4 základné kroky, ktoré by ste mali podniknúť na prechod z nezávislého pracovníka na zakladateľa



<div _ngcontent-c15 = "" insidehtml = "

Od slobodného povolania k zakladateľovi.

Getty

Máte radi slobodu na voľnej nohe a neviete si predstaviť, že by niekedy pracoval pre niekoho iného. Podnikanie v oblasti služieb však znamená, že v určitom okamihu nevyhnutne dosiahnete hornú hranicu zárobkov. Áno, vždy môžete zvýšiť svoje ceny a vyjednávať lepšie dohody s klientmi, Nebudete však môcť prijať viac práce, než si dokážete sami osamote. & Nbsp;

Tu je veľká otázka, na ktorú musíte odpovedať čestne: Chcete zostať v nezávislej ekonomike alebo chcete prejsť na podnikanie, v ktorom skutočne podnikáte? & Nbsp;

Ak odpoviete na druhú otázku, musíte sa dozvedieť niekoľko vecí, aby ste sa mohli predstaviť ako zakladateľ. & Nbsp;

1. Uistite sa, že rozumiete tomu, na čo sa zaregistrujete & nbsp;

Momentálne ste na voľnej nohe a máte zbraň na prenájom. Ste považovaný za odborníka vo svojom odbore a za technika dostupného tomu, kto potrebuje vašu službu. Ako podnikateľ by ste mali byť úspešní a mali by ste si uvedomiť, že byť talentovaným technikom je iba časťou hádanky.

Je to preto, že podnikateľský prístup sa zameriava na väčší obraz a vytvára systém založený na obchodných cieľoch. Aké sú vaše ciele? A ako k nim môžete prejsť? Vyžaduje si to dôkladné premyslenie a analýzu vašich schopností a spôsobu, ako ich môžete uviesť na trh ako majiteľ firmy, nie ako nezávislý pracovník.

Možno môžete spojte svoje služby do balíkov produktov a vymaniť sa z poskytovania tých najatím tímom? Alebo by ste chceli preskúmať viac pasívne podnikateľské nápady to by vám umožnilo rýchlejšie sa škálovať a do určitej miery sa „odstrániť“ z podnikania. Nakoniec môžete mať vždy čistý štart a spustiť ho od základov, a to na základe tejto myšlienky, ktorú ste si už roky vážili. & Nbsp;

2. Zmeňte svoj predajný proces & nbsp;

Podnikanie znamená, že teraz musíte komunikovať s trochu iným zástupom vrátane potenciálnych investorov a zákazníkov. Už nie ste „zbraň na prenájom“, ale entita, ktorej výzvou je komunikácia vašej hodnoty a navigácia v zložitejšom predajnom procese. & Nbsp;

"Vyžaduje to obrovský posun v myslení," uviedol Kris Lal, generálny riaditeľ spoločnosti Kurátor sociálne, „Medziročne sme zvýšili zisky sedemkrát jednoduchým prechodom od predaja našich služieb k riešeniu problémov pre našich klientov. Zostaňte verní svojim silným stránkam, pevne stanovte svoje ceny a budujte hodnotu na rozdiel od diskontovania vašich služieb. Je to rozdiel medzi tým, ako sa stať cenným partnerom, na rozdiel od vymeniteľného dodávateľa. ““

3. Pripravte sa na delegovanie & nbsp;

Mnoho „nezávislých zakladateľov“ má často problém rozdávať panovania. Sú tak zvyknutí sami hasiť všetky požiare, že často zabúdajú, že za to už nie sú zodpovední. Ako bývalý vývojár aplikácií môžete byť v pokušení prepracovať kód vytvorený novou výpožičkou. Poskytovanie služby už však nie je vašou úlohou. Teraz máte na starosti vedenie firmy. To znamená zamerať sa viac na riadenie projektov, vytváranie sietí, predaj a ďalšie výkonné povinnosti namiesto plytvania energiou na úlohy na nižšej úrovni, ktoré by mohol zvládnuť niekto iný. & Nbsp;

Ak sa chcete stať úspešným zakladateľom, musíte sa naučiť ako efektívne delegovať, Jeden zakladateľ uvádza to jednou z najťažších vecí pre neho bolo počas prechodu trávenie, že už nemal takú luxusnosť, že by si mohol vziať náhodný deň voľna a dať ďalšiu hodinu ďalšiu noc, keď robil na voľnej nohe. „Teraz som mal tím ľudí, ktorí sa na mňa spoliehajú, aby bol tento obchod úspešný – a aby som im zaplatil včas. Kvôli ich a mne som si už nemohol dovoliť vziať si deň voľna, “povedal.

4. Pomalá a opatrná škála

Neponáhľajte sa s vyšším väčším tímom. Namiesto toho sa zamerajte na najímanie a kultiváciu dobre naolejovaného štíhleho tímu niekoľkých ľudí, ktorý dokáže veľa. Investovať do solídne obchodné systémy a pracovné nástroje, ktoré vám pomôžu zefektívniť rutinné procesy. Dávajte pozor na svoje metriky rastu a urobte ďalší krok iba vtedy, keď vám vaše vnútornosti aj čísla povedia, že je ten pravý čas.

">

Od slobodného povolania k zakladateľovi.

Getty

Máte radi slobodu na voľnej nohe a neviete si predstaviť, že by niekedy pracoval pre niekoho iného. Podnikanie v oblasti služieb však znamená, že v určitom okamihu nevyhnutne dosiahnete hornú hranicu zárobkov. Áno, vždy môžete zvýšiť svoje ceny a vyjednávať lepšie dohody s klientmi, Nebudete však môcť prijať viac práce, ako dokážete sami.

Tu je veľká otázka, na ktorú musíte odpovedať čestne: Chcete zostať v nezávislej ekonomike alebo chcete prejsť na podnikanie, v ktorom skutočne podnikáte?

Ak odpoviete na druhú otázku, musíte sa dozvedieť niekoľko vecí, aby ste sa mohli predstaviť ako zakladateľ.

1. Uistite sa, že rozumiete tomu, na čo sa prihlasujete

Momentálne ste na voľnej nohe a máte zbraň na prenájom. Ste považovaný za odborníka vo svojom odbore a za technika dostupného tomu, kto potrebuje vašu službu. Ako podnikateľ by ste mali byť úspešní a mali by ste si uvedomiť, že byť talentovaným technikom je iba časťou hádanky.

Je to preto, že podnikateľský prístup sa zameriava na väčší obraz a vytvára systém založený na obchodných cieľoch. Aké sú vaše ciele? A ako k nim môžete prejsť? Vyžaduje si to dôkladné premyslenie a analýzu vašich schopností a spôsobu, ako ich môžete uviesť na trh ako majiteľ firmy, nie ako nezávislý pracovník.

Možno môžete spojte svoje služby do balíkov produktov a vymaniť sa z poskytovania tých najatím tímom? Alebo by ste chceli preskúmať viac pasívne podnikateľské nápady to by vám umožnilo rýchlejšie sa škálovať a do určitej miery sa „odstrániť“ z podnikania. Nakoniec môžete mať vždy čistý štart a spustiť ho od základu, na základe tejto myšlienky, ktorú ste už roky milujú.

2. Zmeňte svoj predajný proces

Podnikanie znamená, že teraz musíte komunikovať s trochu iným zástupom vrátane potenciálnych investorov a zákazníkov. Už nie ste „zbraň na prenájom“, ale entita, ktorej výzvou je komunikácia vašej hodnoty a navigácia v zložitejšom predajnom procese.

"Vyžaduje to obrovský posun v myslení," uviedol Kris Lal, generálny riaditeľ spoločnosti Kurátor sociálne, „Medziročne sme zvýšili zisky sedemkrát jednoduchým prechodom od predaja našich služieb k riešeniu problémov pre našich klientov. Zostaňte verní svojim silným stránkam, pevne stanovte svoje ceny a budujte hodnotu na rozdiel od diskontovania vašich služieb. Je to rozdiel medzi tým, ako sa stať cenným partnerom, na rozdiel od vymeniteľného dodávateľa. ““

3. Pripravte sa na delegovanie

Mnoho „nezávislých zakladateľov“ má často problém rozdávať panovania. Sú tak zvyknutí sami hasiť všetky požiare, že často zabúdajú, že za to už nie sú zodpovední. Ako bývalý vývojár aplikácií môžete byť v pokušení prepracovať kód vytvorený novou výpožičkou. Poskytovanie služby už však nie je vašou úlohou. Teraz máte na starosti vedenie firmy. To znamená zamerať sa viac na riadenie projektov, vytváranie sietí, predaj a ďalšie výkonné povinnosti namiesto plytvania energiou na úlohy na nižšej úrovni, ktoré by mohol zvládnuť niekto iný.

Ak sa chcete stať úspešným zakladateľom, musíte sa naučiť ako efektívne delegovať, Jeden zakladateľ uvádza to jednou z najťažších vecí pre neho bolo počas prechodu trávenie, že už nemal takú luxusnosť, že by si mohol vziať náhodný deň voľna a dať ďalšiu hodinu ďalšiu noc, keď robil na voľnej nohe. „Teraz som mal tím ľudí, ktorí sa na mňa spoliehajú, aby bol tento obchod úspešný – a aby som im zaplatil včas. Kvôli ich a mne som si už nemohol dovoliť vziať si deň voľna, “povedal.

4. Pomalá a opatrná škála

Neponáhľajte sa s vyšším väčším tímom. Namiesto toho sa zamerajte na najímanie a kultiváciu dobre naolejovaného štíhleho tímu niekoľkých ľudí, ktorý dokáže veľa. Investovať do solídne obchodné systémy a pracovné nástroje, ktoré vám pomôžu zefektívniť rutinné procesy. Dávajte pozor na svoje metriky rastu a urobte ďalší krok iba vtedy, keď vám vaše vnútornosti aj čísla povedia, že je ten pravý čas.