Tu je pohľad na Apple News Plus, nová služba predplatného spravodajstva


  • V pondelok Apple oznámil Apple News Plus, službu predplatného, ​​ktorá ponúka užívateľom prístup prostredníctvom svojich spravodajských aplikácií k popredným novinám, digitálnym publikáciám a viac ako 300 titulom časopisov.
  • Zaregistrovali sme sa na bezplatnú skúšobnú verziu Apple News Plus, aby sme videli, ako to funguje a čo obsahuje.
  • Nižšie je pohľad do nového Apple News Plus.

Čo môžete očakávať od Apple News Plus, novej predplatiteľskej spravodajskej služby od výrobcu iPhone?

Zaregistrovali sme sa na bezplatnú skúšobnú verziu, aby sme to zistili. Našli sme atraktívnu, ľahko použiteľnú službu s prístupom k veľkému množstvu časopisov.

Apple oznámil novú službu, ktorá stojí 9,99 dolárov mesačne, na tlačovej akcii v pondelok. Apple News Plus nezahŕňa prístup k príbehom z The New York Times alebo The Washington Post. Ponúka však mnoho ďalších vecí, vrátane príbehov z The Wall Street Journal, Los Angeles Times, National Geographic Magazine a People Magazine.

Tu je návod, ako používať a čo očakávať od Apple News Plus:

Po otvorení aplikácie Správy klepnite na novú ikonu „News +“ v dolnej časti a potom na položku „Try It Free“.

Business Insider / Screenshot

Spoločnosť Apple ponúka mesačnú novinku News Plus. Po tom, služba stojí 9,99 dolárov za prístup až pre šesť členov rodiny.

Časopisy získajú najvyššiu fakturáciu v Apple News Plus.

Business Insider / Screenshot

Katalóg aplikácií môžete prehľadávať viac ako 300 časopisov v abecednom poradí.

Business Insider / Screenshot

Aplikácia Apple News Plus uchováva karty v časopisoch, ktoré ste si prečítali alebo sa im páčia, a uchováva ich v sekcii s názvom Moje časopisy.

Business Insider / Screenshot

Bol som "nasledovať" ESPN na mojom Apple News app, takže služba News Plus automaticky zvýraznil "ESPN The Magazine" pre mňa.

Ak prejdete nadol domovskú obrazovku aplikácie, nájdete články z časopisov, o ktorých viete, že ich sledujete.

Business Insider / Screenshot

Keď klepnete na titulok alebo fotografiu propagujúcu článok, budete si môcť okamžite prečítať v aplikácii Apple News.

Business Insider / Screenshot

K úplnému vydaniu časopisu, v ktorom bol článok publikovaný, môžete pristupovať poklepaním na jeho miniatúru v ľavom dolnom rohu obrazovky.

V zobrazení časopisu sú uvedené články nachádzajúce sa vo vnútri; môžete si ich prečítať jednoduchým poklepaním na titulky.

Business Insider / Screenshot

Nemôžete prechádzať celým časopisom cez Apple News. Ale to bola úľava; prístup k článkom a la carte sa cítil oveľa ovládateľnejší.

Na domovskej obrazovke News Plus, Apple tiež vychvaľuje svojich hlavných spravodajských partnerov, vrátane The Wall Street Journal.

Business Insider / Screenshot

Účastníci News Plus však nemusia mať prístup k úplnej zbierke článkov od takýchto vydavateľov. Napríklad časopis Journal ponúka niektoré zo svojich „kľúčových podnikateľských príbehov“, ale nie všetky jeho pokrytie.

V aplikácii Apple News však nie je ľahké určiť, ktoré články časopis alebo iní poskytovatelia odchádzajú zo služby.

Business Insider / Screenshot

Napriek prítomnosti časopisu a iných novín sa zdá, že hlavnou témou News Plus sú časopisy.

Business Insider / Screenshot

Pre National Geographic obsahoval obsah v aplikácii Správy nielen titulky, ale aj miniatúry fotografií z každého článku.

Business Insider / Screenshot

Topenie Mount Everest Ice je vystavenie Grisly Sight: skóre mŕtvych orgánov


Taviace sa ľadovce odhaľujú desiatky mŕtvych tiel na najvyššej hore na svete, podľa správ.

Zradná cesta na vrchol Mount Everestu je prešpikovaná prekážkami – padajúcim ľadom, otrhaným terénom, hrotnými teplotami a neuveriteľnými výškami, ktoré spôsobujú výškovú chorobu. Kým takmer 5 000 ľudí úspešne vyliezlo na horu, ďalších 300 sa predpokladá, že zomreli na ceste. [The World’s Tallest Mountains]

Niektoré z týchto tiel skončili pokryté ľadom a zostali tak skryté mnoho rokov. Ale teraz, klimatické zmeny urýchľujú roztopenie ľadu okolo nich, odkrytie viacerých končatín a tiel, uviedla BBC 21. marca.

V skutočnosti minulý rok skupina vedcov zistila, že ľad na Evereste je teplejší ako priemer, a štúdia uskutočnená pred štyrmi rokmi zistila, že rybníky na kopci sa rozširujú s topením ľadovej vody, podľa BBC. Nie je to však len topenie ľadovcov, ktoré odhaľujú tieto telá – je to aj pohyb ľadovca Khumbu v Nepále.

Väčšina mŕtvych tiel sa objavuje v Khumbu Icefall, jednom z najnebezpečnejších miest na horách. Tam môžu bloky ľadu neočakávane skolabovať a ľadovce môžu skĺznuť niekoľko stôp z kopca za deň, uviedol Washington Post v roku 2015. V roku 2014 bolo v tejto oblasti naraz zabitých 16 horolezcov, rozdrvených pod padajúcim ľadom.

Odstránenie tiel z hory je delikátna, nebezpečná a mimoriadne nákladná úloha, ktorá je prepletená právnymi obmedzeniami. Nepálsky zákon napríklad vyžaduje, aby sa vládne agentúry zapojili do rokovaní s nimi podľa BBC.

A čo viac, "väčšina horolezcov, ktorí chceli zostať na horách, ak zomreli" tam, Alan Arnette, horolezec povedal BBC.

Pôvodne uverejnené dňa Živá veda,

Ako skontrolovať počítač Hacked Asus Software Update


Dnešné správy, ktoré hackeri umiestnili zadné dvere do tisícov počítačov Asus pomocou vlastnej platformy na aktualizáciu softvéru, čo je pripomienkou, prečo sú kompromisy v dodávateľskom reťazci jedným z najstrašnejších digitálnych útokov tam.

Útočníci ohrozili Asusov nástroj Live Update na distribúciu škodlivého softvéru takmer 1 miliónu zákazníkov v minulom roku, podľa pôvodných zistení výskumníkov spoločnosti Kaspersky Lab spoločnosti Kaspersky Lab. Najnovšie správy uviedla Motherboard. Stroje Asus akceptovali poškodený softvér, pretože útočníci ho mohli podpísať skutočným certifikátom Asus (ktorý sa používa na overenie legitímnosti a dôveryhodnosti nového kódu). Hoci rozsah útoku je široký, zdá sa, že hackeri hľadali vybratých 600 počítačov, aby sa viac zamerali na útok v druhej fáze.

Hack

Kaspersky volá útok ShadowHammer, čo naznačuje možný odkaz na malware ShadowPad používaný v niektorých iných veľkých softvérových útokoch dodávateľského reťazca. Hackeri vzali skutočnú aktualizáciu Asusu od roku 2015 a jemne ju upravili predtým, ako ju vytlačili zákazníkom Asus niekedy v druhej polovici roku 2018. Kaspersky objavili útok na Asus v januári a zverejnili ho spoločnosti 31. januára. svojich zákazníkov o situácii od tej doby, a nevrátil žiadosť od WIRED na pripomienkovanie. Kaspersky hovorí, že jej výskumníci sa niekoľkokrát stretli s Asusom a spoločnosť sa zdá byť v procese vyšetrovania incidentu, čistenia jeho systémov a vytvárania nových obranných systémov.

Lily Hay Newman pokrýva bezpečnosť informácií, digitálne súkromie a hacking pre WIRED.

Softvérové ​​útoky dodávateľského reťazca sú zákerné, pretože akonáhle hackeri vytvoria schopnosť vytvárať aktualizácie platformy, ktoré sa zdajú byť legitímne, môžu využiť distribučnú základňu produktu, aby mohli šíriť svoj malware rýchlo a široko. V prípade incidentu Asus sa útočníci zamerali najmä na viac ako 600 strojov. Využili Asusov dosah na to, aby urobili veľký ťah pre čo najviac z nich.

"Ako každý iný útok na dodávateľský reťazec, je to veľmi oportunistické," hovorí Costin Raiu, riaditeľ globálneho výskumného a analytického tímu spoločnosti Kaspersky. "Vrháte širokú sieť, aby ste sa pokúsili chytiť všetko a potom si vybrať to, čo hľadáte."

Každé digitálne zariadenie má jedinečný identifikátor, ktorý sa nazýva adresa MAC, a malware programu Asus bol naprogramovaný tak, aby skontroloval adresy zariadení, ktoré infikoval. Pre stovky tisíc zákazníkov Asus, ktorých zariadenia neboli na zozname hitov hackerov, by mal škodlivý softvér žiadny účinok; nebolo naprogramované, aby bolo možné robiť čokoľvek iné. Ak by však bežal na cielenom počítači, bol naprogramovaný tak, aby telefón zaviedol na škodlivý server a stiahol druhý náklad, aby mohol vykonať hlbší útok.

Pre túto chvíľu Kaspersky hovorí, že nemá úplný obraz o tom, čo útočníci robili na špeciálne zacielených strojoch.

Kto je ovplyvnený

Kaspersky odhaduje, že malware bol distribuovaný celkovo do približne 1 milióna strojov. Väčšina používateľov Asusu nebude mať žiadne dlhodobé následky útoku, ale zostáva vidieť, čo presne dopadli na ľudí, ktorí vlastnia niektorý zo 600 cieľových počítačov.

Zoznam približne 600 cieľových zariadení, ktoré malware hľadal, väčšinou obsahuje stroje Asus – ako by ste očakávali od škodlivého softvéru distribuovaného prostredníctvom tohto výrobcu. Ale Raiu poznamenáva, že niektoré adresy MAC v zozname majú predpony, ktoré označujú, že nie sú zariadeniami Asus a sú vyrobené iným výrobcom. Nie je jasné, prečo boli tieto ne-Asus MAC adresy zahrnuté do zoznamu; možno predstavujú väčšiu vzorku celkového zoznamu priaznivcov útočníkov.

Kaspersky vytvoril stiahnuteľný nástroj a on-line portál, pomocou ktorého môžete skontrolovať, či MAC adresy vašich zariadení boli na cieľovom zozname. Výskumníci dúfajú, že im to pomôže spojiť sa s obeťami cielenejšieho útoku, aby sa mohli dozvedieť viac o tom, čo boli hackeri po tom, čo majú zacielené obete spoločné, ak vôbec niečo.

Ako je to zlé

Poškodené aktualizácie v inak legitímnych softvérových platformách už spôsobili zmätok vo veľkých incidentoch, ako napríklad prepuknutie v máji 2017 a vypuknutie kompromisu CCleaner v júni 2017. t Kaspersky je Raiu hovorí, že firma má podozrenie, že incident Asus je spojený s radom väčšinou prekazených 2017 útokov ShadowPad, rovnako ako úspešné použitie ShadowPad v kompromise CCleaner. Odkaz však ešte nie je jednoznačný.

Raiu pridáva skupinu, ktorá môže byť za všetkými týmito útokmi, známa ako Barium, prepisuje nástroje pre každý veľký útok, takže ich skenery ich nedokážu rozpoznať hľadaním svojich starých podpisov kódu. Výskumníci spoločnosti Kaspersky však vidia podobnosti v spôsobe, akým boli koncepčne navrhnuté Asus backdoor, CCleaner backdoor a ďalšie príklady ShadowPad. Hľadajú aj iné konzistentné informácie, ktoré skupina používa vo svojom kóde naprieč rôznymi kampaňami, hoci Kaspersky neuvádzajú podrobnosti o týchto indikátoroch. Okrem toho, CCleanerov útok tiež obsadil širokú sieť pri hľadaní menšej populácie špecifických cieľov.

„Na týchto chalanoch je absolútne úžasné, že zmenia shell kód z jedného útoku na druhý,“ poznamenáva Raiu. "Prípad Asus sa líši od každého iného prípadu, ktorý sme doteraz videli."

Zlovestná pravda, že kompromis s dodávateľským reťazcom by sa mohol stať akejkoľvek spoločnosti, sa cíti omnoho reálnejšie, keď človek zasiahne počítačového výrobcu takého veľkého ako Asus.


Viac Veľké WIRED príbehy

Apple TV + robí Facebook Watch vyzerajú ako vtip – TechCrunch


Apple dnes ohnul svoju peňaženku tak, ako sa Facebook bojí robiť. Techni obri zarábajú peniaze o miliardy, nie milióny, čo by im malo dať jednoduchý spôsob, ako preniknúť do prémiovej distribúcie videa: kúpiť nejaký obsah, ktorý musíte vidieť. To je stratégia, ktorú obhajujem pre Facebook, ale Apple sa vlastne dostal k srdcu. Tim Cook napísal riadky núl na niektorých kontrolách a zrazu sa Steven Spielberg, JJ Abrams, Reese Witherspoon, Jennifer Aniston a Oprah stali známymi tvárami Apple TV +.

Facebook Watch má… MTV The Real World? Ďalšia sestra Olsen? Re-beží Buffy The Vampire Slayer? Vlastne, Facebook Watch je ovládaný druhom nekvalitných vírusových videozáznamov, ktoré sociálna sieť oznámila, že vykopne zo svojho spravodajského kanálu pre plytvanie času ľudí.

A tak zatiaľ čo Apple TV + má aspoň solídny základný tábor, z ktorého je možné vyliezť do kopca a súťažiť s Netflixom, Facebook Watch sa cíti, akoby zakopával o vlastné nohy.

Dnes, Apple dal náhľad na svoje nové služby video predplatné, ktorá sa spustí na jeseň ponúka neobmedzený prístup k starým obľúbeným a nové exkluzívne za mesačný poplatok. Napriek tomu, že aj bez snímok obrazovky alebo informácie o cenách, Apple stále ľudia nadšení tým, že visí jeho big-name obsahu.

Spielberg robí krátke filmy z antológie Amazing Stories, ktorá ho inšpirovala ako dieťa. Abrams sa točí príbeh o hudobnom vzostupe s názvom Malý hlas Witherspoon a hviezda Aniston v The Morning Show o ukotvenie spravodajský program. Oprah prináša dokumentárne filmy o obťažovaní na pracovisku a duševnom zdraví. Apple dokonca má gang Seasame Street, ktorý učí deti ako kódovať.

Táto taktika tentpole uvidí Apple sa snaží vtiahnuť užívateľov do bezplatnej skúšobnej verzie Apple TV + s týmto musí vidieť obsah a potom presvedčiť ich, aby zostali. A presvedčivý, exkluzívny dôvod na sledovanie je presne to, čo chýba… Facebook Watch. Namiesto toho sa rozhodla financovať širokú škálu často nekódovaných reality a dokumentárnych krátkych filmov, ktoré sa nikdy necítili zvláštne alebo lepšie ako to, čo bolo na internete otvorené, nieto čo by ste mohli získať z predplatného. Teraz tvrdí, že má 75 miliónov ľudí, ktorí sledujú aspoň jednu minútu za deň, ale nepodarilo sa mu zrodiť okamih zeitgeist. Aj keď sa Facebook snažil pridať syndikované obľúbené televízne programy, ako je napríklad Firefly alebo futbalové zápasy, k bezplatnej video službe s podporou reklám, nepodarilo sa mu podpísať nič, čo by bolo skutočne zaujímavé.

Už to nebude lietať. Tech sa vyvíjal v priebehu dní, keď mediálne produkty mohli vyhrať len na základe ich dizajnu, teoretickej virality alebo masívneho publika, na ktoré sú propagované. Sme niečo iné, ako hladoví, čo sa dá sledovať alebo počúvať. A ak chcete, aby sme pravidelne používali jednu ďalšiu aplikáciu alebo sa prihlásili na ďalšie predplatné, budete potrebovať talent A-List, ktorý nás upozorní. Netflix má Stranger Things. HBO má hru o tróny. Amazonka má úžasnú pani Maisel. Disney + má … Marvel, Star Wars a princezne. A teraz má Apple špičkových svetových režisérov a herečky.

Video sa stalo bitkou bohatých. Apple netiahol žiadne údery. Facebook bude musieť kúpiť nejaké nové bojovníky, ak Watch bude niekedy hodiť miesto v ringu.

5 vecí, ktoré nemajú robiť, keď ste v prevádzke Small Business


Svoju prvú spoločnosť som začal s 500 USD – sotva dosť na pokrytie nákladov na založenie. Tak, hneď, som vyvinul závislosť na tom, že všetko robím sám. Môj partner bol schopný a ochotný a schopný robiť len toľko, a ja som zistil, že robím veľa administratívnych úloh, ktoré som nikdy nepredpokladal. Tieto úlohy sa týkali kriviek učenia a zaberali cenný čas a energiu – energiu, ktorá mohla byť zameraná na podporu podnikania.

Túto chybu som neurobil dvakrát. S mojím druhým, omnoho úspešnejším pokusom som uzavrel zmluvu s mojou polovicou podniku len pár mesiacov. Hoci moje výdavky rástli, mohol som sa začať venovať lepšej práci a venovať sa rozvoju podnikania. Obe akcie pomohli spoločnosti rásť oveľa rýchlejšie ako moje predchádzajúce pokusy o úsporu peňazí, keď som bol vlastným účtovníkom.

Takže, odolávať nutkanie pokryť všetky krajiny sám. Úspora finančných prostriedkov je dôležitá, ale nenechajte svoj zoznam úloh podkopať vaše veľké ciele.

Pre batoľatá, knihy ešte lepšie ako tablety


Bolo však veľmi málo štúdií týkajúcich sa batoľatá a rodičov, ktorí zdieľajú elektronické knihy, čo je "dôležitá medzera v literatúre," povedal Munzer.

"Batoľatá majú túto narastajúcu schopnosť pozornosti a môžu byť náchylnejšie k niektorým vylepšeniam alebo rozptýleniam" obsiahnutým v e-knihách, vysvetľuje Munzer.

V tejto štúdii výskumníci pozorovali 37 párov rodičov a batoliek, ktorí čítali spolu v laboratóriu s použitím troch rôznych formátov kníh – tlač, základné elektronické čítačky a vylepšené elektronické knihy o tabletách.

Tri knihy boli všetky z radu Mercer Mayer "Little Critter", a mali podobnú dĺžku a ťažkosti pri čítaní.

Základné e-knihy umožnili swiping otočiť stránky a poklepaním na ilustrácie, aby sa objavil vzhľad slov, ale neboli tam žiadne auto-rozprávanie alebo zvukové efekty.

Zdokonalené e-knihy niesli všetky zvony a píšťalky – poklepaním na obraz psa by mohol pes spôsobiť, že sa pes začne štekať alebo sa pohybovať, alebo otáčaním stránky na pláž by sa ozval zvuk vlnky oceánskej vlny.

Výskumní pracovníci zistili, že rodičia, ktorí zdieľajú tlačovú knihu so svojím dieťaťom, majú tendenciu hovoriť viac, v subtílnych druhoch interakcií, ktoré môžu ísť ďaleko do podpory zdravého vývoja dieťaťa.

Mama alebo otec by napríklad mohli ukázať na obrázok zvieraťa a opýtať sa svojho dieťaťa, aký zvuk to robí. Boli tiež viac naklonení príbehu prepojiť s osobnými skúsenosťami svojho dieťaťa – "Pamätajte, keď sme išli na pláž?"

To sú druhy vecí, ktoré robia zdieľané čítanie tak bohatými skúsenosťami pre batoľatá a nestávajú sa tak často ani so základnými e-čitateľmi, povedal Tomopoulos, ktorý napísal redakciu sprevádzajúcu novú štúdiu.

"Rodičia sa musia rozšíriť o to, čo čítajú v knihe, a mali by ju rozšíriť na základe záujmov svojho dieťaťa," povedal Tomopoulos. "Ak čítate o charaktere, ktorý ide do zoo, môžete povedať:" Pamätaj, že sme minulý víkend šli do zoo? Aké zvieratá sme videli? " Táto spätná interakcia je skutočne to, čo podporuje včasný vývoj dieťaťa a vývoj jazyka. “

Tablety a e-čitatelia sa stali tak populárne a šikovné, že je nepravdepodobné, že by ich rodičia mohli úplne skrátiť z času na čítanie, ale Munzer aj Tomopoulos povzbudili umiernenosť v ich používaní.

"Chcel by som odporučiť, aby rodičia skutočne používali viac tlačovej knihy ako e-knihy, a ak používajú e-knihy, nájdu nejaké šťastné médium, ako keby sa nezaoberali rušivými funkciami a snažili sa verbalizovať viac pri čítaní knihy. Povedal Tomopoulos.

Keď už nie ste spustenie?



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Pre všetky zámery a účely moja spoločnosť Hint Water už nie je spustením. Budúci rok sa otočíme na 15. Máme 150 zamestnancov a sme zásobení všade od obchodov Whole Foods do kancelárií spoločnosti Google. Niekedy však stále hovoríme o štarte – možno preto, že môj spoluzakladateľ (ktorý je aj mojím manželom) a ja sme bývalí technickí exekútori a založili sme našu spoločnosť v Bay Area, alebo možno preto, že keď sme začali Hint pre nápojový priemysel bol (a aj naďalej) ovládaný značkami, ktoré nie sú len masívne, ale boli už dlhšie ako väčšina z nás.

V životnom cykle vašej firmy nemusí byť definovaný čas, kedy sa rozhodnete prestať volať po spustení. Ale stojí za to sa opýtať, ako vaša spoločnosť rastie: Ako sme sa zmenili? Čo už nemôžeme robiť, ale čo sme schopní urobiť, že sme nikdy predtým nemohli urobiť? Tento prechodný čas je pre vašu spoločnosť kľúčový a predstavuje veľkú príležitosť. Môžete si zachovať črty svojho podnikania, ktoré boli skvelým štartom, zatiaľ čo môžete tiež zbaviť niektorých zlých návykov, ktoré už nebudú lietať.

Prestaňte to robiť: Výhovorky o tom, že sú príliš malé

Veľa sa robí zo schopnosti startupov byť šupinatý, alebo svižný, alebo čokoľvek synonymom pre „rýchlo sa pohybujúci s pevným rozpočtom“, ktorý chcete. A to je skvelé! Veľa času si však zakladatelia často uvedomujú prekážky úspechu, pretože si myslia, že sú príliš malé na to, aby niečo urobili. A niekedy si zachovávajú túto mentalitu aj v čase, keď naozaj príliš malá.

Možno si myslíte, že ste pragmatický za to, že nechcete zahryznúť viac, než môžete žuť. A to nie je zlá vec. Niekedy budú veci, ktoré nemôžete vziať. Ale ako budete rásť, musíte byť schopní robiť odvážnejšie stávky. Existujú veci, ktoré ste boli príliš malé na to, aby ste ich mohli urobiť pred rokom, alebo dokonca pred mesiacom. Ste stále príliš malý? Upravte si svoj zoznam želaní a môžete byť prekvapení tým, čo teraz môžete dosiahnuť.

Urobte to takto: Byť prístupný a prístupný

Jednou z vecí, ktoré zamestnanci často milujú o svojom pracovnom prostredí, je to, že ich C-suite je tak prístupné a prístupné pre čokoľvek – od otázok súvisiacich s prácou až po všeobecné postrehy o vedení. Ako budete rásť, áno, vy ako zakladateľ alebo CEO pravdepodobne budete musieť najať viac vrstiev manažmentu, aby sa veci hladko udržali. Ale že prístup ako vodca je niečo, čo chcete zachovať za každú cenu.

To je niečo, čo môžete urobiť aj v prípade, že spoločnosť, ktorá bola spustená, bola spustená kedykoľvek. Jamie Dimon, predseda predstavenstva a generálny riaditeľ spoločnosti JPMorgan Chase, do veľkej miery nikdy nepracoval pre malú spoločnosť: Hneď po obchodnej škole nastúpil do American Express a odvtedy pracoval vo veľkých spoločnostiach finančných služieb. Napriek tomu sa stal vedúcim bodom takým spôsobom, ktorý ho robí mimoriadne prístupným tak k jeho vedúcemu tímu, ako aj k podnikateľom, ktorí od neho hľadajú radu. Naučil sa myslieť na vedenie ako na niečo iné, ako sedieť na vrchole firemného rebríka. A preto som jeho obrovský obdivovateľ.

Stop Doing: Hranie obrany

Vedúci pracovníci so skúsenosťami so štartom sú právom skeptickí k prílišnému procesu a byrokracii. Je to taká vec, o ktorej sa mnohí z nich najviac sťažujú. A ja to chápem. Akonáhle sa vaša spoločnosť rozrastie o určitú veľkosť – a táto hranica je pre každú spoločnosť odlišná – musíte plánovať a pripravovať sa na budúcnosť spôsobmi, ktoré ste predtým nemali. V opačnom prípade skončíte s obranou, keď to nepotrebujete.

S Hintom sme nemali na výber, pretože sme sa zaoberali nápojovým produktom a museli sme brať do úvahy predpisy týkajúce sa trvanlivosti a zdravotného poriadku. Dokonca aj s nimi sme sa občas ocitli v obrane, ako keď sa v našej vode skončila s viditeľnými časticami plávajúcimi v nej a my sme si uvedomili, že v prípade, že by sa niečo také stalo, museli sme mať pripravené havarijné plány. Nikdy nie ste príliš starý na to, aby ste sa správali ako spustenie. To však neznamená, že sa musíte vyhnúť tomu, aby ste zaviedli procesy a záruky, ktoré pomôžu vášmu podniku v dlhodobom horizonte. Konanie ako pri štarte neznamená konať neprofesionálne.

Keep Doing: Staying Real

Najdôležitejším spôsobom, ako sa správať ako pri štarte, bez ohľadu na to, ako veľmi sa dostanete? Byť skutočný. Keď sú vaši zákazníci kritickí, vystúpte a dajte jasne najavo, že nie ste len počúvajú, ale reagujú autenticky. Nebojte sa získať úprimnosť aj pri ťažkostiach, ktorými prechádzate. A nebojte sa hovoriť verejne, keď ste zlyhali. Zistíte, že táto úroveň komunikácie so svojimi investormi, akcionármi, zamestnancami a zákazníkmi vám pomôže cítiť ako keby ste stále spúšťali spustenie – aj keď robíte milióny dolárov v podnikaní.

Rád by som povedal, že tip je štrnásťročný startup. Nemám žiadne ilúzie o tom, čo teraz musíme robiť inak, keď sme oveľa väčšia spoločnosť. Politika otvorenosti, čestnosti, transparentnosti a pokory vás môže niesť ďaleko v akejkoľvek veľkosti. A to je to, čo stojí za to, aby ste sa udržali, keď budete rásť.

& Nbsp;

">

Pre všetky zámery a účely moja spoločnosť Hint Water už nie je spustením. Budúci rok sa otočíme na 15. Máme 150 zamestnancov a sme zásobení všade od obchodov Whole Foods do kancelárií spoločnosti Google. Niekedy však stále hovoríme o štarte – možno preto, že môj spoluzakladateľ (ktorý je aj mojím manželom) a ja sme bývalí technickí exekútori a založili sme našu spoločnosť v Bay Area, alebo možno preto, že keď sme začali Hint pre nápojový priemysel bol (a aj naďalej) ovládaný značkami, ktoré nie sú len masívne, ale boli už dlhšie ako väčšina z nás.

V životnom cykle vašej firmy nemusí byť definovaný čas, kedy sa rozhodnete prestať volať po spustení. Ale stojí za to sa opýtať, ako vaša spoločnosť rastie: Ako sme sa zmenili? Čo už nemôžeme robiť, ale čo sme schopní urobiť, že sme nikdy predtým nemohli urobiť? Tento prechodný čas je pre vašu spoločnosť kľúčový a predstavuje veľkú príležitosť. Môžete si zachovať črty svojho podnikania, ktoré boli skvelým štartom, zatiaľ čo môžete tiež zbaviť niektorých zlých návykov, ktoré už nebudú lietať.

Prestaňte to robiť: Výhovorky o tom, že sú príliš malé

Veľa sa robí zo schopnosti startupov byť šupinatý, alebo svižný, alebo čokoľvek synonymom pre „rýchlo sa pohybujúci s pevným rozpočtom“, ktorý chcete. A to je skvelé! Veľa času si však zakladatelia často uvedomujú prekážky úspechu, pretože si myslia, že sú príliš malé na to, aby niečo urobili. A niekedy si zachovávajú túto mentalitu aj v čase, keď naozaj príliš malá.

Možno si myslíte, že ste pragmatický za to, že nechcete zahryznúť viac, než môžete žuť. A to nie je zlá vec. Niekedy budú veci, ktoré nemôžete vziať. Ale ako budete rásť, musíte byť schopní robiť odvážnejšie stávky. Existujú veci, ktoré ste boli príliš malé na to, aby ste ich mohli urobiť pred rokom, alebo dokonca pred mesiacom. Ste stále príliš malý? Upravte si svoj zoznam želaní a môžete byť prekvapení tým, čo teraz môžete dosiahnuť.

Urobte to takto: Byť prístupný a prístupný

Jednou z vecí, ktoré zamestnanci často milujú o svojom pracovnom prostredí, je to, že ich C-suite je tak prístupné a prístupné pre čokoľvek – od otázok súvisiacich s prácou až po všeobecné postrehy o vedení. Ako budete rásť, áno, vy ako zakladateľ alebo CEO pravdepodobne budete musieť najať viac vrstiev manažmentu, aby sa veci hladko udržali. Ale že prístup ako vodca je niečo, čo chcete zachovať za každú cenu.

To je niečo, čo môžete urobiť aj v prípade, že spoločnosť, ktorá bola spustená, bola spustená kedykoľvek. Jamie Dimon, predseda predstavenstva a generálny riaditeľ spoločnosti JPMorgan Chase, do veľkej miery nikdy nepracoval pre malú spoločnosť: Hneď po obchodnej škole nastúpil do American Express a odvtedy pracoval vo veľkých spoločnostiach finančných služieb. Napriek tomu sa stal vedúcim bodom takým spôsobom, ktorý ho robí mimoriadne prístupným tak k jeho vedúcemu tímu, ako aj k podnikateľom, ktorí od neho hľadajú radu. Naučil sa myslieť na vedenie ako na niečo iné, ako sedieť na vrchole firemného rebríka. A preto som jeho obrovský obdivovateľ.

Stop Doing: Hranie obrany

Vedúci pracovníci so skúsenosťami so štartom sú právom skeptickí k prílišnému procesu a byrokracii. Je to taká vec, o ktorej sa mnohí z nich najviac sťažujú. A ja to chápem. Akonáhle sa vaša spoločnosť rozrastie o určitú veľkosť – a táto hranica je pre každú spoločnosť odlišná – musíte plánovať a pripravovať sa na budúcnosť spôsobmi, ktoré ste predtým nemali. V opačnom prípade skončíte s obranou, keď to nepotrebujete.

S Hintom sme nemali na výber, pretože sme sa zaoberali nápojovým produktom a museli sme brať do úvahy predpisy týkajúce sa trvanlivosti a zdravotného poriadku. Dokonca aj s nimi sme sa občas ocitli v obrane, ako keď sa v našej vode skončila s viditeľnými časticami plávajúcimi v nej a my sme si uvedomili, že v prípade, že by sa niečo také stalo, museli sme mať pripravené havarijné plány. Nikdy nie ste príliš starý na to, aby ste sa správali ako spustenie. To však neznamená, že sa musíte vyhnúť tomu, aby ste zaviedli procesy a záruky, ktoré pomôžu vášmu podniku v dlhodobom horizonte. Konanie ako pri štarte neznamená konať neprofesionálne.

Keep Doing: Staying Real

Najdôležitejším spôsobom, ako sa správať ako pri štarte, bez ohľadu na to, ako veľmi sa dostanete? Byť skutočný. Keď sú vaši zákazníci kritickí, vystúpte a dajte jasne najavo, že nie ste len počúvajú, ale reagujú autenticky. Nebojte sa získať úprimnosť aj pri ťažkostiach, ktorými prechádzate. A nebojte sa hovoriť verejne, keď ste zlyhali. Zistíte, že táto úroveň komunikácie so svojimi investormi, akcionármi, zamestnancami a zákazníkmi vám pomôže cítiť ako keby ste stále spúšťali spustenie – aj keď robíte milióny dolárov v podnikaní.

Rád by som povedal, že tip je štrnásťročný startup. Nemám žiadne ilúzie o tom, čo teraz musíme robiť inak, keď sme oveľa väčšia spoločnosť. Politika otvorenosti, čestnosti, transparentnosti a pokory vás môže niesť ďaleko v akejkoľvek veľkosti. A to je to, čo stojí za to, aby ste sa udržali, keď budete rásť.