Išiel som preč od $ 100M na môj sen. Tu je prečo



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Len osem rokov po otvorení prvej série 1-800-GOT-JUNK? bol vypredaný. Prešli sme z jedného kamiónu vo Vancouveri, BC, do tisícov v každom významnom metre v Kanade a USA. Nielen to – úspešne sme expandovali aj do Austrálie. Strieľali sme na všetky valce. Nemohla som uveriť, ako ďaleko mi prišlo malé spustenie.

Potom sa stalo niečo, čo ma šokovalo ešte viac ako náš úspech: Odpadové hospodárstvo, najväčšie meno v našom odvetví, ma priviedlo na súkromný ostrov a ponúklo, že nás nakúpite za 100 miliónov dolárov.

Bol to jeden z týchto kľúčových momentov – vedel som, že akékoľvek rozhodnutie, ktoré som urobil, zmení môj život. Predstavoval som si všetky veci, ktoré by som mohol robiť s takýmto druhom hotovosti: možno by som sa mohol stať mojou rodinou, alebo by si mohol odpočinúť na pláži po zvyšok môjho života. Potom som si položila tri jednoduché otázky a vedela som, čo musím urobiť. & Nbsp;

Ak sa ocitnete na križovatke vo svojej kariére, použite tieto otázky na zistenie, či je čas odísť alebo posunúť dopredu.

1. Aká je vaša alternatíva?

Pripustím, že to bolo lákavé vziať si peniaze a bežať najprv. Spoločnosť už prišla omnoho ďalej, než som (alebo ktokoľvek) kedy očakával, tak prečo to nazvať víťazstvom a prejsť na niečo iné?

Pre niektorých ľudí dáva zmysel prejsť na ďalšiu veľkú vec. Charles Chang sa rozhodol opustiť Vegu po jej vybudovaní až do výšky 500 miliónov dolárov, pretože ako hovoríSpoločnosť ho už nepotrebovala. Cítil, že je lepšie zamerať svoju energiu na začínajúcich podnikateľov a začínajúcich podnikateľov s novým podnikaním, Lyrou.

Načasovanie nebolo pre mňa správne. Keď som premýšľal o svojej vízii pre spoločnosť, vedel som, že v mojej čreve sme nikde v blízkosti cieľovej čiary.

2. Má vaša práca vás – alebo výfuku?

Obchodné vyhorenie je veľmi reálna vec. Trpel som to viac ako jednou príležitosťou a následky môžu byť vážne: záchvaty paniky, depresia a úzkosť. & Nbsp;

& nbsp; Urobil som krok späť a prehodnotil to, čo pre mňa obchod znamená. Bolo to za fyzický a duševný stres, alebo bol čas ustúpiť? Vážne som uvažoval o tom, že vyberiem peniaze – ale potom som premýšľal o tom, ako sa cítim.

V srdci, spoločnosť (a všetko, čo som vedela, že by sme sa mohli stať) mi stále robilo závrat. To ma tiež vedie k ďalšej realizácii: nemohol som to urobiť sám. Najal som si viac úžasných ľudí, naučil som sa umenie delegovania a sme pre ňu lepší biznis.

Mnohí ľudia zažijú vyhorenie na jednom mieste alebo na inom mieste – ale ak sa každý deň vraciate domov z práce vyčerpanej a nešťastnej, môže byť čas nájsť niečo, čo váš oheň naplní. Ale ak vás vaša práca alebo vaša spoločnosť stále rozsvieti, pokračujte.

3. Už ste Maxed Out vaše ciele?

Vždy som bol optimista, ktorý sa nebojí strieľať na mesiac. V ten deň som si stanovila nejaké šialené ciele, ktoré mi povedali priatelia a kolegovia. V roku 1997 som začal tieto nápady zachytávať na papieri, keď som pre spoločnosť napísal prvý maľovaný obrázok (naša verzia vizuálnej tabule).

Na jeden hárok papiera, predný a zadný, som hodil svoje najväčšie nápady na miesto, kde budeme v nasledujúcich piatich rokoch. Keď sa 99% z nich stalo skutočnosťou, rozhodol som sa, že maľovaný obraz bude stálou praxou.

Každých päť rokov, keď sme dosiahli naše ciele, to neznamená, že som dosiahol všetko, čo som chcel robiť, a je čas ísť ďalej. Je to presný opak: dáva mi energiu a pýchu písať ďalšie a ďalšie a ďalšie. Týmto spôsobom máme vždy niečo väčšie a lepšie sa tešiť.

Keď prišla táto ponuka vo výške 100 miliónov dolárov, myslel som si dlho a tvrdo, ale nakoniec som svojim konkurentom nepovedal o žiadnej dohode. Bola som vystrašená, že som odmietla toľko peňazí, ale moje motto bolo vždy „ochotné zlyhať“. Znamená to, že sa nakloní do neznáma, pričom cestuje menej cestujúc a neúnavne verí v seba samého.

Ako som stál na vidličku na ceste, uvedomil som si, aký veľký potenciál som ešte videl pre spoločnosť. Nikdy to nebolo o peniazoch (a to ešte nie je) – je to o hľadaní účelu a budovaní niečoho väčšieho, ako ste si kedy predstavovali.

">

Len osem rokov potom, čo sme otvorili našu prvú franšízu, 1-800-GOT-JUNK? bol vypredaný. Prešli sme z jedného kamiónu vo Vancouveri, BC, do tisícov v každom významnom metre v Kanade a USA. Nielen to – úspešne sme expandovali aj do Austrálie. Strieľali sme na všetky valce. Nemohla som uveriť, ako ďaleko mi prišlo malé spustenie.

Potom sa stalo niečo, čo ma šokovalo ešte viac ako náš úspech: Odpadové hospodárstvo, najväčšie meno v našom odvetví, ma priviedlo na súkromný ostrov a ponúklo, že nás nakúpite za 100 miliónov dolárov.

Bol to jeden z týchto kľúčových momentov – vedel som, že akékoľvek rozhodnutie, ktoré som urobil, zmení môj život. Predstavoval som si všetky veci, ktoré by som mohol robiť s takýmto druhom hotovosti: možno by som sa mohol stať mojou rodinou, alebo by si mohol odpočinúť na pláži po zvyšok môjho života. Potom som si položila tri jednoduché otázky a vedela som, čo musím urobiť.

Ak sa ocitnete na križovatke vo svojej kariére, použite tieto otázky na zistenie, či je čas odísť alebo posunúť dopredu.

1. Aká je vaša alternatíva?

Pripustím, že to bolo lákavé vziať si peniaze a bežať najprv. Spoločnosť už prišla omnoho ďalej, než som (alebo ktokoľvek) kedy očakával, tak prečo to nazvať víťazstvom a prejsť na niečo iné?

Pre niektorých ľudí dáva zmysel prejsť na ďalšiu veľkú vec. Charles Chang sa rozhodol opustiť Vegu po jej vybudovaní až na 500 miliónov dolárov, pretože, ako hovorí, spoločnosť ho už nepotrebovala. Cítil, že je lepšie zamerať svoju energiu na začínajúcich podnikateľov a začínajúcich podnikateľov s novým podnikaním, Lyrou.

Načasovanie nebolo pre mňa správne. Keď som premýšľal o svojej vízii pre spoločnosť, vedel som, že v mojej čreve sme nikde v blízkosti cieľovej čiary.

2. Má vaša práca vás – alebo výfuku?

Obchodné vyhorenie je veľmi reálna vec. Trpel som ním viac ako raz a následky môžu byť vážne: záchvaty paniky, depresia a úzkosť.

Urobil som krok späť a prehodnotil to, čo pre mňa obchod znamená. Bolo to za fyzický a duševný stres, alebo bol čas ustúpiť? Vážne som uvažoval o tom, že vyberiem peniaze – ale potom som premýšľal o tom, ako sa cítim.

V srdci, spoločnosť (a všetko, čo som vedela, že by sme sa mohli stať) mi stále robilo závrat. To ma tiež vedie k ďalšej realizácii: nemohol som to urobiť sám. Najal som si viac úžasných ľudí, naučil som sa umenie delegovania a sme pre ňu lepší biznis.

Mnohí ľudia zažijú vyhorenie na jednom mieste alebo na inom mieste – ale ak sa každý deň vraciate domov z práce vyčerpanej a nešťastnej, môže byť čas nájsť niečo, čo váš oheň naplní. Ale ak vás vaša práca alebo vaša spoločnosť stále rozsvieti, pokračujte.

3. Už ste Maxed Out vaše ciele?

Vždy som bol optimista, ktorý sa nebojí strieľať na mesiac. V ten deň som si stanovila nejaké šialené ciele, ktoré mi povedali priatelia a kolegovia. V roku 1997 som začal tieto nápady zachytávať na papieri, keď som pre spoločnosť napísal prvý maľovaný obrázok (naša verzia vizuálnej tabule).

Na jeden hárok papiera, predný a zadný, som hodil svoje najväčšie nápady na miesto, kde budeme v nasledujúcich piatich rokoch. Keď sa 99% z nich stalo skutočnosťou, rozhodol som sa, že maľovaný obraz bude stálou praxou.

Každých päť rokov, keď sme dosiahli naše ciele, to neznamená, že som dosiahol všetko, čo som chcel robiť, a je čas ísť ďalej. Je to presný opak: dáva mi energiu a pýchu písať ďalšie a ďalšie a ďalšie. Týmto spôsobom máme vždy niečo väčšie a lepšie sa tešiť.

Keď prišla táto ponuka vo výške 100 miliónov dolárov, myslel som si dlho a tvrdo, ale nakoniec som svojim konkurentom nepovedal o žiadnej dohode. Bola som vystrašená, že som odmietla toľko peňazí, ale moje motto bolo vždy „ochotné zlyhať“. Znamená to, že sa nakloní do neznáma, pričom cestuje menej cestujúc a neúnavne verí v seba samého.

Ako som stál na vidličku na ceste, uvedomil som si, aký veľký potenciál som ešte videl pre spoločnosť. Nikdy to nebolo o peniazoch (a to ešte nie je) – je to o hľadaní účelu a budovaní niečoho väčšieho, ako ste si kedy predstavovali.