Obchodníci zaoberajúci sa rizikom, vaše dni sú očíslované



<div _ngcontent-c17 = "" insidehtml = "

Koľko nových modelov smartfónov sa každý rok uvádza na trh? Koľko aplikácií je predstavených alebo aktualizovaných? Koľko nových prúdov povinných správ a melódií, ktoré musíte počuť, smerujú každý mesiac k vašim zariadeniam? Koľkokrát týždenne, deň, hodina prerušuje „novinka“ váš informačný kanál? Čitatelia geekierov sa môžu cítiť ako zapálenie tabuľky a spustenie niektorých čísel na zodpovedanie týchto otázok, ale pre väčšinu z nás je odpoveď jednoduchá: príliš veľa, príliš veľa zo všetkého na to, aby ste ju mohli sledovať.

Koľko z týchto nových ponúk je teraz skutočne inovatívnych a nezabudnuteľne odlišných? Niekoľko? Zopár? Jeden alebo dva? Väčšina z nich je len prebaleným nápadom, ktorý môže priťahovať pozornosť ľudí skôr, ako sa všetci presunú na ďalšiu mierne upravenú aktualizáciu známeho vzorca. Hovorí zväzky, v ktorých sa nachádzajú streamingové služby, ako sú Netflix a WarnerMedia ponúkanie vojen za práva prevádzkovať desaťročia staré stovky, ako napr Priatelia a Seinfeld,

Všetci máme dojem, že zmena je neúprosná, že stále existuje niečo nové. Očakávali sme – dokonca túži – neustále nové zvuky tohto a vylepšili to. Keď príde niečo nové (ish), môžeme na chvíľu pocítiť bzučanie, ale až kým sa neobjaví ďalšia nová vec. A aj keď ďalšia nová vec skutočne zmení všetko, táto zmena sa rýchlo stane novou normou. A tak je to, že zmena a očakávania zmeny sa neustále zrýchľujú.

Môžu značky a marketingoví pracovníci v takomto prostredí inovovať dostatočne rýchlo a dostatočne hlboko, aby upútali pozornosť? Je to možné, ale vyžaduje to tvrdú prácu – a vnútornosti.

Pokušenie je vziať to, čo predtým fungovalo, a upraviť ho tak, aby to vyzeralo trochu čerstvejšie. Môže sa to zdať bezpečnejšie ako zdvihnúť tyč príliš vysoko – a riskovať, že to dokážete urobiť znova a znova. Po pravde povedané, toto pokušenie donekonečna vyladiť je nízka cesta k priemernosti. Vymieňanie starých kampaní, držanie sa „bezpečného“, dobre vyšliapaného územia a vyhýbanie sa neznámu môže z krátkodobého hľadiska uľahčiť život, ale je to recept na ignorovanie trhu.

Teraz, ako vždy, úspech v marketingu je o vystupovaní z davu, o známke a nezabudnuteľnom spojení. Teraz je iné, že dav je oveľa väčší a oveľa hlučnejší. Obchodníci si teda musia vybrať medzi dvoma typmi stratégií riziko / odmena. Jedným z nich je prístup s nízkym rizikom / nízkou odmenou: hrajte ho bezpečne, vykonávajte postupné zmeny a zamerajte sa na rast v súlade so zvyškom trhu. Druhou je stratégia s vysokým rizikom a vysokou odmenou: ponorte sa hlboko do poznatkov trhu, pomocou intuície spoznajte trendy a predstavivosťou, aby ste narušili bežné obchodné normy.

Ak máte chuť ísť za stratégiou s nízkym rizikom / nízkou hodnotou, nezabudnite, že pre vás ako obchodníka existuje skryté riziko irelevantnosti. Implementácia tohto druhu stratégie bude čoraz viac prácou strojov, ktoré používajú samoučiace sa algoritmy. A kto potrebuje obchodníkov s ľuďmi, ak stroje dokážu postupne vylepšovať 24/7? Pokiaľ stroje nevyvinú schopnosť vymýšľať marketingové nápady s vysokým rizikom / vysokou odmenou, tento zdanlivo rizikovejší prístup bude pravdepodobne pre obchodníkov najbezpečnejším spôsobom, ako zostať relevantným a vyhnúť sa tomu, aby ho nahradil robot.

">

Koľko nových modelov smartfónov sa každý rok uvádza na trh? Koľko aplikácií je predstavených alebo aktualizovaných? Koľko nových prúdov povinných správ a melódií, ktoré musíte počuť, smerujú každý mesiac k vašim zariadeniam? Koľkokrát týždenne, deň, hodina prerušuje „novinka“ váš informačný kanál? Čitatelia geekierov sa môžu cítiť ako zapálenie tabuľky a spustenie niektorých čísel na zodpovedanie týchto otázok, ale pre väčšinu z nás je odpoveď jednoduchá: príliš veľa, príliš veľa zo všetkého na to, aby ste ju mohli sledovať.

Koľko z týchto nových ponúk je teraz skutočne inovatívnych a nezabudnuteľne odlišných? Niekoľko? Zopár? Jeden alebo dva? Väčšina z nich je len prebaleným nápadom, ktorý môže priťahovať pozornosť ľudí skôr, ako sa všetci presunú na ďalšiu mierne upravenú aktualizáciu známeho vzorca. Hovorí o zväzkoch, ktoré streamingové služby, ako sú Netflix a WarnerMedia, podávajú vojny za práva na spúšťanie desaťročia starých stúpencov, ako sú Priatelia a Seinfeld,

Všetci máme dojem, že zmena je neúprosná, že stále existuje niečo nové. Očakávali sme – dokonca túži – neustále nové zvuky tohto a vylepšili to. Keď príde niečo nové (ish), môžeme na chvíľu pocítiť bzučanie, ale až kým sa neobjaví ďalšia nová vec. A aj keď ďalšia nová vec skutočne zmení všetko, táto zmena sa rýchlo stane novou normou. A tak je to, že zmena a očakávania zmeny sa neustále zrýchľujú.

Môžu značky a marketingoví pracovníci v takomto prostredí inovovať dostatočne rýchlo a dostatočne hlboko, aby upútali pozornosť? Je to možné, ale vyžaduje to tvrdú prácu – a vnútornosti.

Pokušenie je vziať to, čo predtým fungovalo, a upraviť ho tak, aby to vyzeralo trochu čerstvejšie. Môže sa to zdať bezpečnejšie ako zdvihnúť tyč príliš vysoko – a riskovať, že to dokážete urobiť znova a znova. Po pravde povedané, toto pokušenie donekonečna vyladiť je nízka cesta k priemernosti. Vymieňanie starých kampaní, držanie sa „bezpečného“, dobre vyšliapaného územia a vyhýbanie sa neznámu môže z krátkodobého hľadiska uľahčiť život, ale je to recept na ignorovanie trhu.

Teraz, ako vždy, úspech v marketingu je o vystupovaní z davu, o známke a nezabudnuteľnom spojení. Teraz je iné, že dav je oveľa väčší a oveľa hlučnejší. Obchodníci si teda musia vybrať medzi dvoma typmi stratégií riziko / odmena. Jedným z nich je prístup s nízkym rizikom / nízkou odmenou: hrajte ho bezpečne, vykonávajte postupné zmeny a zamerajte sa na rast v súlade so zvyškom trhu. Druhou je stratégia s vysokým rizikom a vysokou odmenou: ponorte sa hlboko do poznatkov trhu, pomocou intuície spoznajte trendy a predstavivosťou, aby ste narušili bežné obchodné normy.

Ak máte chuť ísť za stratégiou s nízkym rizikom / nízkou hodnotou, nezabudnite, že pre vás ako obchodníka existuje skryté riziko irelevantnosti. Implementácia tohto druhu stratégie bude čoraz viac prácou strojov, ktoré používajú samoučiace sa algoritmy. A kto potrebuje obchodníkov s ľuďmi, ak stroje dokážu postupne vylepšovať 24/7? Pokiaľ stroje nevyvinú schopnosť vymýšľať marketingové nápady s vysokým rizikom / vysokou odmenou, tento zdanlivo rizikovejší prístup bude pravdepodobne pre obchodníkov najbezpečnejším spôsobom, ako zostať relevantným a vyhnúť sa tomu, aby ho nahradil robot.