meranie činností a výsledkov. Svoju zodpovednosť majú, pretože ich darcovia a investori ich očakávajú alebo vyžadujú. Inými slovami, ekonomika sociálnej dobrej práce.

Stále príliš často počujem kritiku toho, ako ostatní robia dobre. Sociálni podnikatelia a vplyvní investori napríklad často v mojej prítomnosti tvrdili, že ekonomika zisku je viac škálovateľná a udržateľnejšia ako nezisková ekonomika.

Predstavme si túto hypotézu len na trochu kontroly.

Je to trvalo udržateľnejšie ako katolícka cirkev, ktorá bola založená pred takmer 2000 rokmi? Podľa Atlasu sveta nie je ani jeden ziskový biznis asi tak dlhý.

Ak sa vám nepáči používať náboženstvo ako príklad neziskovej organizácie, ako sa o United Way? Uvádza, že v roku 2017 slúži 61 miliónom ľudí v 40 krajinách a pracuje na znižovaní chudoby a zlepšovaní verejného zdravia. Nie som si vedomý žiadneho ziskových sociálnych podnikov, ktoré v tomto rozsahu robia dobre.

Faktom je, že neziskové organizácie sú udržateľné a vo všeobecnosti majú obdivuhodné výsledky. Vedú ich ľudia, ktorí sú rovnako odhodlaní ako sociálni podnikatelia alebo investori.

Ďalším častým cieľom kritiky je Tomove topánky Blaka Mycoskieho, ktoré sa skvelo začali s mantrou Buy One Give One. Na začiatku, spoločnosť uznala, že rozdávanie topánok súťažila nespravodlivo s miestnymi výrobcami obuvi a prispôsobila svoj prístup k zdroju topánok, ktoré rozdáva na miestnom trhu, kde je to možné. Vo významnejšom posunu, v roku 2018, spoločnosť preorientovala väčšinu svojho darovania na boj za ukončenie násilia páchaného zbraňami. Kam idú peniaze? Pre rôzne neziskové organizácie.

Detská vírusová hračka mimo kancelárií Bill & Melinda Gates Foundation

Kredit: Devin Thorpe

Bill Gates, často chválený za svoj sociálny vplyv, je tiež častým cieľom kritiky. Možno, že pre najslávnejšieho filantropa na svete sa dá očakávať. Jedna kritika, ktorá bola vyrovnaná, spočíva v tom, že na základe rozsahu svojej filantropie nemusí a nehľadá angažovanosť miestnych komunít, ktorým dúfa, že bude slúžiť.

Povedzte to Rotary International. (Úplné zverejnenie: Som členom Rotary a občas platím za to, aby som hovoril na Rotary.Pod vedením Gatesa a pokračujúcim zapojením sa Bill a Melinda Gates Foundation spojili s globálnou servisnou organizáciou a jej 1,2 miliónmi členov v kluboch prakticky v každej krajine na planéte, aby podporili boj za odstránenie detskej obrny.

Títo Rotariáni roztrúsení po celom svete žijú v krajinách, kde je detská obrna stále endemická alebo len nedávno bola odstránená prebiehajúcimi očkovacími programami. Rotary poskytuje nadácii Gates obojsmernú komunikačnú cestu, aby sa zabezpečilo, že práca financovaná nadáciou Gates a podporovaná dobrovoľníkmi Rotary sa bude vykonávať spôsobom, ktorý zapája miestne komunity vrátane miestnych politických a náboženských vodcov. Hlavnými implementačnými partnermi sú UNICEF a Svetová zdravotnícka organizácia.

Boj proti vykoreneniu detskej obrny je ako bežný, pretože je globálny, a práve táto strategická kombinácia umožnila tímu znížiť počet prípadov detskej obrny od polovice 80. rokov o 99,99%.

Je dôležité poznamenať, že kritici zohrávajú dôležitú úlohu vo vývoji úsilia o sociálny dosah. Bez kritikov by sa TOM vyvinul tak výrazne? Možno nie. Napriek tomu je notoricky ľahké byť kritikom. Je oveľa ťažšie robiť dobre. Všetci vplyvní hráči, ktorých poznám, majú spoločný cieľ: robiť lepšie.

Na konci budú postavené sochy na počesť ľudí, ktorí robili to najlepšie – nie kritikov.