Osem spôsobov, ako môže vaša nezisková organizácia riešiť a prežiť nedostatok pracovných síl



<div _ngcontent-c17 = "" insidehtml = "

Niektoré správy poukazujú na pokles počtu neziskových uchádzačov o zamestnanie – a na zvýšenie počtu voľných pracovných miest – za posledný rok, niektoré sa obávajú budúcnosti budúcnosti neziskového sektora. Rozdiel, ktorý existuje medzi množstvom dostupných pracovných miest a potenciálnymi zamestnancami, sa pochopiteľne týka a niektorí odborníci naznačujú, že neziskový sektor by mohol čoskoro trpieť kvôli tomuto nedostatku kvalifikovaných talentov.

Neziskový sektor však nie je bez nádeje. Nižšie je osem odborníkov z oblasti Nezisková rada Forbes ponúka kritické rady o tom, ako riešiť nedostatok pracovnej sily v teréne, a vysvetlí, ako tieto kroky môžu pomôcť vášmu neziskovému počasiu búrky a na druhej strane vyjdú úspešne.

Fotografie s láskavým dovolením jednotlivých členov.

1. Posúďte kultúru a históriu najímania

Prezrite si svoju internú kultúru a históriu najímania, aby ste zistili, kde je potrebné vykonať zmeny, aby sa prispôsobili vyvíjajúcej sa pracovnej sile. Napríklad prechod na distribuované prostredie pracovnej sily otvára prístup k najlepším zručnostiam a hodnotenie sociálnych pozícií a posielania správ (napr. Či sa vaša organizácia zaujíma o životné prostredie alebo o dobrovoľníctvo) vám pomôže zvýšiť príťažlivosť k talentu, ktorý chcete dosiahnuť. – Peggy Smith, Celosvetová ERC

2. Pozrite sa do svojej komunity

O týchto správach pochybujte. Vždy existujú obdobia. Namiesto toho aktívne zdvojnásobte úsilie zapojiť sa do svojej komunity. Niektoré z najsilnejších prenájmov pochádzajú z interných odporúčaní. Tým, že sa etablováte v komunite a budujete vzťahy, zvyšujete príležitosť nadviazať kontakty s potenciálnymi novými zamestnávateľmi alebo kontaktmi, ktoré by vás mohli spojiť s vaším ďalším novým členom tímu. – Steven Moore, Charitatívny trust M.J. Murdocka

Nezisková rada Forbes je organizácia len na pozvanie pre vedúcich pracovníkov úspešných neziskových organizácií.
Mám nárok?

3. Ponúknite flexibilitu a vášeň

Neziskové organizácie ponúkajú flexibilitu a vášeň pre dobro, ktoré ostatní nemôžu. Máme niekoľko pozícií, kde zamestnanci môžu pracovať na diaľku 50 až 100% času, napríklad public relations a písanie grantov. Pozície na voľnej nohe alebo na zákazke ponúkajú väčšiu flexibilitu. Celkovo propagujte svoje poslanie a vyhľadajte uchádzačov, ktorí majú vášeň pomáhať druhým. Nakoniec si najmete celoživotného podporovateľa. – Kimberly Lewis, Goodwill Industries z East Texas, Inc.

4. Súťažte o talent

Neziskové organizácie nemusia mať „zvyšný“ talent. Naopak, umiestnenie opisu práce, flexibilita, pracovné prostredie a odmeny za prácu v neziskovej organizácii sú príťažlivé a konkurencieschopné. Hľadanie ľudského kapitálu nie je nič iné ako ísť po finančnej podpore – musíte mať správny prístup, stratégiu a propagáciu. Ak ste na niečo hrdí, chcete sa o ňu podeliť. – Aaron Alejandro, Nadácia Texas FFA

5. Zvážte všetky súvislosti

Pri skúmaní uchádzačov o voľné pracovné miesto berte do úvahy všetky profesijné skúsenosti. To, že žiadateľ môže mať titul ekonomický titul v odbore marketing, neznamená, že by sa mal obnoviť jeho životopis. Zvážte jednotlivca pre dané miesto a či sú alebo nie sú učiteľní. – Sherry McAllister, Nadácia pre chiropraktický pokrok

6. Zarovnajte svoju víziu tak, aby zvonka rezonovala

Existuje veľká kniha s názvom Talent Magnet od Marka Millera, ktorá sa zameriava na prilákanie najlepších talentov. Podľa Millera hľadá najlepší talent väčšiu víziu. Neziskové organizácie nemusia byť schopné konkurovať ziskovému platu, ale ponúkame možnosť stať sa súčasťou niečoho efektívneho a prospešného. Najprv však musí byť vaša vízia zameraná a zladená medzi neziskovou organizáciou skôr, ako rezonuje s ostatnými. – Albert L. Reyes, Buckner International

7. Zamerajte sa na udržanie talentu, ktorý máte

Prvou prioritou musí byť udržanie veľkého talentu, ktorý už máte. Môže to zahŕňať analýzu odškodnenia, aby sa zabezpečilo, že vaše platy zostanú konkurencieschopné. Dôležitejšie je však zdvojnásobiť sa na vytváraní organizačnej kultúry, v ktorej sa všetci zamestnanci cítia byť ocenení a odmeňovaní a vytváraní ciest pre tých, ktorí sa usilujú o náročnejšie úlohy s väčšou zodpovednosťou. – Rupert Scofield, FINCA International

8. Zaistite výplatu vlastného imania

Ak chcete prežiť búrku straty neziskových talentov, zamerajte sa na vytváranie hodnoty a spravodlivosť v odmeňovaní a pracovných podmienkach. Zmiernenie utrpenia a prekonanie systémových problémov si vyžaduje dlhodobé nasadenie. Uskutočňujte úprimné rozhovory s donormi o pokrytí spravodlivých platov v tomto odvetví. – KellyAnn Romanych, Právny inštitút pre veteránov

">

Niektoré správy poukazujú na pokles počtu neziskových uchádzačov o zamestnanie – a na zvýšenie počtu voľných pracovných miest – za posledný rok, niektoré sa obávajú budúcnosti budúcnosti neziskového sektora. Rozdiel, ktorý existuje medzi množstvom dostupných pracovných miest a potenciálnymi zamestnancami, sa pochopiteľne týka a niektorí odborníci naznačujú, že neziskový sektor by mohol čoskoro trpieť kvôli tomuto nedostatku kvalifikovaných talentov.

Neziskový sektor však nie je bez nádeje. Nižšie osem odborníkov z rady Forbes Nonprofit Council ponúka kritické rady o tom, ako riešiť nedostatok pracovnej sily v teréne, a vysvetlí, ako tieto kroky môžu pomôcť vášmu neziskovému počasiu búrky a na druhej strane vyjdú úspešne.

Fotografie s láskavým dovolením jednotlivých členov.

1. Posúďte kultúru a históriu najímania

Prezrite si svoju internú kultúru a históriu najímania, aby ste zistili, kde je potrebné vykonať zmeny, aby sa prispôsobili vyvíjajúcej sa pracovnej sile. Napríklad prechod na distribuované prostredie pracovnej sily otvára prístup k najlepším zručnostiam a hodnotenie sociálnych pozícií a posielania správ (napr. Či sa vaša organizácia zaujíma o životné prostredie alebo o dobrovoľníctvo) vám pomôže zvýšiť príťažlivosť k talentu, ktorý chcete dosiahnuť. – Peggy Smith, Celosvetová ERC

2. Pozrite sa do svojej komunity

O týchto správach pochybujte. Vždy existujú obdobia. Namiesto toho aktívne zdvojnásobte úsilie zapojiť sa do svojej komunity. Niektoré z najsilnejších prenájmov pochádzajú z interných odporúčaní. Tým, že sa etablováte v komunite a budujete vzťahy, zvyšujete príležitosť nadviazať kontakty s potenciálnymi novými zamestnávateľmi alebo kontaktmi, ktoré by vás mohli spojiť s vaším ďalším novým členom tímu. – Steven Moore, M.J. Murdock Charitable Trust

3. Ponúknite flexibilitu a vášeň

Neziskové organizácie ponúkajú flexibilitu a vášeň pre dobro, ktoré ostatní nemôžu. Máme niekoľko pozícií, kde zamestnanci môžu pracovať na diaľku 50 až 100% času, napríklad public relations a písanie grantov. Pozície na voľnej nohe alebo na zákazke ponúkajú väčšiu flexibilitu. Celkovo propagujte svoje poslanie a vyhľadajte uchádzačov, ktorí majú vášeň pomáhať druhým. Nakoniec si najmete celoživotného podporovateľa. – Kimberly Lewis, Goodwill Industries of East Texas, Inc.

4. Súťažte o talent

Neziskové organizácie nemusia mať „zvyšný“ talent. Naopak, umiestnenie opisu práce, flexibilita, pracovné prostredie a odmeny za prácu v neziskovej organizácii sú príťažlivé a konkurencieschopné. Hľadanie ľudského kapitálu nie je nič iné ako ísť po finančnej podpore – musíte mať správny prístup, stratégiu a propagáciu. Ak ste na niečo hrdí, chcete sa o ňu podeliť. – Aaron Alejandro, Texas FFA Foundation

5. Zvážte všetky súvislosti

Pri skúmaní uchádzačov o voľné pracovné miesto berte do úvahy všetky profesijné skúsenosti. To, že žiadateľ môže mať titul ekonomický titul v odbore marketing, neznamená, že by sa mal obnoviť jeho životopis. Zvážte jednotlivca pre dané miesto a či sú alebo nie sú učiteľní. – Sherry McAllister, Nadácia pre chiropraktický pokrok

6. Zarovnajte svoju víziu tak, aby zvonka rezonovala

Existuje veľká kniha s názvom Talent Magnet od Marka Millera, ktorá sa zameriava na prilákanie najlepších talentov. Podľa Millera hľadá najlepší talent väčšiu víziu. Neziskové organizácie nemusia byť schopné konkurovať ziskovému platu, ale ponúkame možnosť stať sa súčasťou niečoho efektívneho a prospešného. Najprv však musí byť vaša vízia zameraná a zladená medzi neziskovou organizáciou skôr, ako rezonuje s ostatnými. – Albert L. Reyes, Buckner International

7. Zamerajte sa na udržanie talentu, ktorý máte

Prvou prioritou musí byť udržanie veľkého talentu, ktorý už máte. Môže to zahŕňať analýzu odškodnenia, aby sa zabezpečilo, že vaše platy zostanú konkurencieschopné. Dôležitejšie je však zdvojnásobiť sa na vytváraní organizačnej kultúry, v ktorej sa všetci zamestnanci cítia byť ocenení a odmeňovaní a vytváraní ciest pre tých, ktorí sa usilujú o náročnejšie úlohy s väčšou zodpovednosťou. – Rupert Scofield, FINCA International

8. Zaistite výplatu vlastného imania

Ak chcete prežiť búrku straty neziskových talentov, zamerajte sa na vytváranie hodnoty a spravodlivosť v odmeňovaní a pracovných podmienkach. Zmiernenie utrpenia a prekonanie systémových problémov si vyžaduje dlhodobé nasadenie. Uskutočňujte úprimné rozhovory s donormi o pokrytí spravodlivých platov v tomto odvetví. – KellyAnn Romanych, právny inštitút pre veteránov