Zdá sa, že založenie podniku je oveľa ťažšie ako „podnikateľské porno“


Tomáš Chamorro-Premuzic vyučuje študentov MBA už viac ako 15 rokov.

Keď prvýkrát začal učiť, všetci jeho študenti chceli pracovať pre firemných gigantov ako Goldman Sachs, IBM a Unilever.

O desať rokov neskôr, Google, Facebook, Apple a Amazon boli veľké remízy.

„Teraz,“ povedal mi, keď sme v júli hovorili telefonicky, „veľká väčšina mi hovorí:„ Vieš, ja budem chlapík pri štarte. veľké X, Y, Z. "

"Kto sme, aby sme rozdrvili ich ducha?" Povedal Chamorro-Premuzic. "Ale myslím si, že máme zodpovednosť informovať ľudí, že pravdepodobnosť dosiahnutia tohto cieľa je skutočne, naozaj, naozaj nízka a že ho skutočne dosiahneme, budú musieť obetovať toľko vecí."

Dnes je Chamorro-Premuzic profesorom psychológie na Columbia University a hlavným talentom v spoločnosti Manpower. V jednej z úvodných kapitol k svojej knihe z roku 2017 „The Talent Delusion“ vysvetľuje, prečo by dnes mnohí ambiciózni mladí Američania mali lepšie pracovať pre etablovanú spoločnosť, než aby sa snažili budovať vlastný biznis.

Mnohí z týchto mladých Američanov sú však hypnotizovaní príbehmi podnikateľov, ktorí sa proti tomu postavili. Dokonca aj keď nie sú pripravení – osobne alebo profesionálne – začať podnikať, aj tak napredujú.

"Ľudia majú pocit," Ó, mám nápad. Nemám rád myšlienku mať šéfa. Budem ďalším Elon Musk, "povedal Chamorro-Premuzic. "Nie je to tak jednoduché."

Hovoriť ľuďom, že ste podnikateľ je 'sexy'

Miera zlyhania novej spoločnosti v USA je nejasná. V roku 2017 The Motley Fool vyzdvihol údaje z The Bureau of Labour Statistics, ktoré ukazujú, že asi 80% nových podnikov prežije dlhšie ako jeden rok, čo bolo aj v roku 1995. asi jedna tretina z toho trvá 10 rokov.

A čo viac, "podnikanie" je ťažké definovať, aspoň v každodennej konverzácii. Myslia si mama-a-pop podniky? Alebo sú to len podniky s vysokým potenciálom?

US Small Business Administration definuje malý podnik ako samostatný podnik s menej ako 500 zamestnancami. SBA však v roku 2016 tiež uviedla, že malé podniky tvorili 99,9% všetkých amerických firiem.

Čítaj viac: 15 skvelých malých podnikov, ktoré robia ľudí zdravšími, bohatšími, múdrejšími a šťastnejšími

"Zlyhanie" je ešte ťažšie definovať: Čo ak sa pri spustení otáča alebo zmenšuje? (SBA uvádza, že asi dve z troch malých podnikov neprežijú kvôli pevnému uzavretiu.)

Mark Zuckerberg.
Paul Marotta / Getty Images

Pozorovania Chamorro-Premuzic o podnikateľskej nadšenosti sú však zopakované akademikmi a podnikateľmi.

Zdá sa, že Morra Aarons-Mele, zakladateľka Women Online a Zoznamu misií, vytvorila v článku Harvard Business Review v roku 2014 termín „business porn“, aby opísala „airbrushed realitu, v ktorej je všetka práca vždy zmysluplná a prevádzkuje svoj vlastný obchod je spôsob, ako dosiahnuť lepšiu harmóniu medzi prácou a životom. “

V článku poukazuje na to, že podnikanie je sotva tak oslobodzujúce, ako sa môže zdať: „Začatie spoločnosti neznamená, že je oslobodené od grindu, to znamená, že babka sa zastaví vždy, aj keď je to nedeľné ráno alebo V piatok večer."

Keď Aarons-Mele spustila svoje spoločnosti, "Len som chcela zarobiť na živobytie," povedala mi a ona vedela, že "ja som nikdy nechcela ísť do kancelárie znova 10 hodín denne." Ale pár rokov, niečo sa zmenilo.

Čítaj viacSpráva Bieleho domu hovorí, že zníženie nákladov na starostlivosť o deti podporí ženy, aby sa pripojili k pracovnej sile. To by mohlo viesť k menšiemu počtu podnikateľiek – a to je dobrá vec

"Vypil som Kool Aid," povedal Aarons-Mele, "že nie som len podnikateľ, ale aj podnikateľka. Bolo to sexy." Začala chodiť na konferencie a hovoriť na podujatiach pre zakladateľov.

"Až po tom, čo som si uvedomil, že nechcem, aby sa zmenšovali, by to, že by som sa stal takýmto podnikateľom s veľkým kapitálom" E ", muselo žiť životný štýl, ktorý som nechcel, aby som sa stal šťastným malým človekom. namiesto toho vlastník firmy. "

Aarons-Mele z prvej ruky vie, že slovo „podnikateľ“ môže znieť nekonečne príťažlivejšie ako slovo „vlastník malých podnikov“. Má podozrenie, že môže zohrávať významnú úlohu v želaní ľudí zmeniť svoju spoločnosť a rýchlo. To znamená, že podnikanie môže byť rovnako o ego zakladateľa ako čokoľvek iné.

Čítaj viac: Zakladateľ, ktorý predal svoju prvú spoločnosť za 25 miliónov dolárov a pristál s Markom Kubánom ako investorom (dvakrát), čo presne hovorí, čo povedať na pohovor pri každom štarte

"Je to veľmi americká vec byť podnikateľom," povedal Aarons-Mele. "'Small Business' znamená malé. Je to veľa z toho, čo by mohli ambiciózni ľudia dokonca chcieť uniknúť oproti vytvoreniu."

Príliš veľa začínajúcich zakladateľov si myslí, že podnikanie je o „potápaní“.

Potom je tu problematická predstava, že založenie podniku je o riskovaní.

"Je tu niečo trochu inherentné v mnohých psychológiách zakladateľov," "Musíš sa ponoriť," že je to typ vecí, ktoré nemôžete ísť a dozvedieť sa o nich skôr, ako to urobíte, "povedal Noam. Wasserman. Spoločná mylná predstava je, že "musíte zlyhať, poučiť sa z toho, vybrať si späť hore."

Wasserman je zakladajúcim riaditeľom zakladajúcej Centrálnej iniciatívy na Marshall School of Business na University of Southern California. Keď sme v júni hovorili telefonicky, povedal mi, že tento mýtus "odchádza v priesmyku, ktorýkoľvek z týchto sklonov ísť a učiť sa predtým, než sa vydáte a ponoríte sa dovnútra."

Wassermanove pozorovania pripomínajú Whartonov profesor Adam Grant. Vo svojej knihe "Originals" z roku 2016 Grant napísal, že na rozdiel od všeobecného presvedčenia, najúspešnejší podnikatelia neskončili svoju prácu, aby založili spoločnosť. Jedna štúdia z University of Wisconsin zistila, že podnikatelia, ktorí si udržali svoje pracovné miesta, boli o 33% menej pravdepodobní, že zlyhajú ako tí, ktorí to neurobili.

Čítaj viac: Udržujte si svoju prácu, pomaly sa pohybujte a netrápte sa stavaním jednorožca: New York 'startup school' sa vyhýba všetkému, čo kázal Silicon Valley

Nedávny výskum tiež ukazuje, aké dôležité je počkať, kým budete mať dostatok skúseností pred budovaním spoločnosti.

Štúdia MIT zistila, že priemerný vek úspešného začínajúceho zakladateľa je 45. Autori štúdie zistili, že pracovné skúsenosti vysvetľujú veľkú časť vekovej výhody. Píšu na Harvard Business Review, "Relatívne k zakladateľom bez relevantných skúseností, tí, ktorí majú najmenej tri roky predchádzajúcich pracovných skúseností v rovnakom úzkom priemysle ako ich startup, boli o 85% viac pravdepodobní, že spustia veľmi úspešný štart."

Chamorro-Premuzic povedal, že technická expertíza v oblasti, kde zakladáte spoločnosť, je jedným z "podceňovaných" atribútov úspešného podnikateľa.

"Je to tvoje dieťa, tvoje všetko"

Požiadal som niekoľko podnikateľov, aby mi povedali o svojich skúsenostiach, o tom, ako podnikateľské porno ovplyvnilo (alebo nemalo) ich rozhodnutie založiť spoločnosť.

Jen Rubio, zakladateľka batožinovej spoločnosti priamo na spotrebiteľa.
Daniela Spector

Sophie Kahn zaujala relatívne opatrný prístup: Ako povedala Libby Kaneová z Business Insider, udržala si prácu v Marc Jacobs pri vývoji plánov pre AUrate New York, šperky, ktorú spoluzaložila s Bouchra Ezzahraoui a to je vyše 2,6 milióna dolárov. Podnikanie, ktoré sa dozvedela, bolo ťažšie a ľahšie, ako predpokladala.

"Ťažšie, pretože je to naozaj vyčerpávajúce a nikdy ste nemali deň voľna. Je to vaše dieťa, všetko, a vždy s vami," napísala v e-maile.

A "ľahšie, pretože sa necíti ako práca v tom zmysle, že je to vaša vášeň a vy." chcieť pracovať na ňom, a samozrejme, pretože ste slobodní robiť svoje vlastné voľby a nastaviť svoj vlastný plán. "

Jen Rubio opustila svoju prácu vo Warby Parker pred niekoľkými rokmi, kým sa spoluzodpovedala za batožinu od spoločnosti Away, ktorá zvýšila celkovú sumu 107,5 milióna dolárov. Ale Rubio hovorí, že ona a jej spoluzakladateľ, Steph Korey, ďalší kamenec z Warby Parker, sa veľa naučili zo svojich skúseností: „Byť v prízemí ranného štádia startupu s touto mentalitou nám umožnil vybudovať niečo úplne nové každý deň, "Rubio napísal e-mailom.

Najlepšie rady Rubio pre každého, kto uvažuje o začatí podnikania, je „byť naozaj konkrétny, prečo to robíte a aké problémy budete schopní vyriešiť zmysluplným spôsobom pre svojich zákazníkov; máte skvelý nápad.

'Vášeň sa môže stať vaším nebezpečenstvom'

Ďalším pretrvávajúcim mýtom o podnikaní je, že keď už máte produkt a financovanie na mieste, ľudia budú mať prirodzene. Mnohí podnikatelia, povedal Wasserman, sú úplne zabudnutí na dôležitosť strany ľudí – t. J. Na koho si najímate a ako spravujete svoju spoločnosť.

Napríklad, niektorí podnikatelia si myslia, že už sú najlepší kamaráti so svojim spoluzakladateľom, takže všetko by malo byť v poriadku. "Bohužiaľ, tieto sú najmenej stabilné zakladajúce tímy," povedal Wasserman.

Ale snáď najničivejšou mylnou predstavou o podnikaní je dôležitosť vášne.

Na začiatku každého semestra sa Wasserman pýta svojich študentov: Aká dôležitá je vášeň pre "podnikateľskú mágiu"?

"Dostali sme ohromujúci, 'vášeň je kritická. Vášeň bude hlavnou zložkou, ktorá mi umožní ísť a uspieť ako zakladateľ," povedal Wasserman. Potom im predstaví prípadovú štúdiu ", ktorá vedie domov k nim, že vášňou môže byť vaše nebezpečenstvo."

Konkrétne, Wasserman povedal, vášeň môže zavádzať vás do myslenia, že ste čitateľnejší začať spoločnosť, ako ste vy, alebo si myslíte, že vaša myšlienka je cennejšia, než je. "Musíš naozaj ísť a chytiť zakladateľov za klopy a nechať ich rozmýšľať hlbšie o týchto problémoch ľudí," povedal Wasserman, "kde je to tá osoba, s ktorou sa zaoberajú."

Kroky na zlepšenie predajnej kvóty


Obrázkový kredit: Playastudio / Shutterstock

Ste dôvod, prečo ste tento predaj neurobili?

Pokúsili ste sa niekedy uzavrieť predaj, len aby ste počuli neuspokojivé správy, že sa vyhliadka rozhodla ísť inde? Viete, že váš produkt a služby sú lepšie ako vaša konkurencia. Viete, že vaša organizácia je stabilnejšia a schopná hladkej implementácie. Ale nemôžete prísť na to, čo sa stalo, alebo prečo vašu ponuku nebrali.

Je to preto, že vám chýbalo ovplyvnenie. Tu sú kroky, ktoré by ste mali podniknúť na nápravu.

1. Staňte sa ovplyvňovateľom.

Niektorí ľudia veria, že vplyv nie je v dnešnom obchodnom svete nevyhnutný, že je to zastaraný pojem. Mnohí predajcovia sa spoliehajú na rozlišovanie svojich produktov, cien alebo umiestnenia na trhu, aby robili ťažké zdvíhanie vo svojich predajných miestach. To nefunguje. HubSpot nedávno uviedol, že 42% predajcov sa domnieva, že vyhľadávanie je najťažšia časť ich práce. S vplyvom je vyhľadávanie ľahšie.

Vplyv je dnes oveľa dôležitejší ako kedykoľvek predtým. Vyžaduje sa, aby sa každá organizácia úspešne stretla – a porazila – svoje obchodné očakávania. To vám dáva konkurenčnú výhodu a pochádza z toho, ako vás ostatní každodenne zažívajú. Vaše dôsledné správanie vytvára dôveru a dôveryhodnosť. Keď vás iní vnímajú ako dôveryhodných, sebavedomých a autentických, pravdepodobne budú dodržiavať vaše odporúčania. Nedávna štúdia spoločnosti Salesforce zistila, že 79% obchodných zákazníkov verí, že je dôležité pracovať s predajcom, ktorému môžu dôverovať.

Ak potenciálny zákazník vníma vaše interakcie ako menej než priaznivé, pravdepodobne budú pochybovať o tom, čo musíte povedať. Ak vás vidia ako nedostatok dôvery vo svoj produkt alebo službu, pravdepodobne nebudú kupovať od vás, bez ohľadu na to, čo niekto iný hovorí. Ak pochybujú o svojej dôveryhodnosti, pretože sa vám nepodarí urobiť očný kontakt, je pochybné, že vaše návrhy akceptujú.

Vnímanie je realita. Vplyv nepochádza z vašich zámerov, ale z toho, ako vás ľudia zažívajú. Dôvera, dôveryhodnosť a autenticita posúvajú ľudí k činom. Tieto charakteristiky pochádzajú z dôsledného správania v každej interakcii. Ako komunikujete buď posilňuje váš vplyv, alebo od neho odstraňuje. Ak chcete získať väčšiu dôveryhodnosť a dôveru, aby ste uzavreli viac predajov, začnite so svojimi komunikačnými schopnosťami.

2. Buďte si vedomí.

Obvykle sa vnímame inak ako iní. Pokiaľ ide o naše komunikačné schopnosti, nevieme, čo nevieme. Pravdepodobne si nie ste vedomí toho, ako vás vyhliadky vidia a počujú. Sebapoznanie vám pomáha pochopiť, čo potrebujete zmeniť.

Ak chcete získať povedomie, vyhľadajte spätnú väzbu od osoby, ktorej dôverujete. Vodca, spolupracovník, klient alebo peer môže vrhnúť svetlo na príležitosti. Spätná väzba vám poskytne postup.

3. Buďte dôslední.

Aby sme získali dôveru, musíme byť dôslední v dvoch oblastiach. Po prvé, vaša správa a doručenie musia byť synchronizované. Po druhé, vaša komunikácia musí byť konzistentná od pondelka do pondelka, každý deň av každej interakcii. Keď sa vyhliadky dozvedia, čo od vás môžu očakávať v každej interakcii, dôvera rastie.

Zaznamenávajte si svoje predajné ihrisko. Vyhodnoťte, či vaše slová zodpovedajú vášmu správaniu. Zvážte si reč tela a nalaďte si svoj výber slov. Uistite sa, ako doručujete svoju správu tak, aby zodpovedala tomu, čo hovoríte.

4. Zostavte si svoju povesť.

Vaša reputácia je to, čo od vás môžu očakávať iní. Je to jediná vec, ktorá vám predchádza a ovplyvňuje váš vplyv predtým, ako poviete jediné slovo. Vaša povesť pochádza z toho, ako ostatní vnímajú vašu postavu. Rýchlo sa o ne podelia, stanovia základné očakávania pre ostatných, ktorí sa s vami ešte nestretli. Ako definujú, koľko vám budú ostatní dôverovať.

Opýtať sa. To je ďalší spôsob, ako spätná väzba pomáha. Informujte sa u zákazníkov, s ktorými ste predtým pracovali. Ešte lepšie je mať rozhovor s bývalou vyhliadkou, ktorej obchod ste stratili. Snažte sa pochopiť ich motiváciu a pochopiť, kde sa môžete zlepšiť.

5. Buďte flexibilný.

Schopnosť prispôsobiť vašu správu tak, aby vyhovovala potrebám vašich poslucháčov, je pre váš vplyv rozhodujúca. Vplyv rastie, keď prestanete formulovať svoje myšlienky dostatočne dlho na to, aby ste počúvali, čo iní hovoria. Keď počujete potreby svojich poslucháčov, svoju správu môžete prispôsobiť spôsobom, ktorý je pre nich prínosom. Dôvera stavia, keď vidíte, že svoje potreby umiestnite pred vašu túžbu po predaji.

Počúvajte s úmyslom. Robte menej rozprávania a viac počúvania. Nalaďte si, čo vaši perspektívni hovoria, aké sú ich obavy a čo hľadajú. To vám pomôže pochopiť, ako doladiť svoju správu, aby lepšie vyhovovala ich potrebám.

Spodná čiara

Keď sa vytvorí spojenie na emocionálnej úrovni, vykoná sa vplyv. Dáva náš impulz a umožňuje nám ovplyvniť aj keď nie sme fyzicky tam. Toto emocionálne spojenie je dôležité, pretože presúva vzťah z transakčného miesta na miesto dôvery a dôveryhodnosti.

Dopad pochádza zo skutočného spojenia s ostatnými, keď ich ctíme tým, že ich počúvame a uprednostňujeme ich potreby. Keď urobíme naše vyhliadky potrebnejšími ako náš predaj, vytvoríme spojenie, ktoré bude mať trvalý a dôveryhodný vplyv.

Začnite tým, že si uvedomíte svoje vlastné hranice a budete mať odvahu zhodnotiť svoje súčasné správanie. Akonáhle si uvedomíte dôležitosť vplyvu vo vašom procese predaja, môžete pracovať na zlepšení svojho. Ktokoľvek môže byť vplyvný, ak sú ochotní robiť prácu.

Stacey Hanke

Stacey Hanke je autorom knihy; Vplyv redefinovaný… Buďte vodcom, ktorého ste chceli mať, pondelok až pondelok®. Je tiež spoluautorkou knihy; Áno môžeš! Všetko, čo potrebujete Od A do Z Vplyv Ostatné Akcie.
Stacey je zakladateľom Stacey Hanke Inc. Vyškolila a prezentovala tisíce ľudí, aby sa zbavili obchodných lídrov zlých jazykových zvykov a aby si múdro zvolili slová vo finančnom sektore pre zdravotnícky priemysel až po vládu a všetkých medzi nimi. Jej zoznam klientov je obrovský od spoločností Coca-Cola, FedEx, Kohl's, armády Spojených štátov, námorníctva a letectva, Publicis Media, Nationwide, US Cellular, Pfizer, GE, General Mills a Abbvie. Jej tím spolupracuje s riaditeľmi až do C-Suite. Okrem jej zoznamu klientov bola Emcee pre Tedx. Inšpirovala tisíce ľudí ako hosťa v médiách vrátane; New York Times, Forbes, časopis SmartMoney, Business Week, Lifetime Network, Chicago WGN a WLS-AM. Je certifikovaným rečníkom – hodnotná akreditácia, ktorú získa menej ako 10% rečníkov na celom svete.

Páči sa vám tento článok? Zaregistrujte sa a získajte väčší obsah.

Staňte sa súčasťou Business.com

Už ste členom?
Prihlásiť sa.

Radi by sme počuli váš hlas! Prihláste sa pre komentovanie.

Aby sme zabránili extrémizmu, musíme preskúmať domáce školstvo a sociálne vylúčenie



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Školské hračky

Getty

Minulý týždeň Úrad pre normy vo vzdelávaní, služby pre deti a zručnosti (viac známy ako Ofsted) v Spojenom kráľovstve nájdených že približne 6 000 detí sa vyučuje v neregulovaných prostrediach, niektoré v „dosť desivých“ podmienkach s nekvalifikovaným personálom a nebezpečným ubytovaním.

Zdôraznené otázky boli trojnásobný, Po prvé, prístup k týmto alternatívnym školám zo strany orgánov bol ťažký, pričom tieto školy využili čas, ktorý strávil získaním vstupu, aby skryli svoje aktivity. Po druhé, neregistrované školy učia menej ako 18 hodín – niektoré iba 17 hodín a 50 minút – aby sa vyhli registrácii ako škola. Po tretie, jeden z piatich miest, ktoré sú predmetom vyšetrovania, mal väzby na náboženské centrá, z ktorých najbežnejšie bolo moslimské prostredie. Skutočnosť, že rodičia mali povolené voľné miesta na miestnych štátnych školách, im nezabránila v tom, aby posielali svoje deti do týchto „alternatívnych“ centier a často na to platili poplatky.

Kým veľa bolo písaný o potrebe zaviesť register miestnych škôl pre miestne úrady, aby sa mohli inšpirovať, často sa proti nim lobovali rodičia. Dôvody sú jednoduché – štát by nemal mať žiadny dôvod zasahovať do súkromného života rodinného domu bez toho, aby bolo preukázané, že došlo k previneniu. To je obzvlášť komplikované, pokiaľ ide o šírenie extrémistických názorov rodičov na ich deti. Zatiaľ čo podpora domácej školskej dochádzky je dôležitým aspektom liberálnej demokracie, prináša nové výzvy, pretože sa stáva cestou pre extrémistov, aby odovzdali svoje hodnoty.

správa Nedávno som to podrobnejšie skúmal. Zo 57 detí skúmaných v období rokov 2013 – 2018, ktoré podliehali súdnemu konaniu v súvislosti s rizikom radikalizácie, 19% bolo doma školených. Domáce vzdelávanie však nezodpovedalo presne kódexu izolácie od spoločnosti, ktorý prišiel na úrovni 39%. Oveľa väčšie množstvo detí bolo preto v súdnych prepisoch týkajúcich sa ich prípadov označených ako „izolované“. v London Borough of Tower Hamlets v. Bnapríklad domáca škola predmetu B viedla k jej izolácii od spoločnosti. Jej súrodenci aj napriek tomu, že boli doma školení až do veku 16 rokov, sa dokázali integrovať do spoločnosti prostredníctvom športových a iných spoločenských záujmov.

Obavy, preto je myšlienka, že ak nie je domáce vzdelávanie spojené s vonkajšími záujmami, ktoré integrujú jednotlivca do spoločnosti, je možné, aby inak inteligentný jednotlivec, ktorý mal prospech z domáceho vzdelávania, bol priťahovaný k extrémistickým myšlienkam. Týka sa to najmä detí v správe, ktoré rodičia vybrali zo školy – buď na cestu do islamského štátu v Sýrii, alebo na vstup do domácich kruhov štúdia. Táto nekonzistentnosť v vystavení sa rôznym spôsobom myslenia často viedla k „sociálnemu vylúčeniu“. V roku 2018 púzdro ABCDE, Re otec bol vedúcou osobnosťou v Al Muhajiroun, zakázanej extrémistickej skupine v Spojenom kráľovstve. Matka bola silne zapojená, a možno vodca ženského kruhu, ženskej skupiny spojenej s Al Muhajiroun. Počas súdneho konania bol prípad, ktorý predložil miestny úrad, že deti často sprevádzali svoju matku na stretnutiach ženského kruhu a že existovali dôkazy, že deti sa zúčastnili na demonštráciách Al Muhajiroun.

Problém domáceho vzdelávania je komplexný. Hoci môže byť dôležitým mechanizmom pre rodinu, aby vzdelávala a posilňovala svoje deti, ako ukazujú nedávne správy Ofsted, domáce vzdelávanie môže potenciálne poškodiť dieťa tým, že ich izoluje od širšej spoločnosti. inšpektori varovalnavyše, že rodičia zneužívajú značku „domácej školskej dochádzky“, aby v skutočnosti poslali svoje deti do neregistrovaných centier. Je potrebné zvážiť rovnováhu medzi ochranou detí a základnými právami na súkromie a rodinný život. Pokiaľ ide o extrémizmus, bolo by dobré, keby sme boli náležite opatrní v tom, ako môžu byť domáce školské a neregistrované centrá využívané na presadzovanie nenávistných a problematických názorov.

">

Minulý týždeň Úrad pre normy vo vzdelávaní, službách pre deti a zručnosti (viac známy ako Ofsted) v Spojenom kráľovstve zistil, že približne 6 000 detí sa vyučuje v neregulovaných prostrediach, niektoré v „dosť otrasných“ podmienkach s nekvalifikovaným personálom a nebezpečným ubytovaním. ,

Zdôraznené otázky boli trojnásobné. Po prvé, prístup k týmto alternatívnym školám zo strany orgánov bol ťažký, pričom tieto školy využili čas, ktorý strávil získaním vstupu, aby skryli svoje aktivity. Po druhé, neregistrované školy učia menej ako 18 hodín – niektoré iba 17 hodín a 50 minút – aby sa vyhli registrácii ako škola. Po tretie, jeden z piatich miest, ktoré sú predmetom vyšetrovania, mal väzby na náboženské centrá, z ktorých najbežnejšie bolo moslimské prostredie. Skutočnosť, že rodičia mali povolené voľné miesta na miestnych štátnych školách, im nezabránila v tom, aby posielali svoje deti do týchto „alternatívnych“ centier a často na to platili poplatky.

Zatiaľ čo veľa bolo napísaných o potrebe zaviesť register domácej školskej dochádzky pre miestne úrady, aby sa mohli inšpirovať, rodičia ich často lobovali. Dôvody sú jednoduché – štát by nemal mať žiadny dôvod zasahovať do súkromného života rodinného domu bez toho, aby bolo preukázané, že došlo k previneniu. To je obzvlášť komplikované, pokiaľ ide o šírenie extrémistických názorov rodičov na ich deti. Zatiaľ čo podpora domácej školskej dochádzky je dôležitým aspektom liberálnej demokracie, prináša nové výzvy, pretože sa stáva cestou pre extrémistov, aby odovzdali svoje hodnoty.

Správa, ktorú som nedávno zverejnila, to podrobnejšie skúma. Zo 57 detí skúmaných v období rokov 2013 – 2018, ktoré podliehali súdnemu konaniu v súvislosti s rizikom radikalizácie, 19% bolo doma školených. Domáce vzdelávanie však nezodpovedalo presne kódexu izolácie od spoločnosti, ktorý prišiel na úrovni 39%. Oveľa väčšie množstvo detí bolo preto v súdnych prepisoch týkajúcich sa ich prípadov označených ako „izolované“. v London Borough of Tower Hamlets v. Bnapríklad domáca škola predmetu B viedla k jej izolácii od spoločnosti. Jej súrodenci aj napriek tomu, že boli doma školení až do veku 16 rokov, sa dokázali integrovať do spoločnosti prostredníctvom športových a iných spoločenských záujmov.

Obavy, preto je myšlienka, že ak nie je domáce vzdelávanie spojené s vonkajšími záujmami, ktoré integrujú jednotlivca do spoločnosti, je možné, aby inak inteligentný jednotlivec, ktorý mal prospech z domáceho vzdelávania, bol priťahovaný k extrémistickým myšlienkam. Týka sa to najmä detí v správe, ktoré rodičia vybrali zo školy – buď na cestu do islamského štátu v Sýrii, alebo na vstup do domácich kruhov štúdia. Táto nekonzistentnosť v vystavení sa rôznym spôsobom myslenia často viedla k „sociálnemu vylúčeniu“. V prípade 2018 ABCDE, Re otec bol vedúcou osobnosťou v Al Muhajiroun, zakázanej extrémistickej skupine v Spojenom kráľovstve. Matka bola silne zapojená, a možno vodca ženského kruhu, ženskej skupiny spojenej s Al Muhajiroun. Počas súdneho konania bol prípad, ktorý predložil miestny úrad, že deti často sprevádzali svoju matku na stretnutiach ženského kruhu a že existovali dôkazy, že deti sa zúčastnili na demonštráciách Al Muhajiroun.

Problém domáceho vzdelávania je komplexný. Hoci môže byť dôležitým mechanizmom pre rodinu, aby vzdelávala a posilňovala svoje deti, ako ukazujú nedávne správy Ofsted, domáce vzdelávanie môže potenciálne poškodiť dieťa tým, že ich izoluje od širšej spoločnosti. Inšpektori okrem toho varovali, že rodičia zneužívajú značku „domácej školskej dochádzky“, aby v skutočnosti poslali svoje deti do neregistrovaných centier. Je potrebné zvážiť rovnováhu medzi ochranou detí a základnými právami na súkromie a rodinný život. Pokiaľ ide o extrémizmus, bolo by dobré, keby sme boli náležite opatrní v tom, ako môžu byť domáce školské a neregistrované centrá využívané na presadzovanie nenávistných a problematických názorov.