Päť kombinovaných znakov efektívneho vodcu



<div _ngcontent-c16 = "" insidehtml = "

Autor: Manju Valmiki

Počuli ste, že ľudia hovoria, že vodcovstvo sa nemôže učiť, iba sa učili? Čítanie kníh a účasť na školeniach sú určite dobrými prvými krokmi vo vašom záväzku byť efektívnym vodcom, ale tí sami vám nedávajú zručnosti, aby ste sa stali jedným.

Vedenie znamená pre rôznych ľudí rôzne veci a budete počuť početné definície. Môže to byť čokoľvek od vedenia skupiny ľudí k ovplyvňovaniu iných a usmerňovaniu transformácie organizácie.

Bez ohľadu na to, aké sú vaše individuálne preferencie, čo znamená vodcovstvo, všetci sa môžeme dohodnúť na jednej veci: Všetci veľkí vodcovia majú špecifické vlastnosti, ktoré v porovnaní s priemernými majú vždy rovnaké vlastnosti.

Ako väčšina dôležitých aspektov života, & nbsp;vodcovstvo nie je cieľ, ale cestaa táto cesta sa končí okamihom, keď sa vás tím prestane pozerať. Efektívni vodcovia na rôznych úrovniach organizácie plnia rozhodujúcu úlohu pri zabezpečovaní toho, aby boli zamestnanci motivovaní, zapojení a primerane vybavení na to, aby mohli konať čo najlepšie. Keď každý pracuje na svojej najoptimálnejšej úrovni, organizácia funguje efektívne, čo vedie k zvýšeniu produktivity a ziskovosti.

Ak sa chce niekto stať účinným vodcom, očakáva sa od neho niekoľko atribútov, niektoré dôležitejšie ako iné. Na základe mojich skúseností je nasledujúcich päť „kombinovaných znakov“ – ako ich nazývam, pretože 1] & nbsp; idú dokonale spolu a 2] & nbsp; Aby ste mohli naplno využívať výhody, ktoré potrebujete – & nbsp; sú základnými charakteristikami dobré vedenie.

Čestnosť a integrita.

Čestnosť a bezúhonnosť sú absolútnymi základnými kameňmi každého vzťahu a vodcovstvo sa nijako nelíši. Čestnosť znamená jednoducho a čestne a čestne a bezúhonnosť znamená nasledovať vaše morálne presvedčenie a urobiť správnu vec.

Úprimnosť považujem za vonkajšiu tvár a za integritu za vnútornú tvár a obidve spolu zohrávajú rozhodujúcu úlohu pri určovaní toho, či vám môže veriť alebo nie. Ako vodca musíte byť pevným kameňom, ktorý je príkladom etických a morálnych štandardov, ktoré od ostatných očakávate.

& Lsqb, nadväzujúce: & nbsp;25 návykov, ktoré majú úspešní manažéri& Rsqb;

Vášeň a odhodlanie.

Vášeň a odhodlanie idú ruka v ruke a prejavujú ich vedúci vodcovia. Ako vedúci by ste mali byť nadšení do budúcnosti a & nbsp;očakávané výsledky, ale mohli by sa vyskytnúť nejaké priebežné úlohy, ktoré by vás nemuseli príliš nadchnúť.

Z tejto vášne vyplýva odhodlanie a odhodlanie čerpať najlepšie výsledky, nielen z hľadiska výsledkov,& nbsp; ale u ľudí, s ktorými pracujete.

Efektívna a silná komunikácia.

Všetko, čo vodca robí alebo sa snaží urobiť, je stratené, ak nezabezpečia, aby tí, čo nasledujú, zdieľali rovnakú víziu a vášeň.

Efektívna komunikácia so silnými správami sú dva jednoduché nástroje, ktoré má vedúci k dispozícii, aby zabezpečili, že tím, ktorý vedú, nie je pozadu, ale je s nimi a zdieľajú rovnakú víziu.

& Lsqb, nadväzujúce: & nbsp;Zvýšte svoju kariéru oznámením svojho dopadu& Rsqb;

Pozitivita a dôvera.

Už ste niekedy mali toho kamaráta alebo kolegu, ktorý je veľmi veselý, a zrazu, bez ohľadu na to, ako ste sa cítili, na chvíľu zabudnete na všetko a ste v tej veselosti chytení? To isté platí, samozrejme, s opakom.

Dispozícia vedúceho v miestnosti do veľkej miery riadi správanie ostatných. Pozitívny a sebavedomý vodca nielenže stojí ako skala pre tím, ale pomáha propagovať a rozptýliť rovnakú reakciu medzi tímami.

Empatia a pokora.

Táto piata a posledná kombinovaná črta je to, čo priťahuje všetko dohromady pre efektívneho vodcu, ktorý tím nielen rešpektuje, ale aj obdivuje.

Dobrý a efektívny vodca sa vždy snaží porozumieť ľudským aspektom svojich tímov. Nepozerajú sa na svoj tím ako na zdroje, ale na ľudské bytosti, z ktorých každá má svoje silné stránky a snaží sa & nbsp;vyvážiť ich život a prácu& nbsp; v tomto rušnom svete.

Z tohto uznania prirodzene vychádza pokora a empatia – pokora, že hoci ste vodcom, ste súčasťou tímu a empatia, že každý pracuje na tom, čo je v jeho silách, a zároveň vyrovnáva život.

Bez ohľadu na to, aký vedúci ste v súčasnosti, prvým krokom k sebavedomiu je záväzok formovať sa do efektívneho vodcu. Tieto kombinované črty sú dobrým východiskovým bodom na to, aby ste si naplánovali kurz tak, aby ste sa stali najlepším lídrom, ktorým môžete byť.

& Lsqb, nadväzujúce: & nbsp;Ako prosperovať v práci ako citlivá osoba& Rsqb;

Manju Valmiki& nbsp; je profesionálny manažér s viac ako šestnásťročnými skúsenosťami pokrývajúci funkčné oblasti financií a analýz, kapitálových trhov, informačných technológií a riadenia projektov.

">

Autor: Manju Valmiki

Počuli ste, že ľudia hovoria, že vodcovstvo sa nemôže učiť, iba sa učili? Čítanie kníh a účasť na školeniach sú určite dobrými prvými krokmi vo vašom záväzku byť efektívnym vodcom, ale tí sami vám nedávajú zručnosti, aby ste sa stali jedným.

Vedenie znamená pre rôznych ľudí rôzne veci a budete počuť početné definície. Môže to byť čokoľvek od vedenia skupiny ľudí k ovplyvňovaniu iných a usmerňovaniu transformácie organizácie.

Bez ohľadu na to, aké sú vaše individuálne preferencie, čo znamená vodcovstvo, všetci sa môžeme dohodnúť na jednej veci: Všetci veľkí vodcovia majú špecifické vlastnosti, ktoré v porovnaní s priemernými majú vždy rovnaké vlastnosti.

Rovnako ako väčšina dôležitých aspektov života, vedenie nie je cieľom, ale je to cesta a táto cesta sa končí v okamihu, keď sa váš tím prestane pozerať na vás. Efektívni vodcovia na rôznych úrovniach organizácie plnia rozhodujúcu úlohu pri zabezpečovaní toho, aby boli zamestnanci motivovaní, zapojení a primerane vybavení na to, aby mohli konať čo najlepšie. Keď každý pracuje na svojej najoptimálnejšej úrovni, organizácia funguje efektívne, čo vedie k zvýšeniu produktivity a ziskovosti.

Ak sa chce niekto stať účinným vodcom, očakáva sa od neho niekoľko atribútov, niektoré dôležitejšie ako iné. Na základe mojich skúseností je nasledujúcich päť „kombinovaných čŕt“ – ako ich nazývam, pretože 1] idú dokonale spolu a 2] na dosiahnutie maximálneho úžitku, ktorý potrebujete – sú základné vlastnosti dobrého vedenia.

Čestnosť a integrita.

Čestnosť a integrita sú absolútnymi základnými kameňmi každého vzťahu a vedenie sa nijako nelíši. Jednoducho povedané, čestnosť znamená čestnosť a priamosť konania a integrita znamená nasledovať vaše morálne presvedčenie a urobiť správnu vec.

Čestnosť považujem za vonkajšiu tvár a integritu za vnútornú tvár a obidve spolu hrajú rozhodujúcu úlohu pri určovaní toho, či vám môže byť dôveryhodný alebo nie. Ako vodca musíte byť pevným kameňom, ktorý je príkladom etických a morálnych štandardov, ktoré od ostatných očakávate.

[Súvisiace: 25 návykov, ktoré majú úspešní manažéri]

Vášeň a odhodlanie.

Vášeň a odhodlanie idú ruka v ruke a prejavujú ich vedúci vodcovia. Ako vedúci by ste mali byť nadšení do budúcnosti a očakávaných výsledkov, aj keď by mohli existovať nejaké priebežné úlohy, ktoré by vás nemuseli veľmi nadchnúť.

Z tejto vášne vychádza odhodlanie a odhodlanie čerpať to najlepšie, nielen čo sa týka výsledkov, ale u ľudí, s ktorými pracujete.

Efektívna a silná komunikácia.

Všetko, čo vodca robí alebo sa snaží urobiť, je stratené, ak nezabezpečia, aby tí, čo nasledujú, zdieľali rovnakú víziu a vášeň.

Efektívna komunikácia so silnými správami sú dva jednoduché nástroje, ktoré má vedúci k dispozícii, aby zabezpečili, že tím, ktorý vedú, nie je pozadu, ale je s nimi a zdieľajú rovnakú víziu.

[Súvisiace: Zvýšte svoju kariéru oznámením svojho dopadu]

Pozitivita a dôvera.

Už ste niekedy mali toho kamaráta alebo kolegu, ktorý je veľmi veselý, a zrazu, bez ohľadu na to, ako ste sa cítili, na chvíľu zabudnete na všetko a ste v tej veselosti chytení? To isté platí, samozrejme, s opakom.

Dispozícia vedúceho v miestnosti do veľkej miery riadi správanie ostatných. Pozitívny a sebavedomý vodca nielenže stojí ako skala pre tím, ale pomáha propagovať a rozptýliť rovnakú reakciu medzi tímami.

Empatia a pokora.

Táto piata a posledná kombinovaná črta je to, čo priťahuje všetko dohromady pre efektívneho vodcu, ktorý tím nielen rešpektuje, ale aj obdivuje.

Dobrý a efektívny vodca sa vždy snaží porozumieť ľudským aspektom svojich tímov. Nepozerajú sa na svoj tím ako na zdroje, ale na ľudské bytosti, z ktorých každá má svoje silné stránky a snaží sa vyrovnať svoj život a prácu v tomto rušnom svete.

Z tohto uznania prirodzene vychádza pokora a empatia – pokora, že hoci ste vodcom, ste súčasťou tímu a empatia, že každý pracuje na tom, čo je v jeho silách, a zároveň vyrovnáva život.

Bez ohľadu na to, aký vodca ste v súčasnosti, prvým krokom k sebavedomiu je záväzok formovať sa do efektívneho vodcu. Tieto kombinované črty sú dobrým východiskovým bodom na to, aby ste si naplánovali cestu, aby ste sa stali najlepším vodcom, ktorým môžete byť.

[Súvisiace: Ako prosperovať v práci ako citlivá osoba]

Manju Valmiki je profesionálny manažér s viac ako šestnásťročnými skúsenosťami pokrývajúci funkčné oblasti financií a analýz, kapitálové trhy, informačné technológie a riadenie projektov.