Archeológovia objavili deväť tajomných kameňom vyrezávaných predmetov roztrúsených po starodávnom krbu na pevnine Orkneje, súostroví pri pobreží Škótska. Kamene pravdepodobne siahajú do 4000 rokov a pripomínajú ľudské postavy, s veľkými telami, zreteľnými krkmi a hlavami.
Kamene vysoké asi 1,6 metra (0,5 m) boli nájdené vo vnútri štruktúry pozostávajúcej z troch cisterien – akýsi druh škatule v tvare škatule – dva ohniská a čiastočný kruh z dier vyplnených rozbitými kameňmi, podľa vyjadrenia Výskumného centra pre archeológiu Orkney (ORCA),
Archeológovia odkryli štruktúry v osade Finstown pri skúmaní oblasti určenej pre elektrickú rozvodňu. V jednom z krbov našli jedinú kamennú štruktúru, ktorú prezývali „Finstown Fella“. Neskôr odkryli osem ďalších kamenných figúr vo vnútri toho istého krbu.
Nie je jasné, aký bol účel budovy, ale kamenné vyrezávané objekty boli „dostatočne dôležité“, aby sa podľa vyhlásenia začlenili do štruktúry jedného z krbu a základu jedného zo stojacích kameňov.
Toto sú dve z čísel objavených vo Finstowne v Orkneji. (Obrázkový kredit: archeológia ORCA)
Nie je tiež jasné, či kamenné figúry, ktoré sa pravdepodobne datujú do roku 2000 ° C, boli zámerne vyrobené na to, aby sa podobali ľuďom, alebo boli práve takto tvarované na iný účel. Boli vyrezaní do známej podoby hlavy, ramien a tela pomocou techniky zvanej klovanie, ktorá spočíva v štiepaní kameňa špicatým nástrojom, podľa BBC,
Niektoré sa veľmi podobajú ľudskému telu, zatiaľ čo iné sú ploché a vyzerajú skôr ako vzpriamené kamene používané ako závažia. Podľa vyhlásenia by tieto závažia mohli mať ukotvené laná, ktoré pomohli udržať strechu budovy.
„Je veľmi zriedkavé nájsť zastúpenie ľudí v praveku Orkneje a keď sa nájdu, sú to zvyčajne jednotlivci alebo vo veľmi malých skupinách,“ uviedol vo vyhlásení Colin Richards z University of Highlands and Islands Archaeology Institute. „Ak sú to figúrky, nájsť deväť figúr v rámci jednej štruktúry je veľmi vzrušujúce.“
Tím tiež objavil známky, že starí ľudia obrábali pôdu pred 4 000 rokmi. V neďalekom výkopu našli dlhé križovatky, ktoré pravdepodobne spôsobili ards, alebo prehistorické pluhy.
Archeológovia tiež objavili križovatky v priekope, ktoré vytvorili ards, alebo prehistorické pluhy. (Obrázkový kredit: archeológia ORCA)
Program Adobe Lightroom sa približuje k tomu, aby fotografom umožnil úplne priekopať počítač. V utorok 10. decembra spoločnosť Adobe spustila niekoľko aktualizácií pre Lightroom CC, vrátane možnosti preskočiť rolku z fotoaparátu a importovať fotografie priamo na iOS.
Import fotografií do Lightroom na iOS alebo iPadOS z fotoaparátu alebo z pamäťovej karty predtým vyžadoval, aby boli fotografie najskôr pridané do rolky fotoaparátu. To znamenalo, že tieto súbory zaberali miesto na dvoch miestach, a to ako na samotnom zariadení, tak aj na Creative Cloud, a tiež pridali ďalšie kroky k procesu importu.
Po prepustení prehľadu o funkcii minulý mesiac sa možnosť priameho importu teraz rozširuje na iOS a iPadOS. Spoločnosť Adobe tvrdí, že možnosť je umožnená aktualizáciou iOS a iPadOS 13.2. Použitím adaptéra SD alebo USB 3.0 na iOS alebo čítačky kariet USB-C na iPade môžu fotografie typu RAW smerovať priamo do Lightroom bez toho, aby boli duplikované v rolke fotoaparátu. Po importovaní môžu používatelia upravovať súbory RAW s plným rozlíšením pomocou rovnakých nástrojov na konverziu ako Lightroom CC pre počítače, hovorí Adobe.
Aktualizácia obsahuje aj nové možnosti exportovania obrázkov s možnosťou ukladania súborov ako DNG, JPEG alebo TIF. Fotografi teraz majú v novom okne exportu viac možností v metadátach, vodoznakoch, pomenovávaní súborov, zaostrovaní a farebnom priestore.
Spoločnosť Adobe tiež pridala možnosť vytvárať zdieľané albumy z ľubovoľného zariadenia, ktoré má prístup k Lightroom CC, vrátane stolných počítačov a smartfónov pomocou bezplatnej verzie aplikácie.
Spoločnosť Adobe dnes oznámila, že Lightroom je teraz možné zakúpiť priamo prostredníctvom Microsoft Store.
Fotografia sa stáva čoraz mobilnejšou, ale niektoré kľúčové funkcie bránia niektorým fotografom v tom, aby zanechali svoje notebooky. Zjednodušený proces importu a ďalšie možnosti exportu pomáhajú trochu preklenúť medzeru, ale spoločnosť Adobe stále pracuje na tom, aby Photoshop pre iPad maximalizoval rýchlosť pomocou softvéru pre stolné počítače.
Lightroom Classic iba pre stolné počítače má stále niekoľko funkcií, ktoré Lightroom CC pre všetky zariadenia nemá, napríklad vytváranie prezentácie alebo vytváranie exportných predvolieb, ale zoznam chýbajúcich funkcií sa pri každej aktualizácii stále skracuje.
Dnešné zariadenia boli zabezpečené proti nespočetným softvérovým útokom, ale nové využitie s názvom Plundervolt sa výrazne využíva fyzický znamená ohroziť bezpečnosť čipu. Útokom na skutočné množstvo elektriny privádzanej na čip ho útočník môže podviesť, aby sa vzdal svojich najvnútornejších tajomstiev.
Na začiatku treba poznamenať, že aj keď nejde o chybu na stupnici Meltdown alebo Specter, je to silný a jedinečný spôsob, ktorý môže viesť k zmenám v dizajne čipov.
Aby sme pochopili, ako liek Plundervolt funguje, je potrebné vedieť dve dôležité veci.
Prvým je, že čipy majú v súčasnosti veľmi presné a zložité pravidlá, koľko sily v danom okamihu čerpajú. Nejazdia len na plný výkon 24/7; ktoré by vybili batériu a produkovali veľa tepla. Takže súčasťou navrhovania efektívneho čipu je zabezpečenie toho, aby pre danú úlohu dostal procesor presne také množstvo energie, aké potrebuje – nič viac, nič menej.
Druhým je, že čipy spoločnosti Intel, podobne ako mnohí iní, majú tzv. Bezpečnú enklávu, špeciálnu karanténnu oblasť čipu, kde sa odohrávajú dôležité veci, ako sú kryptografické procesy. Enkláva (tu nazývaná SGX) je pre bežné procesy neprístupná, takže aj keď je počítač dôkladne hacknutý, útočník nemá prístup k údajom vo vnútri.
Tvorcov Plundervoltu zaujala nedávna práca zvedavých bezpečnostných výskumníkov, ktorí prostredníctvom reverzného inžinierstva objavili skryté kanály, pomocou ktorých čipy Intel spravujú svoju vlastnú silu.
Ukázalo sa, že je skryté, ale nie neprístupné. Ak máte kontrolu nad operačným systémom, ktorý existuje mnoho útokov, môžete sa dostať do týchto „registrov špecifických pre model“, ktoré riadia napätie čipu, a môžete ich vylepšiť podľa obsahu vášho srdca.
Moderné procesory sú však starostlivo vyladené, takže takéto vyladenie spravidla spôsobí zlyhanie čipu. Trik je v tom vyladiť toľko, aby spôsobil presný druh poruchy, ktorú očakávate. A pretože celý proces prebieha v samotnom čipe, ochrana pred vonkajšími vplyvmi je neúčinná.
Útok Plundervoltu to robí práve pomocou skrytých registrov, ktoré veľmi mierne menia napätie smerujúce na čip v okamihu, keď bezpečná enkláva vykonáva dôležitú úlohu. Týmto spôsobom môžu vyvolať predvídateľné chyby vo vnútri SGX a pomocou týchto starostlivo kontrolovaných porúch spôsobiť, že to a súvisiace procesy odhalia privilegované informácie. Môže byť dokonca vykonaná na diaľku, hoci predpokladom je samozrejme úplný prístup k OS.
V istom zmysle je to veľmi primitívny útok, ktorý v podstate dáva čipu ranu v správny čas, aby z neho vyplivla niečo dobré, ako je to gumball stroj. Ale samozrejme, je to vlastne dosť sofistikované, pretože rana je elektrická manipulácia na stupnici milivoltov, ktorá sa musí aplikovať presne v správnu mikrosekundu.
Vedci vysvetľujú, že to môže spoločnosť Intel zmierniť, ale iba prostredníctvom aktualizácií na úrovni BIOS a mikrokódov – to je vec, s ktorou sa mnohí používatelia nikdy nebudú obťažovať. Našťastie pre dôležité systémy bude existovať spôsob, ako overiť, či bola záťaž zneužitá pri nadviazaní dôveryhodného spojenia s iným zariadením.
Intel naopak bagatelizoval závažnosť útoku. „Sme si vedomí publikácií rôznych akademických výskumníkov, ktorí prišli s niektorými zaujímavými názvami pre túto triedu problémov, vrátane„ VoltJockey “a„ Plundervolt “, napísal v blogu, ktorý potvrdil existenciu zneužitia. „Nie sme si vedomí žiadneho z týchto problémov, ktoré sa používajú vo voľnej prírode, ale ako vždy vám odporúčame nainštalovať aktualizácie zabezpečenia čo najskôr.“
Plundervolt je jedným z mnohých útokov, ktoré sa nedávno objavili a využívajú výhody spôsobov, ktoré sa v posledných rokoch vyvinuli v počítačovom hardvéri. Zvýšená účinnosť zvyčajne znamená zvýšenú zložitosť, čo znamená väčšiu plochu povrchu pre netradičné podobné útoky.
Vedci, ktorí objavili a zdokumentovali Plundervolta, pochádzajú z Univerzity v Birminghame v Spojenom kráľovstve, Technickej univerzity v Grazi a KU Leuven v Belgicku. Svoje príspevky prezentujú na IEEE S&P 2020.
„Nakupujte nízko, predávajte vysoko.“ Je to najstaršie slogan pre investorov – a tiež najsmrteľnejší!
Dnes si jednoducho nemôžete dovoliť vzdať sa tejto „múdrosti“, aj keď je to lákavé. Teraz, keď sme videli pár dní slabosti, možno by vás zaujímalo, či nedávna historická maxima bola znamením na predaj – a či sú najčastejšie maximá často znamením na predaj. Urobte to teraz a určite budete mať na stole obrovský príjem – a naopak -.
Namiesto toho je teraz čas kúpiť, obzvlášť uzavreté fondy (CEF) výplata dividend vo výške 7% a viac. Ďalej vám ukážem príklad jedného z týchto vysoko výnosných účastníkov – ktorý jeho mesačne znižuje výplatu na váš účet.
Navyše, veľa z týchto prostriedkov je dnes lacných: ako píšem, 118 spoločností CEF obchoduje so zľavou 10% alebo viac.
Než sa k tomu dostaneme, pozrime sa, prečo je načasovanie trhu receptom na katastrofu, aj keď táto jednoduchá rada sa cíti takmer na každej úrovni.
Pasca stará ako peniaze sama
Pokušenie načasovania trhu je ľahké pochopiť, keď sa pozriete na graf výkonnosti trhu za posledných niekoľko rokov – pri spätnom pohľade to vyzerá celkom ľahko, keď sa trh vyvíja a predáva na vrchole.
Ale samozrejme, môžete pozorovať iba vrchol (alebo dno) pri spätnom pohľade. A keď uhádnete, takmer vždy sa hádate zle. Pozrite sa na tento graf až do júla, keď sa zásoby dostali na najvyššiu úroveň. Na týchto opojných úrovniach to určite malo pocit, že korekcia bude čoskoro klesať – a čoskoro!
Ak by ste však predali, keď zásoby začiatkom júla vypukli z vyššie uvedeného kanála, vynechali by ste v najbližších piatich mesiacoch vyššie ceny, nehovoriac o výplatách dividend!
Prečo teda nefunguje načasovanie trhu?
Jednoduché: pretože pre trh je prirodzené, že je stále na vysokej úrovni. Mali by ste sa smiať, kedykoľvek uvidíte nadpis, ktorý hovorí: „Akcie dosiahnu nový rekord“, pretože presne to majú akcie robiť!
A historicky, to je presne to, čo zásoby mať hotový.
Za posledných 70 rokov zásoby dosiahli rekordné maximá približne jedno z každých 15 dní. A čo viac, zásoby sa zriedka dostanú na medvedie trhy po dosiahnutí rekordných maximov (k tomu došlo v rokoch 2000, 2007 a 2018, ale tieto príležitosti predstavujú iba 4% z každého historicky najvyššieho dňa počas tohto obdobia a menej ako 1% všetkých obchodné dni.
Nie sú to vždy najvyššie maximá, ale medvedie trhy!
Ak dôjde k historickým maximám, zásoby majú vyššiu šancu prejsť na nové historické maximum za mesiac alebo zostať v rozmedzí 2% z historicky vysokej úrovne, ako majú klesať 5% alebo viac. Preto vyzerá dlhodobá výkonnosť trhu ako schodisko vyššie.
Za posledných 50 rokov americké akcie získali v priemere 9,1% ročne, čím sa stali jedným z najvýkonnejších aktív na svete. Je to preto, že najvyššie hodnoty za celý čas nie sú znakom predaja, napríklad u beanie bábätiek, baseballových kariet alebo kryptomen: sú čas na kúpiť,
118 obchodov CEF s 10% (alebo viac) zľavou
Čo ak sa obávate dlhých trhových prestávok, napríklad slávnych 10 rokov od roku 2000 do roku 2009, keď sa zásoby vyrovnajú? Aj keď sú takéto úbytky nezvyčajné (roky 2000 – 2009 a veľká depresia sú jediné obdobia, v ktorých k tomu došlo), ak ste blízko odchodu do dôchodku a potrebujete peniaze zo svojich investícií, je to vážne znepokojenie.
Tu sú veľkou pomocou nástroje CEF.
CEF sú druhom podielového fondu, ktorý sa zameriava na výplaty veľkých dividend. S priemernou výplatou 6,9% CEF prekročia 1,8% dividendy, ktoré by ste získali pomocou indexového fondu, ako je SPDR S & P 500 ETF (SPY),
A nemusíte obetovať diverzifikáciu alebo sa kopať do riskantných malých kapitálov, aby ste dosiahli taký výnos. Napríklad Eaton Vance Tax-Advantaged Dividend Income Fund (EVT) vyplatí dividendový výnos 7%. Akcie s veľkým kapitálom, napr JPMorgan Chase (JPM), Verizon Communications (VZ) a Walt Disney Co. (DIS), tvoria asi 75% portfólia. Zvyšok je kombináciou podnikových dlhopisov, akcií so strednou kapitalizáciou a iných investícií. Čo robí EVT ešte pôsobivejším, je to, že porazil S & P 500 od svojho vzniku!
Mnohé CEF ponúkajú okrem vysokých dividend a trhového výkonu ďalšiu výhodu: zľavy. Pretože sa ich trhové ceny môžu líšiť od čistej hodnoty aktív (NAV) ich portfólií, niektoré CEFs obchodujú za menej ako svoje aktíva. Aj keď silná historická výkonnosť spoločnosti EVT znamená, že sa teraz obchoduje približne na úrovni svojej NAV, existujú aj ďalšie nástroje CEF – 118, ako píšem – obchodovanie s 10% alebo menej, ako je skutočná hodnota ich portfólií.
Najdôležitejšie je, že tieto nástroje CEF poskytujú silný príjem, ktorý je neoceniteľný, ak sa trh vyrovná alebo stiahne. Počas trhu s bytmi v období rokov 2000 – 2009 spoločnosť EVT naďalej platila svojim investorom, pričom im dávala hotovosť, ktorú potrebovali, bez toho, aby museli predávať – a riskujú obrovské riziko, že sa pokúsia čas na trhu.
„Nakupujte nízko, predávajte vysoko.“ Je to najstaršie slogan pre investorov – a tiež najsmrteľnejší!
Dnes si jednoducho nemôžete dovoliť vzdať sa tejto „múdrosti“, aj keď je to lákavé. Teraz, keď sme videli pár dní slabosti, možno by vás zaujímalo, či nedávna historická maxima bola znamením na predaj – a či sú najčastejšie maximá často znamením na predaj. Urobte to teraz a určite budete mať na stole obrovský príjem – a naopak -.
Namiesto toho je teraz čas kúpiť, najmä uzavreté fondy (CEF) vyplácajú dividendy vo výške 7% a viac. Ďalej vám ukážem príklad jedného z týchto vysoko výnosných účastníkov – ktorý jeho mesačne znižuje výplatu na váš účet.
Navyše, veľa z týchto prostriedkov je dnes lacných: ako píšem, 118 spoločností CEF obchoduje so zľavou 10% alebo viac.
Než sa k tomu dostaneme, pozrime sa, prečo je načasovanie trhu receptom na katastrofu, aj keď táto jednoduchá rada sa cíti takmer na každej úrovni.
Pasca stará ako peniaze sama
Pokušenie načasovania trhu je ľahké pochopiť, keď sa pozriete na graf výkonnosti trhu za posledných niekoľko rokov – pri spätnom pohľade to vyzerá celkom ľahko, keď sa trh vyvíja a predáva na vrchole.
Ale samozrejme, môžete pozorovať iba vrchol (alebo dno) pri spätnom pohľade. A keď uhádnete, takmer vždy sa hádate zle. Pozrite sa na tento graf až do júla, keď sa zásoby dostali na najvyššiu úroveň. Na týchto opojných úrovniach to určite malo pocit, že korekcia bude čoskoro klesať – a čoskoro!
Ak by ste však predali, keď zásoby začiatkom júla vypukli z vyššie uvedeného kanála, vynechali by ste v najbližších piatich mesiacoch vyššie ceny, nehovoriac o výplatách dividend!
Prečo teda nefunguje načasovanie trhu?
Jednoduché: pretože pre trh je prirodzené, že je stále na vysokej úrovni. Mali by ste sa smiať, kedykoľvek uvidíte nadpis, ktorý hovorí: „Akcie dosiahnu nový rekord“, pretože presne to majú akcie robiť!
A historicky, to je presne to, čo zásoby mať hotový.
Za posledných 70 rokov zásoby dosiahli rekordné maximá približne jedno z každých 15 dní. A čo viac, zásoby sa zriedka dostanú na medvedie trhy po dosiahnutí rekordných maximov (k tomu došlo v rokoch 2000, 2007 a 2018, ale tieto príležitosti predstavujú iba 4% z každého historicky najvyššieho dňa počas tohto obdobia a menej ako 1% všetkých obchodné dni.
Nie sú to vždy najvyššie maximá, ale medvedie trhy!
Ak dôjde k historickým maximám, zásoby majú vyššiu šancu prejsť na nové historické maximum za mesiac alebo zostať v rozmedzí 2% z historicky vysokej úrovne, ako majú klesať 5% alebo viac. Preto vyzerá dlhodobá výkonnosť trhu ako schodisko vyššie.
Za posledných 50 rokov americké akcie získali v priemere 9,1% ročne, čím sa stali jedným z najvýkonnejších aktív na svete. Je to preto, že najvyššie hodnoty za celý čas nie sú znakom predaja, napríklad u beanie bábätiek, baseballových kariet alebo kryptomen: sú čas na kúpiť,
118 obchodov CEF s 10% (alebo viac) zľavou
Čo ak sa obávate dlhých trhových prestávok, napríklad slávnych 10 rokov od roku 2000 do roku 2009, keď sa zásoby vyrovnajú? Aj keď sú takéto úbytky nezvyčajné (roky 2000 – 2009 a veľká depresia sú jediné obdobia, v ktorých k tomu došlo), ak ste blízko odchodu do dôchodku a potrebujete peniaze zo svojich investícií, je to vážne znepokojenie.
Tu sú veľkou pomocou nástroje CEF.
CEF sú druhom podielového fondu, ktorý sa zameriava na výplaty veľkých dividend. S priemernou výplatou 6,9% CEF prekročia 1,8% dividendy, ktoré by ste získali pomocou indexového fondu, ako je SPDR S&P 500 ETF (SPY),
A nemusíte obetovať diverzifikáciu alebo sa kopať do riskantných malých kapitálov, aby ste dosiahli taký výnos. Napríklad Eaton Vance Tax-Advantaged Dividend Income Fund (EVT) vyplatí dividendový výnos 7%. Akcie s veľkým kapitálom, napr JPMorgan Chase (JPM), Verizon Communications (VZ) a Walt Disney Co. (DIS), tvoria asi 75% portfólia. Zvyšok je kombináciou podnikových dlhopisov, akcií so strednou kapitalizáciou a iných investícií. Čo robí EVT ešte pôsobivejším, je to, že porazilo S&P 500 od svojho vzniku!
Mnohé CEF ponúkajú okrem vysokých dividend a trhového výkonu ďalšiu výhodu: zľavy. Pretože sa ich trhové ceny môžu líšiť od čistej hodnoty aktív (NAV) ich portfólií, niektoré CEFs obchodujú za menej ako svoje aktíva. Aj keď silná historická výkonnosť spoločnosti EVT znamená, že sa teraz obchoduje približne na úrovni svojej NAV, existujú aj ďalšie nástroje CEF – 118, ako píšem – obchodovanie s 10% alebo menej, ako je skutočná hodnota ich portfólií.
Najdôležitejšie je, že tieto nástroje CEF poskytujú silný príjem, ktorý je neoceniteľný, ak sa trh vyrovná alebo stiahne. Počas trhu s bytmi v období rokov 2000 – 2009 spoločnosť EVT naďalej platila svojim investorom, pričom im dávala hotovosť, ktorú potrebovali, bez toho, aby museli predávať – a riskujú obrovské riziko, že sa pokúsia čas na trhu.
Michael Foster je hlavným výskumným analytikom spoločnosti Kontriánsky výhľad, Ak chcete získať ďalšie skvelé nápady o príjmoch, kliknite sem, aby ste dostali najnovšiu správu “Nezničiteľný príjem: 5 výhodných fondov s bezpečnými dividendami 8,5%. "
Ako rybári morské plody menia svoj priemysel zvnútra
Fotka poskytla Fishpeople
Changemakeri nemusia mať najväčší podiel na trhu. Nemusí to byť najvyššia hodnota alebo najväčší hodnotový reťazec. Potrebujú však účel, víziu, jazdu a postoj „urob to hotovo“. Lídri, ktorí ukazujú spotrebiteľom a konkurentom, čo je možné, získajú reputáciu inovátorov a prinášajú konkurenčnú výhodu.
Fishpeople Seafood je vynikajúcim príkladom spoločnosti vedúce účel zmeniť priemysel. Mal som možnosť hovoriť so spoluzakladateľom Kippom Baratoffom. O tom sme hovorili.
Simon Mainwaring: Aký máš teda pocit zo stavu priemyslu?
Kipp Baratoff: Najjednoduchší spôsob, ako sa dnes môžem pozerať na morské plody, je to, že je usporiadané tak, aby odmeňovalo tých pár, namiesto toho, aby podporovalo mnohých. Ako to teda dosiahneme pri podpore mnohých?
Za jednu, dnes libier rovnaké haliere. Potrebujeme ich, aby sa rovnali dolárom. Je zaseknutá v komoditnej ekonomike. Po druhé, kvalita v našom priemysle je relatívne neštandardizovaná v porovnaní s väčšinou ostatných hlavných komodít.
Dajte tieto veci dokopy a dostanete preteky za dno. Máte odvetvie, ktoré sa peklo sústreďuje na zhromažďovanie zdrojov a nemusí sa nevyhnutne odlišovať na základe kvality. Výsledkom je, že váš spotrebiteľ trpí, trpia oceány a komunity, ktoré sa spoliehajú na komerčný rybolov, trpia.
Ak je sila sústredená v rukách niekoľkých hráčov, malé a stredne veľké hráčov, ktorí chcú vybudovať zdravé zásobovacie reťazce pre kvalitné ryby, to nedokážu. Takto priemyselný model nefunguje.
Ako rybári morské plody menia svoj priemysel zvnútra
Fotka poskytla Fishpeople
SM: Ako vás to motivovalo k tomu, aby ste s Fishpeople urobili niečo iné?
KB: Tento priemysel potrebuje nový príbeh pre 21. storočie. Ako píšete ten príbeh? Potrebujete spojenectvo jednotlivcov a zainteresovaných strán od spotrebiteľa až po celý dodávateľský reťazec. Pýtali sme sa sami seba: „Ako môžeme spolupracovať s ostatnými na jeho vytvorení?“ Tam to začalo.
Nechceme, aby sa rybolov stal poľnohospodárstvom, pretože jeho takmer nezamýšľané sociálno-ekonomické problémy spočívajú v vylúčení malých poľnohospodárov z podnikania.
Robíme to tak, že sa snažíme rozlíšiť našu značku na základe kvality. Snažíme sa, aby sa libry rovnali dolárom namiesto halierov. Pracujeme na tom, aby sme spojili armádu spotrebiteľov a partnerov dodávateľského reťazca, ktorí chcú, aby sa priemysel rozvíjal. Stúpajúci príliv zdvíha všetky lode.
SM: Prejdite si kľúčovými hráčmi a každou z ich úloh.
KB: Začínate s mimovládnymi organizáciami, nadáciami a občianskou spoločnosťou. Sú hnacou silou zmien založených na politike, regulácii a vede v oblasti riadenia rybolovu. Potom máte regulátorov a tvorcov politiky. Mohli by byť miestne, štátne alebo federálne. Preto je dôležité pracovať a porozumieť tejto skupine. Potom máte priemyselné obchodné skupiny a spotrebiteľov. To je hodnotový reťazec.
SM: & nbsp; Môžete zdieľať viac o zameraní miestnej komunity?
KB: V roku 1992 sme mali v severnom Atlantiku výrazný kolaps rybolovu. Hovoríme o 1% bežných historických zásob. Máte okresy v Oregone a Washingtone, kde viac ako 20% príjmu domácnosti pochádza z komerčného rybolovu.
Kapitalizmus sa rodí s cieľom vytvárať bohatstvo s kapitálovou produkciou práce a maximalizovať zisk akcionárov v krátkom čase. Toto externalizuje tonu nákladov. Keď dôjde ku kolapsu, nastane tragédia obyčajov. Ako zabezpečíme, aby sa to nestalo inde? & Nbsp;
Ako rybári morské plody menia svoj priemysel zvnútra
Fotka poskytla Fishpeople
Zistiť, ako získať zdravé oceány a rieky, je ochrana vidieckych spoločenstiev. Priemysel na našom pobreží môže skutočne podporiť mnoho rodín a vytvoriť udržateľné pracovné miesta. Poskytuje vám prehľad o tom, do akej miery má rybolov a morské plody v priemysle priestor na rast. & Nbsp;
SM: Ako sa spoločnosť B Corp informovala o spôsobe, akým sa ukážete ako spoločnosť pre zamestnancov, dodávateľov, marketing a rozprávanie príbehov?
KB: Boli sme prvou spoločnosťou v oblasti morských plodov s certifikátom B Corp a sme hrdí na to, že sme súčasťou tohto hnutia. Ovplyvňuje všetky časti našej organizácie od inovácií a vývoja produktov až po obstarávanie.
Máme deväť princípov získavania, ktoré riadia náš prístup k nákupu rýb. Zabezpečujú, aby naši dodávatelia nerobili zlé veci. Potom máme praktiky zamestnaneckých výhod. Ako mladá spoločnosť sa snažíme optimalizovať pre zamestnancov také veci, ako sú životné mzdy a dávky v zdravotníctve, ktoré za normálnych okolností nedostávajú.
Aj my dávame späť našim komunitám – títo ľudia sú naša rodina, priatelia, všetci ľudia, ktorých chceme vidieť, úspech. Sme zapojení do miestnych športových tímov. Dávame miestnym vizionárskym centrám. Ponúkame zdroje všetkým rybárom a ostatným členom priemyslu, ktorí zápasia so závislosťami alebo podobnými ťažkosťami. & Nbsp;
SM: & nbsp; Aké sú výzvy, ktorým ste čelili pri spôsobe, akým by sa ostatní mohli poučiť?
KB: Najväčšie poznanie, ktoré sme mali v priebehu času, je to, že nemôžete urobiť tento napoly zadok. Ak sa chystáte byť účelovou spoločnosťou, musíte sa oprieť.
Urobte niečo, v čo veríte. Je to váš kompas. Bez nej sa stratíte. Všetci to musia cítiť interne aj navonok. & Nbsp;
Naša vízia mala niekoľko prejavov, ale iba jeden skutočný kompas: Robte dobré veci pre ryby a robte dobré veci pre ľudí.
V priebehu rokov sme mali verzie, ktoré sú krátke, dlhé, konkrétne, nejednoznačné, ašpirujúce. A to je v poriadku. Nebojte sa prispôsobiť, keď nájdete svoj hlas. Tiež sa nebojte definovať. Tá istá základná prvotná iskra, ktorá začala spoločnosť, je stále tým, čo ju vedie.
SM: Do svojho hlasu vnášate humor a dávate osobnosti značky. Zmenilo sa to?
KB: Chceli sme byť cieľavedomí a hraví. Podľa nášho názoru musí svet hrať trochu viac a baviť sa, zatiaľ čo riešime všetky tieto veľké problémy. Na rozdiel od toho: „Ó, môj Bože, váha sveta je na mojich pleciach a cítim sa ako Atlas.“ “
Je to ako energetický podpis, ktorý zakladatelia položili na spoločnosť. Je to výtvarné umenie medzi cieľavedomým a hravým spôsobom.
SM: & nbsp; Ako sa púšťate do odvetvia, ktoré je väčšie ako vy, kde sú mnohí veľkí hráči motivovaní k tomu, aby nechali veci tak, ako sú, aby odrezali zákruty?
KB: & nbsp; Musíte veriť, že dokážete transformovať konvenčný priemysel prostredníctvom vynikajúcich produktov a / alebo služieb. Potom potrebujete silný pohľad na to, ako sa odvetvie musí zmeniť. Toto hľadisko musí byť integrované do vašich produktov a marketingu.
To vám umožní viesť konverzáciu s akciou a len hovoriť o tom, čo je potrebné zmeniť. Existuje veľa ľudí zameraných na účel, ktorí sa radi učia o tom, čo musí byť iné. Chceme ju uviesť do činnosti. To je to, čo vám dáva rešpekt medzi ostatnými vplyvnými osobami. Potrebujete prepojiť požadovanú zmenu s ekonomickými faktormi vášho odvetvia.
Pred dvoma rokmi sme sa zlúčili s inou spoločnosťou. V tom okamihu sme prešli od dvoch zakladateľov k štyrom zakladateľom, čo je veľká úprava pre celú organizáciu. & Nbsp;
Významný prispievateľ Forbesu menom George Bradt napísal, že 83% všetkých fúzií zlyhá. Zlyhávajú predovšetkým kvôli kultúre. Povedal: „Keď dobre spájate kultúry, vytvára sa hodnota. Ak tak neurobíte, hodnota je zničená. “Zdieľali sme to s výkonným tímom a hovorili sme o tom, čo to znamenalo pre toto zlúčenie, ktoré sme robili.
Zostavili ste subjekt pre morské plody a powerhouse značky a staviate niečo iné. Prekladáme medzi oboma odvetviami. Teraz značka sedí na vrchole dodávateľského reťazca. Vytvára to zmenu, ktorú hľadáme. Ako spájame tieto kúsky skladačky, je srdcom toho, čo robíme ako spoločnosť. & Nbsp;
Dva roky po tejto fúzii sme len začali vidieť ovocie. Bola to dlhá a užitočná cesta.
SM: Pomohol zámerný záväzok spoločnosti rásť a rozšíriť jej vplyv a vodcovstvo?
KB: Je to väčšie zapojenie zamestnancov. Zapojenie je často monitorom produktivity. Každý nový prenájom sa koná na dvojdňovej prehliadke zariadení. Keď sa ponoríte týmto spôsobom, jednoducho pochopíte úroveň nebezpečenstva a vzrušenie. To, čo sa snažíte urobiť, sa stane vnútorným. Cítite to vo svojom bruchu.
Odtiaľ pomáha v celom hodnotovom reťazci. Posilňuje to „prečo“ a pomáha pri predaji. Priniesli sme zákazníkov. Priniesli sme investorov. & Nbsp;
Veríme, že pri zahrnutí do brandingu a marketingu môžete vidieť zvýšenie rýchlosti. Ak máte značku zameranú na účel, ktorá dodáva vynikajúce produkty a dodáva skvelé rozprávanie, začnete vyrušovať kategórie. Vytvárate zmenu, ktorá má hlboký zmysel. Tento signál môžete odoslať späť cez dodávateľský reťazec.
Simon Mainwaring: Čo by ste povedali spoločnostiam v odvetví morských živočíchov alebo nie, ktoré sedia na vedľajšej koľaji a pýtajú sa, či by nemali byť účelné?
Kipp Baratoff: Ľudia stále častejšie volia so svojimi peňaženkami. Chcú vedieť, čo znamenajú značky. Buduje dôveryhodnosť. Účelne orientované zasielanie správ je pri presadzovaní advokácie lepšie ako iné formy zasielania správ.
Pomáha budovať silnú kultúru a zvyšuje nábor, rozvoj a udržanie. Povedal by som, že nastúpite do autobusu, pretože pre vás vždy existujú praktické a hmatateľné obchodné výhody. Chýba vám, ak to neurobíte správne. & Nbsp;
">
Ako rybári morské plody menia svoj priemysel zvnútra
Fotka poskytla Fishpeople
Changemakeri nemusia mať najväčší podiel na trhu. Nemusí to byť najvyššia hodnota alebo najväčší hodnotový reťazec. Potrebujú však účel, víziu, jazdu a postoj „urob to hotovo“. Lídri, ktorí ukazujú spotrebiteľom a konkurentom, čo je možné, získajú reputáciu inovátorov a prinášajú konkurenčnú výhodu.
Fishpeople Seafood je vynikajúcim príkladom spoločnosti, ktorá vedie s cieľom zmeniť priemysel. Mal som možnosť hovoriť so spoluzakladateľom Kippom Baratoffom. O tom sme hovorili.
Simon Mainwaring: Aký máš teda pocit zo stavu priemyslu?
Kipp Baratoff: Najjednoduchší spôsob, ako sa dnes môžem pozerať na morské plody, je to, že je usporiadané tak, aby odmeňovalo tých pár, namiesto toho, aby podporovalo mnohých. Ako to teda dosiahneme pri podpore mnohých?
Za jednu, dnes libier rovnaké haliere. Potrebujeme ich, aby sa rovnali dolárom. Je zaseknutá v komoditnej ekonomike. Po druhé, kvalita v našom priemysle je relatívne neštandardizovaná v porovnaní s väčšinou ostatných hlavných komodít.
Dajte tieto veci dokopy a dostanete preteky za dno. Máte odvetvie, ktoré sa peklo sústreďuje na zhromažďovanie zdrojov a nemusí sa nevyhnutne odlišovať na základe kvality. Výsledkom je, že váš spotrebiteľ trpí, trpia oceány a komunity, ktoré sa spoliehajú na komerčný rybolov, trpia.
Ak je sila sústredená v rukách niekoľkých hráčov, malé a stredne veľké hráčov, ktorí chcú vybudovať zdravé zásobovacie reťazce pre kvalitné ryby, to nedokážu. Takto priemyselný model nefunguje.
Ako rybári morské plody menia svoj priemysel zvnútra
Fotka poskytla Fishpeople
SM: Ako vás to motivovalo k tomu, aby ste s Fishpeople urobili niečo iné?
KB: Tento priemysel potrebuje nový príbeh pre 21. storočie. Ako píšete ten príbeh? Potrebujete spojenectvo jednotlivcov a zainteresovaných strán od spotrebiteľa až po celý dodávateľský reťazec. Pýtali sme sa sami seba: „Ako môžeme spolupracovať s ostatnými na jeho vytvorení?“ Tam to začalo.
Nechceme, aby sa rybolov stal poľnohospodárstvom, pretože jeho takmer nezamýšľané sociálno-ekonomické problémy spočívajú v vylúčení malých poľnohospodárov z podnikania.
Robíme to tak, že sa snažíme rozlíšiť našu značku na základe kvality. Snažíme sa, aby sa libry rovnali dolárom namiesto halierov. Pracujeme na tom, aby sme spojili armádu spotrebiteľov a partnerov dodávateľského reťazca, ktorí chcú, aby sa priemysel rozvíjal. Stúpajúci príliv zdvíha všetky lode.
SM: Prejdite si kľúčovými hráčmi a každou z ich úloh.
KB: Začínate s mimovládnymi organizáciami, nadáciami a občianskou spoločnosťou. Sú hnacou silou zmien založených na politike, regulácii a vede v oblasti riadenia rybolovu. Potom máte regulátorov a tvorcov politiky. Mohli by byť miestne, štátne alebo federálne. Preto je dôležité pracovať a porozumieť tejto skupine. Potom máte priemyselné obchodné skupiny a spotrebiteľov. To je hodnotový reťazec.
SM: Môžete zdieľať viac o zameraní miestnej komunity?
KB: V roku 1992 sme mali v severnom Atlantiku výrazný kolaps rybolovu. Hovoríme o 1% bežných historických zásob. Máte okresy v Oregone a Washingtone, kde viac ako 20% príjmu domácnosti pochádza z komerčného rybolovu.
Kapitalizmus sa rodí s cieľom vytvárať bohatstvo s kapitálovou produkciou práce a maximalizovať zisk akcionárov v krátkom čase. Toto externalizuje tonu nákladov. Keď dôjde ku kolapsu, nastane tragédia obyčajov. Ako zabezpečíme, aby sa to nestalo inde?
Ako rybári morské plody menia svoj priemysel zvnútra
Fotka poskytla Fishpeople
Zistiť, ako získať zdravé oceány a rieky, je ochrana vidieckych spoločenstiev. Priemysel na našom pobreží môže skutočne podporiť mnoho rodín a vytvoriť udržateľné pracovné miesta. To vám dáva pocit, ako ďaleko rybolov a morské plody, ako priemysel má priestor na rast.
SM: Ako sa spoločnosť B Corp informovala o spôsobe, akým sa ukážete ako spoločnosť pre zamestnancov, dodávateľov, marketing a rozprávanie príbehov?
KB: Boli sme prvou spoločnosťou v oblasti morských plodov s certifikátom B Corp a sme hrdí na to, že sme súčasťou tohto hnutia. Ovplyvňuje všetky časti našej organizácie od inovácií a vývoja produktov až po obstarávanie.
Máme deväť princípov získavania, ktoré riadia náš prístup k nákupu rýb. Zabezpečujú, aby naši dodávatelia nerobili zlé veci. Potom máme praktiky zamestnaneckých výhod. Ako mladá spoločnosť sa snažíme optimalizovať pre zamestnancov také veci, ako sú životné mzdy a dávky v zdravotníctve, ktoré za normálnych okolností nedostávajú.
Aj my dávame späť našim komunitám – títo ľudia sú naša rodina, priatelia, všetci ľudia, ktorých chceme vidieť, úspech. Sme zapojení do miestnych športových tímov. Dávame miestnym vizionárskym centrám. Ponúkame zdroje všetkým rybárom a ostatným členom priemyslu, ktorí zápasia so závislosťami alebo podobnými ťažkosťami.
SM: Aké sú výzvy, ktorým ste čelili pri spôsobe, akým by sa ostatní mohli poučiť?
KB: Najväčšie poznanie, ktoré sme mali v priebehu času, je to, že nemôžete urobiť tento napoly zadok. Ak sa chystáte byť účelovou spoločnosťou, musíte sa oprieť.
Urobte niečo, v čo veríte. Je to váš kompas. Bez nej sa stratíte. Všetci to musia cítiť interne aj navonok.
Naša vízia mala niekoľko prejavov, ale iba jeden skutočný kompas: Robte dobré veci pre ryby a robte dobré veci pre ľudí.
V priebehu rokov sme mali verzie, ktoré sú krátke, dlhé, konkrétne, nejednoznačné, ašpirujúce. A to je v poriadku. Nebojte sa prispôsobiť, keď nájdete svoj hlas. Tiež sa nebojte definovať. Tá istá základná prvotná iskra, ktorá začala spoločnosť, je stále tým, čo ju vedie.
SM: Do svojho hlasu vnášate humor a dávate osobnosti značky. Zmenilo sa to?
KB: Chceli sme byť cieľavedomí a hraví. Podľa nášho názoru musí svet hrať trochu viac a baviť sa, zatiaľ čo riešime všetky tieto veľké problémy. Na rozdiel od toho: „Ó, môj Bože, váha sveta je na mojich pleciach a cítim sa ako Atlas.“ “
Je to ako energetický podpis, ktorý zakladatelia položili na spoločnosť. Je to výtvarné umenie medzi cieľavedomým a hravým spôsobom.
SM: Ako sa púšťate do odvetvia, ktoré je väčšie ako vy, kde sú mnohí veľkí hráči motivovaní k tomu, aby nechali veci tak, ako sú, aby odrezali zákruty?
KB: Musíte veriť, že dokážete transformovať konvenčný priemysel prostredníctvom vynikajúcich produktov a / alebo služieb. Potom potrebujete silný pohľad na to, ako sa odvetvie musí zmeniť. Toto hľadisko musí byť integrované do vašich produktov a marketingu.
To vám umožní viesť konverzáciu s akciou a len hovoriť o tom, čo je potrebné zmeniť. Existuje veľa ľudí zameraných na účel, ktorí sa radi učia o tom, čo musí byť iné. Chceme ju uviesť do činnosti. To je to, čo vám dáva rešpekt medzi ostatnými vplyvnými osobami. Potrebujete prepojiť požadovanú zmenu s ekonomickými faktormi vášho odvetvia.
Pred dvoma rokmi sme sa zlúčili s inou spoločnosťou. V tom okamihu sme prešli od dvoch zakladateľov k štyrom zakladateľom, čo je veľká úprava pre celú organizáciu.
Významný prispievateľ Forbesu menom George Bradt napísal, že 83% všetkých fúzií zlyhá. Zlyhávajú predovšetkým kvôli kultúre. Povedal: „Keď dobre spájate kultúry, vytvára sa hodnota. Ak tak neurobíte, hodnota je zničená. “Zdieľali sme to s výkonným tímom a hovorili sme o tom, čo to znamenalo pre toto zlúčenie, ktoré sme robili.
Zostavili ste subjekt pre morské plody a powerhouse značky a staviate niečo iné. Prekladáme medzi oboma odvetviami. Teraz značka sedí na vrchole dodávateľského reťazca. Vytvára to zmenu, ktorú hľadáme. Ako spájame tieto kúsky skladačky, je srdcom toho, čo robíme ako spoločnosť.
Dva roky po tejto fúzii sme len začali vidieť ovocie. Bola to dlhá a užitočná cesta.
SM: Pomohol zámerný záväzok spoločnosti rásť a rozšíriť jej vplyv a vodcovstvo?
KB: Je to väčšie zapojenie zamestnancov. Zapojenie je často monitorom produktivity. Každý nový prenájom sa koná na dvojdňovej prehliadke zariadení. Keď sa ponoríte týmto spôsobom, jednoducho pochopíte úroveň nebezpečenstva a vzrušenie. To, čo sa snažíte urobiť, sa stane vnútorným. Cítite to vo svojom bruchu.
Odtiaľ pomáha v celom hodnotovom reťazci. Posilňuje to „prečo“ a pomáha pri predaji. Priniesli sme zákazníkov. Priniesli sme investorov.
Veríme, že pri zahrnutí do brandingu a marketingu môžete vidieť zvýšenie rýchlosti. Ak máte značku zameranú na účel, ktorá dodáva vynikajúce produkty a dodáva skvelé rozprávanie, začnete vyrušovať kategórie. Vytvárate zmenu, ktorá má hlboký zmysel. Tento signál môžete odoslať späť cez dodávateľský reťazec.
Simon Mainwaring: Čo by ste povedali spoločnostiam v odvetví morských živočíchov alebo nie, ktoré sedia na vedľajšej koľaji a pýtajú sa, či by nemali byť účelné?
Kipp Baratoff: Ľudia stále častejšie volia so svojimi peňaženkami. Chcú vedieť, čo znamenajú značky. Buduje dôveryhodnosť. Účelne orientované zasielanie správ je pri presadzovaní advokácie lepšie ako iné formy zasielania správ.
Pomáha budovať silnú kultúru a zvyšuje nábor, rozvoj a udržanie. Povedal by som, že nastúpite do autobusu, pretože pre vás vždy existujú praktické a hmatateľné obchodné výhody. Chýba vám, ak to neurobíte správne.
Čína v sobotu (9. decembra) úspešne spustila šesťmiestnu satelitnú misiu do vesmíru. Navyše to bol druhý štart rakety z toho istého kozmického prístavu iba za šesť hodín.
Satelity lietali na palube rakety Kuaizhou-1A o 16:52 hod. miestny čas (3:52 hod. EST alebo 0852 GMT) zo satelitného štartovacieho centra Taiyuan v severnej provincii Shanxi. Zábery od čínskeho spravodajského poskytovateľa CCTV ukazuje Kuaizhou-1A stúpajúci do ružovej súmraku, s mrakmi bodkujúcimi pozadie.
súvisiace: Čína spúšťa 2 rakety za 3 hodiny vo vesmírnej rally (videá)
Čínska raketa Kuaizhou-1A vypustí šesť satelitov na obežnú dráhu zo satelitného štartovacieho centra Taiyuan len šesť hodín po tom, čo iná Kuaizhou-1A vypustila samostatnú misiu. (Obrázkový kredit: CCTV)
Skupina satelitov zahŕňa: HEAD-2A a HEAD-2B, čo sú satelity na monitorovanie prostredia a núdzové komunikačné satelity pre súhvezdie Skywalker; Spacety-16 a Spacety-17, ktoré sa budú používať pre aplikácie ako polárne monitorovanie a prevencia katastrof; a Tianqi-4A a Tianqi-4B, ktorých služby zahŕňajú prenos údajov a núdzové komunikácie. (Tianqi-4A a Tianqi-4B sa majú používať aj pre „internet vecí“, ktorý spája rôzne zariadenia s internetom pre aplikácie, ktoré by mohli zahŕňať sledovanie zásielok.)
Šesť hodín pred týmto štartom zaslala ďalšia raketa Kuaizhou-1A satelit z Taiyuanu do vesmíru. Tento satelit, nazývaný Jilin-1 Gaofen 02B, je satelit zobrazujúci Zem vyrobený spoločnosťou Chang Guang Satellite Technology Co. Ltd.
Samotný mesiac november bol pre Čínu ako krajinu veľmi zaneprázdnený v posledných týždňoch vypustili počet satelitov, V jednom prípade krajina vyslala dve rakety z dvoch rôznych raketových stredov iba za tri hodiny. V októbri a novembri je uvedený začiatok čínskeho spustenia.
Sledujte Elizabeth Howell na Twitteri @howellspace, Nasleduj násna Twitteri @Spacedotcoma ďalej Facebook,
Recenzia Google Nest Mini (2. generácia): Ešte rýchlejšia, ešte inteligentnejšia
„Google Nest Nest robí už dobré zariadenie ešte lepším a zostáva na výber medzi dostupnými inteligentnými reproduktormi.“
Rýchle reakcie
Nastavuje zvuk na základe šumu v pozadí
Ekologické materiály
Priaznivá cena
Maximálny objem môže byť hlasnejší
Rovnaký vzhľad ako predchádzajúci model
Aj keď Amazon vykonal pomerne málo aktualizácií svojich reproduktorov a displejov Echo, spoločnosť Google nedokázala aktualizovať svoju zostavu inteligentných reproduktorov tak rýchlo. Keďže vyhľadávací gigant v roku 2017 vydal pôvodný Google Home Mini, spoločnosť vykonala množstvo aktualizácií asistenta, ktorý ovláda zariadenie, ale novú verziu samotného reproduktora neuviedli … doteraz. Hniezdo Mini (2. generácia) je najnovší Mini Speaker spoločnosti Google. Vydanie 22. októbra 2019 má Nest Mini mať lepší zvuk, rýchlejšie spracovanie a ďalšie vylepšenia, ktoré používateľovi poskytujú lepší zážitok.
Testovali sme zariadenie Nest Mini, aby sme zistili, ako sa hromadí oproti zvyšku balenia inteligentných reproduktorov veľkosti pinty. Tu je úplná recenzia zariadenia Nest Mini (2. generácia).
Rovnaký vzhľad, ale málo vylepšení dizajnu
Hniezdo Mini vyzerá takmer rovnako ako Google Home Mini. Má výšku 1,65 palca a priemer 3,85 palca a má textílie a rovnaký zaoblený tvar. Nest Mini prichádza v štyroch farebných variantoch: krieda, uhlie, koralov a nová farba oblohy. Za našu recenziu sme dostali farbu kriedy.
John Velasco / Digitálne trendy
Nový Mini má oproti svojmu predchodcovi niekoľko vylepšení v dizajne. Aj keď si na prvý pohľad nemusíte všimnúť veľa rozdielov, rozdiely sa prejavia počas procesu nastavenia. Napríklad na zadnej strane zariadenia je malý výrez pre skrutku, ktorý umožňuje jeho pripevnenie na stenu. Vrchná časť látky Nest Mini je vyrobená zo 100% recyklovaného plastu, zatiaľ čo vonkajšia skrinka pozostáva z najmenej 35% recyklovaného plastu po spotrebiteľovi. Nest Mini je o niečo ťažší ako Home Mini (181 gramov oproti 173 gramov). Keď držíte Nest Mini v ruke, môžete cítiť kvalitu remeselného spracovania.
Ovládacie gombíky, senzory a porty
Mini je poháňaný 15-wattovým napájacím adaptérom pripojeným k jednosmernému napájaciemu konektoru, čo je zmena oproti pôvodnému štandardnému pripojeniu microUSB. Aj keď by bolo ideálne získať USB typ C, keďže je nepravdepodobné, že sa hniezdo Nest Mini bude často pohybovať, je úplne v poriadku, keď sa spoločnosť Google rozhodne ísť s vlastným pripojením. Nie je 3,5 mm audio konektor pre pripojenie externého reproduktora, ale je tu podpora Bluetooth.
Erika Rawes / Digitálne trendy
Mini má stále na strane prepínač vypnutia mikrofónu, takže môžete mikrofón kedykoľvek vypnúť. Ovládacie prvky hlasitosti sú kapacitné dotykové tlačidlá, ale teraz sú umiestnené po stranách zariadenia – so sprievodnými zabudovanými LED diódami označujúcimi ich umiestnenie. Keď sa dotknete každej strany zariadenia, hlasitosť sa zvýši alebo zníži.
Ručné ovládanie hlasitosti však s prístrojom Nest Mini nie je všetko potrebné, pretože zariadenie automaticky upravuje svoju hlasitosť na základe hluku v pozadí v miestnosti. Všimli sme si, že pri konverzácii alebo pri hraní televízie produkovala Nest Mini hlasnejšiu hudbu a reakcie, ako keď bola miestnosť úplne tichá.
Lepší zvuk, ale keď ho umiestnite vedľa Echo Dot …
Nest Mini má zvuk v rozsahu 360 stupňov a reproduktor s rovnakou veľkosťou (40 mm) ako Home Mini. S Nest Mini však spoločnosť Google aktualizovala softvér na ladenie zvuku, ktorý pomáha zlepšovať kvalitu zvuku. Má mať dvakrát silnejšie basy bez kompromisov v čistote zvuku.
John Velasco / Digitálne trendy
Keď sme počúvali rovnaké piesne v plnej hlasitosti, jednu po druhej na Nest Mini a na géne Echo Dot 3. generácie (ktorý má 1,6-palcový ovládač), niet pochýb, že 3. generácia Echo Dot mala hlasnejší zvuk a silnejšie basy. , Zvuk Nest Mini však bol jasnejší a mohli sme počuť každú vrstvu hudby – jasné stredné tóny, vysoké tóny a basy.
Pokiaľ ide o detekciu hlasu, Nest Mini je prvotriedny. Počuje príkazy aj v najhlučnejších situáciách a cítime, že v tejto oblasti predčí Echo Dot 3, napriek tomu, že Dot má štyri mikrofóny na ďaleké pole a Nest Mini má iba tri.
Rýchlejší asistent
Spoločnosť Google pridala do Nest Mini stroj na učenie strojov s až jedným procesorom TeraOPS, ktorý umožňuje zariadeniu spracovávať príkazy lokálne. Absolútne sme si všimli rozdiel v reakčnej dobe a kvalite reakcií Mini.
John Velasco / Digitálne trendy
Rýchlo odpovedá na konkrétne otázky typu „koľko bude stáť prestavba mojej kuchyne“ a potom počúva a okamžite odpovie na ďalšie otázky, ako napríklad „ako dlho bude trvať prestavba mojej kuchyne.“ Odpovede, ktoré poskytuje, sú: stávajú sa viac a viac užitočnými a tiež podrobnejšími.
Zariadenie bohaté na funkcie
Spoločnosť Google naďalej pridáva do svojich domácich zariadení stále viac funkcií. Nest Mini môže telefonovať zadarmo prostredníctvom Google Duo (v podstate funguje ako domáci telefón) a môžete ho použiť ako interkom na volanie iných reproduktorov Google / Nest v domácnosti. Okrem toho môžete využívať prenos prúdu a prenášať obsah (hudbu, podcasty atď.) Z Mini na iné kompatibilné zariadenia pomocou hlasu. Reproduktory Google Nest teraz môžu ovládať viac ako 30 000 rôznych inteligentných domácich zariadení. Môžete si nechať Nest Mini hovoriť viacerými jazykmi a ešte oveľa viac.
Naše prijatie
Trochu nás prekvapilo, že Google tak dlho čakal na aktualizáciu svojho Mini reproduktora, ale na celkovom vzhľade zariadenia nevykonal žiadne zásadné zmeny. Čiastočne je to preto, že nechceli vyriešiť to, čo nebolo rozbité. Spoločnosť Google vykonala zmeny na zariadení Mini iba v prípade potreby, pričom si zachovala prijateľnú cenu bez toho, aby znížila kvalitu dizajnu.
Existuje lepšia alternatíva?
Záleží. Niektorí ľudia môžu uprednostniť 3. generáciu Echo Dot (predáva sa za 50 dolárov) alebo Echo Dot 3. generáciu s LED hodinami (predáva sa za 60 dolárov), jednoducho preto, že dávajú prednosť Amazonovej asistentke Alexa alebo aplikácii Amazon Alexa. Niektorí ľudia cítia, že aplikácia Domovská stránka Google nie je tak intuitívna a užívateľsky prívetivá ako aplikácia Alexa. Reproduktory Amazon Echo Dot obsahujú aj 3,5 mm výstupný zvukový konektor, zatiaľ čo Nest Mini ho neposkytuje.
Ale odteraz prináša Nest Mini rýchlejšího a inteligentnejšieho asistenta. Áno, Echo Dot prichádza s okrajovo lepšou aplikáciou a ďalšími možnosťami (viac možností reproduktorov, lepšia kompatibilita s domácimi produktmi, kompatibilita s Apple Music atď.), Ale Nest Mini má stále čo ponúknuť tým, ktorí majú radi Google Home zariadení.
Chcete viac možností? Pozrite sa na naše obľúbené inteligentné reproduktory roku 2019.
Ako dlho to vydrží?
Trvanlivosť a dlhá životnosť sú oblasti, v ktorých majú rečníci Google Nest tendenciu prosperovať. V minulosti spoločnosť Google pravidelne vykonáva orientačné aktualizácie svojho asistenta ako inteligentných reproduktorov, čo zákazníkom umožňuje cítiť istotu, že ich zariadenia nebudú okamžite zastarané, pretože o niekoľko mesiacov neskôr ich nahradí aktualizovaná verzia.
Ak si ju kúpite?
Áno. Ak chcete výkonný, rýchly a atraktívny inteligentný reproduktor za dostupnú cenu, s Mini Mini nebudete sklamaní.
Aktualizácia spoločnosti Apple Operačný systém iOS dnes vydá rodičom novú sadu nástrojov na boj proti závislosti detí od iPhone. Po vydaní systému iOS 13.3 budú rodičia po prvýkrát schopní nastaviť limity, s ktorými môžu deti hovoriť a textovať v určitých hodinách dňa. Tieto limity sa budú vzťahovať na telefónne hovory, správy a FaceTime. Rodičia môžu počas hovorov a povolených hodín dieťaťa používať rôzne obmedzenia hovorov a správ.
V novej sekcii komunikačných limitov obrazovky spoločnosti Apple v časti Nastavenia môžu používatelia iPhone nastaviť limity na základe svojich kontaktov. Počas povoleného času na obrazovke sa môžu používatelia spojiť s každým alebo iba s ľuďmi v ich kontaktoch, aby sa predišlo kontaktu s neznámymi kontaktmi. A počas prestojov sa môžu rozhodnúť, že ich bude kontaktovať každý, alebo iba určené kontakty.
Ak je to nastavené v rámci rodičovskej kontroly Screen Time, rodičia si môžu vybrať, kto môže kontaktovať svoje deti a kedy a naopak. Počas prestojov môžu rodičia určiť, ktoré konkrétne kontakty môže dieťa posielať správam – napríklad napríklad mama alebo otec.
V praxi to znamená, že rodičia by mohli zabrániť dieťaťu, aby posielalo textové správy priateľom neskoro v noci alebo počas školského dňa, a to tak, že naplánuje spustenie prestojov. (Aby sme to objasnili, prestoje nevyhnutne neznamenajú „nočný čas“ – je to vždy, keď chcete, aby boli k dispozícii iba určené aplikácie a aby sa cez ne dostali iba hovory.)
Táto funkcia tiež umožňuje rodičom vzdialene spravovať kontakty iCloud dieťaťa, čo rodičom uľahčuje zdieľanie dôležitých čísel so svojím dieťaťom. Zároveň však dáva rodičom úplnú kontrolu nad zoznamom kontaktov, takže ho môžu upravovať iba oni.
Tieto nové komunikačné limity sú súčasťou väčšieho systému Screen Time spoločnosti Apple, ktorý bol uvedený na trh so systémom iOS 12 minulý rok. Systém umožňuje majiteľom iPhone naplánovať čas mimo obrazovky, nastaviť časové limity pre aplikácie, prezerať správy o používaní a činnosti a ďalšie.
Mnoho rodičov už tieto kontroly využilo na prísnejšie obmedzenie spôsobu, akým ich deti používajú ich zariadenia, a to aj stanovením limitov pre jednotlivé aplikácie, ktoré chceli zablokovať, napríklad hier, a tiež nakonfigurovaním „prestojov“ hodín.
Rodičia mohli okrem toho nastaviť časy, keď detské zariadenie nebolo vôbec možné použiť.
Apple nie je jedinou technologickou spoločnosťou, ktorá prehodnocuje, ako riešiť často nefunkčný vzťah spotrebiteľov k technológiám. Google tiež predstavil svoju vlastnú sadu ovládacích prvkov a nástrojov „digitálnej pohody“ pre Android a dokonca aj Facebook a Instagram prepísali časti svojho softvéru a algoritmov so zameraním na nové metriky, ako napríklad „dobre strávený čas“.
Kým Apple Screen Screen možno pre mladšie deti dobre fungoval, dospievajúci rýchlo našli a zdieľali medzery a zástupné riešenia, čo značne zneuctilo rodičov.
Čas ukáže, či dospievajúci prídu s hackom, aby dostali svoje správy iMessages v rámci nového systému rodičovskej kontroly.
Toto oznámenie má určité obmedzenia, ale ak ste v „vybranej skupine“ nakupujúcich Walmartu v oblasti metra Houston a máte radi myšlienku doručenia potravín prostredníctvom autonómnych robotov, počúvajte. Nuro a Walmart dnes oznámili, že v nadchádzajúcich mesiacoch spustia autonómnu dodávku vozidiel, a čo je ešte lepšie, obidve spoločnosti sľubujú, že táto možnosť doručenia bude „cenovo dostupná“, ale neuviedla konkrétne podrobnosti, čo to znamená. & Nbsp;
Spoločnosť Nuro so sídlom v Mountain View v Kalifornii bola založená inžiniermi, ktorí kedysi v roku 2016 pracovali na projekte vozidiel s vlastným riadením od spoločnosti Google. Nuro doteraz získala od investorov ako SoftBank Vision Fund a Greylock viac ako miliardu dolárov za ambiciózne plány získať čo najviac dodávok z ľudských rúk a do robotov.
Nuro mapuje časti Houstonu pre svoje autonómne vozidlá už mesiace, podľa do Washington Post, pretože testuje svoj program dodávky potravín. Táto práca sa uskutočňovala so spoločnosťou Toyota Priuses, ktorá bude pokračovať, ale dnešné oznámenie sa týka novej fázy, ktorá do zmesi uvedie vlastné vozidlo spoločnosti R2, známe ako R2. Dodávka bez vodiča R2 pojme okolo 12 vriec s potravinami a je navrhnutá na cestovanie po verejných komunikáciách, nie po chodníkoch alebo na bicykloch. R2, ktorý je podobný predchádzajúcemu modelu R1 zobrazenému vyššie, má dva samostatné zásobníky, ktoré sa odomknú pomocou klávesnice s dotykovou obrazovkou a kódu na prístup k ich poradiu. Dodávka bola navrhnutá tak, aby vyzerala priateľsky a neukladala vrecká s potravinami na príliš vysokú alebo nízku úroveň, aby ich zákazníci mohli vytiahnuť, keď sa sťahuje k vám domov. & Nbsp;
Pre účasť v dodávkach autonómnych vozidiel Houston (AV) sa v súčasnosti musia zákazníci prihlásiť, a dokonca aj potom spoločnosť Nuro dodáva iba z niekoľkých „vybraných“ obchodov Walmart. Nuro tvrdí, že rozšíri svoju službu doručovania robotov pre širokú verejnosť neskôr v roku 2020. Spoločnosť Nuro testovala dodávky potravín AV v obchodoch Fry v Scottsdale v Arizone po dobu deviatich mesiacov od roku 2018 a účtovala zákazníkom 5,95 dolárov za dodávku. The New York Times hovorí, že „tisícky“ zákazníkov využili doručovaciu službu R1. Nuro tiež oznámila, začiatkom tohto roka začne čoskoro vydávať pizzu s Domino v Houstone. & nbsp;
„Pokračovaním v testovaní schopností autonómnych vozidiel dokážeme lepšie porozumieť tomu, ako nás môže technológia samonabíjania viesť po ceste,“ uviedol Tom Ward, Walmart SVP pre digitálne operácie, výkaz,
">
Nuro s vlastným pohonom.
Nuro
Toto oznámenie má niekoľko obmedzení, ale ak ste v „vybranej skupine“ nakupujúcich Walmartu v oblasti metra Houston a páči sa vám myšlienka doručenia potravín prostredníctvom autonómnych robotov, počúvajte. Nuro a Walmart dnes oznámili, že v nadchádzajúcich mesiacoch spustia autonómnu dodávku vozidiel, a čo je ešte lepšie, obe spoločnosti sľubujú, že táto možnosť doručenia bude „cenovo dostupná“, ale neuviedla konkrétne podrobnosti, čo to znamená.
Spoločnosť Nuro so sídlom v Mountain View v Kalifornii bola založená inžiniermi, ktorí kedysi v roku 2016 pracovali na projekte vozidiel s vlastným riadením od spoločnosti Google. Nuro doteraz získala od investorov ako SoftBank Vision Fund a Greylock viac ako miliardu dolárov za ambiciózne plány získať čo najviac dodávok z ľudských rúk a do robotov.
Podľa Washington Postu Nuro mapuje časti Houstonu pre svoje autonómne vozidlá už mesiace, pretože testuje svoj program dodávky potravín. Táto práca sa uskutočňovala so spoločnosťou Toyota Priuses, ktorá bude pokračovať, ale dnešné oznámenie sa týka novej fázy, ktorá do zmesi uvedie vlastné vozidlo spoločnosti R2, známe ako R2. Dodávka bez vodiča R2 pojme okolo 12 vriec s potravinami a je navrhnutá na cestovanie po verejných komunikáciách, nie po chodníkoch alebo na bicykloch. R2, ktorý je podobný predchádzajúcemu modelu R1 zobrazenému vyššie, má dva samostatné zásobníky, ktoré sa odomknú pomocou klávesnice s dotykovou obrazovkou a kódu na prístup k ich poradiu. Dodávka bola navrhnutá tak, aby vyzerala priateľsky a neukladala vrecká s potravinami na príliš vysokú alebo nízku úroveň, aby ich zákazníci mohli vytiahnuť, keď sa sťahuje k vám domov.
Pre účasť v dodávkach autonómnych vozidiel Houston (AV) sa v súčasnosti musia zákazníci prihlásiť, a dokonca aj potom spoločnosť Nuro dodáva iba z niekoľkých „vybraných“ obchodov Walmart. Nuro tvrdí, že rozšíri svoju službu doručovania robotov pre širokú verejnosť neskôr v roku 2020. Spoločnosť Nuro testovala dodávky potravín AV v obchodoch Fry v Scottsdale v Arizone po dobu deviatich mesiacov od roku 2018 a účtovala zákazníkom 5,95 dolárov za dodávku. The New York Times hovorí, že „tisícky“ zákazníkov využili doručovaciu službu R1. Spoločnosť Nuro začiatkom tohto roka tiež oznámila, že čoskoro začne vydávať pizzu s Domino v Houstone.
„Pokračovaním v testovaní schopností autonómnych vozidiel dokážeme lepšie porozumieť tomu, ako nás technológia samonabíjania môže zísť po ceste,“ uviedol vo vyhlásení Tom Ward, digitálny podnik Walmart SVP.
Najnovšie správy o výžive, potravinách a receptoch
(HealthDay News) – Aj keď cvičenie a správna strava sú nevyhnutné na udržanie dobrého zdravia, základná potreba vody v tele sa často prehliada.
Piť dostatok vody môže byť nebezpečné a môže mať množstvo negatívnych účinkov, tvrdí Texas Health and Human Services.
Vaše telo musí byť hydratované, aby správne fungovalo. Dýchanie, obeh, regulácia telesnej teploty a zmysly sa spoliehajú na dostatok vody. Dehydratácia môže tiež ovplyvniť vašu náladu a spôsobiť, že ste drsní, unavení alebo podráždení. V skutočnosti, niekedy keď máte hlad, vaše telo v skutočnosti túži po vode, hovorí škola.
Útok Plundervoltu to robí práve pomocou skrytých registrov, ktoré veľmi mierne menia napätie smerujúce na čip v okamihu, keď bezpečná enkláva vykonáva dôležitú úlohu. Týmto spôsobom môžu vyvolať predvídateľné chyby vo vnútri SGX a pomocou týchto starostlivo kontrolovaných porúch spôsobiť, že to a súvisiace procesy odhalia privilegované informácie. Môže byť dokonca vykonaná na diaľku, hoci predpokladom je samozrejme úplný prístup k OS.
Ak je to nastavené v rámci rodičovskej kontroly Screen Time, rodičia si môžu vybrať, kto môže kontaktovať svoje deti a kedy a naopak. Počas prestojov môžu rodičia určiť, ktoré konkrétne kontakty môže dieťa posielať správam – napríklad napríklad mama alebo otec.
