Opýtajte sa na jednu otázku, aby ste ušetrili čas, ušetrili peniaze a dosiahli väčší dosah



<div _ngcontent-c15 = "" insidehtml = "

Učenie nie je ťažké, ale musí byť úmyselné a nepretržité. Nech už hráte akúkoľvek rolu vo filantropii – či už je to donor, darca, poskytovateľ grantu alebo člen nadácie – s cieľom dosiahnuť skutočný vplyv, musíte klásť správne otázky. & Nbsp;

A je tu jedna otázka, ktorá vám zaručí úsporu času a peňazí a pomôže dosiahnuť dramatické výsledky. Otázka, ktorá vám môže pomôcť začať so zdravou stratégiou. Je to jednoduchá otázka, ale odpovede, ktoré dostanete, by mohli zmeniť vaše výsledky a spôsob, akým uvažujete o svojich iniciatívach. & Nbsp;

Táto otázka znie: "Ak by si to mohol urobiť znova, čo by si urobil inak?"

Áno, je to skutočne také jednoduché.

Ak sa spýtate ostatných na túto otázku, keď sa pokúsia urobiť to isté, alebo keď sa pokúsia urobiť to isté, sľubujem, že budete mať výhody. Vypočujte si, čo hovoria, implementujte ich návrhy a ušetríte čas, finančné zdroje a bolesti hlavy. Budete mať aj omnoho úspešnejší program udeľovania grantov a bude prebiehať oveľa rýchlejšie, ako keby ste sa na túto otázku nepýtali. Prečo robiť tie isté chyby, ktoré už urobil niekto iný, keď sa môžeme učiť jeden od druhého a spoločne prinášať väčší vplyv komunitám, ktorým slúžime?

Ak položíte túto dôležitú otázku, pomôže vám to urobiť niekoľko zásadných krokov na vašej filantropickej ceste: & nbsp;

1. Vytvorte komunikačný plán. Pracoval som s komunitnou nadáciou realizujúcou iniciatívu v oblasti ľudských služieb, a tak sme navštívili ďalšie komunity v celej krajine, ktoré robili to isté. Každému z nich sme sa spýtali: „Ak by ste svoju iniciatívu mohli rozvíjať znova, čo by ste urobili inak?“ & Nbsp;

Každý z nich povedal: „Keby som to dokázal urobiť znova, vytvoril by som komunikačný plán od samého začiatku.“ Bingo! & Nbsp;

Všetky organizácie sa zhodli na tom, že bez takéhoto plánu im počas celej ich iniciatívy bránila zlá komunikácia a koordinácia a nedostatočná informovanosť medzi kľúčovými zúčastnenými stranami. Nanešťastie nadácia, s ktorou som spolupracoval, sa rozhodla túto radu ignorovať a nemala uprednostňovaný plán komunikácie. Celé roky boli preto aj oni vo svojom úsilí zdržaní.

2. Byť schopný zhromaždiť dostatok údajov. Ďalším dôležitým objavom, ktorý sme dosiahli položením tejto kľúčovej otázky, bolo to, že väčšina nadácií tvrdí, že mali viac investovať do zberu údajov. Mesiace alebo roky po novej iniciatíve nedokážu ich príjemcovia zhromaždiť údaje, ktoré potrebujú na to, aby mali vplyv, pretože nemajú vlastnú kapacitu. To znamená, že musia zastaviť svoje úsilie a vytvoriť túto kapacitu v čase, keď by sa mali posunúť vpred. Učte sa od týchto nadácií, implementujte tento návrh od začiatku a ušetrite si čas a peniaze.

">

Učenie nie je ťažké, ale musí byť úmyselné a nepretržité. Nech už hráte akúkoľvek rolu vo filantropii – či už je to donor, darca, člen grantu alebo člen nadácie – s cieľom dosiahnuť skutočný vplyv, musíte klásť správne otázky.

A je tu jedna otázka, ktorá vám zaručí úsporu času a peňazí a pomôže dosiahnuť dramatické výsledky. Otázka, ktorá vám môže pomôcť začať so zdravou stratégiou. Je to jednoduchá otázka, ale odpovede, ktoré dostanete, môžu zmeniť vaše výsledky a spôsob, akým uvažujete o svojich iniciatívach.

Táto otázka znie: "Ak by si to mohol urobiť znova, čo by si urobil inak?"

Áno, je to skutočne také jednoduché.

Ak sa spýtate ostatných na túto otázku, keď sa pokúsia urobiť to isté, alebo keď sa pokúsia urobiť to isté, sľubujem, že budete mať výhody. Vypočujte si, čo hovoria, implementujte ich návrhy a ušetríte čas, finančné zdroje a bolesti hlavy. Budete mať aj omnoho úspešnejší program udeľovania grantov a bude prebiehať oveľa rýchlejšie, ako keby ste sa na túto otázku nepýtali. Prečo robiť tie isté chyby, ktoré už urobil niekto iný, keď sa môžeme učiť jeden od druhého a spoločne prinášať väčší vplyv komunitám, ktorým slúžime?

Ak položíte túto dôležitú otázku, pomôže vám podniknúť niekoľko zásadných krokov na vašej filantropickej ceste:

1. Vytvorte komunikačný plán. Pracoval som s komunitnou nadáciou realizujúcou iniciatívu v oblasti ľudských služieb, a tak sme navštívili ďalšie komunity v celej krajine, ktoré robili to isté. Každému z nich sme sa opýtali: „Ak by ste mohli svoju iniciatívu rozvíjať znova, čo by ste urobili inak?“

Každý z nich povedal: „Keby som to mohol urobiť znova, vytvoril by som komunikačný plán od samého začiatku.“ Bingo!

Všetky organizácie sa zhodli na tom, že bez takéhoto plánu im počas celej ich iniciatívy bránila zlá komunikácia a koordinácia a nedostatočná informovanosť medzi kľúčovými zúčastnenými stranami. Nanešťastie nadácia, s ktorou som spolupracoval, sa rozhodla túto radu ignorovať a nemala uprednostňovaný plán komunikácie. Celé roky boli preto aj oni vo svojom úsilí zdržaní.

2. Byť schopný zhromaždiť dostatok údajov. Ďalším dôležitým objavom, ktorý sme dosiahli položením tejto kľúčovej otázky, bolo to, že väčšina nadácií tvrdí, že mali viac investovať do zberu údajov. Mesiace alebo roky po novej iniciatíve nedokážu ich príjemcovia zhromaždiť údaje, ktoré potrebujú na to, aby mali vplyv, pretože nemajú vlastnú kapacitu. To znamená, že musia zastaviť svoje úsilie a vytvoriť túto kapacitu v čase, keď by sa mali posunúť vpred. Učte sa od týchto nadácií, implementujte tento návrh od začiatku a ušetrite si čas a peniaze.