Ako podporiť pracovisko, ktoré patrí medzi úspešné pracovné skupiny zamestnancov



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Fotokreditácia: GettyGetty

V dnešných spoločnostiach sú rozmanitosť a začlenenie často uvedené ako najvyššie organizačné priority. Je to skvelé viac spoločností investuje do diverzity a úsilia o začlenenie, hoci mnohí ešte musia pochopiť zložitosť a rozsah postupov, ktoré by mali viesť k tomuto zameraniu. Úsilie sa niekedy skončilo tak, že sa viac podobalo programom zamestnávania diverzity, bez dostatočného dôrazu na spravodlivosť a príslušnosť, akonáhle sú zamestnanci vo dverách. Keď sa spoločnosti zameriavajú výhradne na prinášanie zamestnancov, bez vytvorenia priestoru, v ktorom sa cítia v bezpečí a sú oprávnení priniesť svoje najlepšie výsledky na stôl, riskujeme zníženie produktivity a zvýšenie sadzieb. To môže pomôcť dosiahnuť celkový pokrok v tomto priestore. Aby sa spoločnosť úspešne stupnila, musí udržiavať kultúru posilnenia postavenia a komunity.

Jednou iniciatívou, ktorá má osobitný vplyv pri vytváraní pocitu spolupatričnosti, je vytvorenie skupín zamestnancov (ERG). ERG, ktoré katalyzátor definuje ako "dobrovoľné skupiny, vedené zamestnancami, ktoré podporujú rozmanité a inkluzívne pracovisko zosúladené s organizačnou misiou, hodnotami, cieľmi, obchodnými praktikami a cieľmi", sú dôležité z dôvodu ich spoločného účelu spojiť zamestnancov. Vytvorené ERG bývalý generálny riaditeľ spoločnosti Xerox Joseph Wilson v šesťdesiatych rokoch v reakcii na rasové napätie. Prvou skupinou, ktorá mala byť spustená, bol Národný klub černošských zamestnancov, ktorý bol vyvinutý s cieľom riešiť otázku diskriminácie na pracovisku. Mnoho spoločností má dnes aktívnych ERG, vrátane EY, AT & T, Johnson & Johnson, Eli Lilly a spol. A KPMG. Po niekoľkých desaťročiach sú ERG stále efektívnou stratégiou, ktorá pomáha všetkým zamestnancom pocítiť pocit spravodlivosti a príslušnosti na svojom pracovisku. Najefektívnejšie programy skupín zdrojov zamestnancov často majú niekoľko atribútov spoločných.

Podporované firemnými pravidlami & nbsp;

Zatiaľ čo niektoré ERG môžu začať ako úsilie na najnižšej úrovni, tí, ktorí majú podporu vedenia spoločnosti, môžu mať väčší vplyv na zamestnancov. Formálna podpora môže mať za následok trvalé programové rozpočty ERG, ktoré sa venujú programovaniu pre svojich členov, podporu zamestnancom pri využívaní pracovného času na skupinové aktivity a otvorené komunikačné kanály, ktoré môžu ovplyvniť obchodné rozhodnutia.

Funkcia v geografických a pracovných funkciách

Jedným z najväčších prínosov ERG je ich schopnosť spájať ľudí medzi fyzickými kanceláriami a organizačnými skupinami – môžu zhromažďovať zamestnancov na rôznych úrovniach, naprieč oddeleniami a vybudovať zmysel pre komunitu a patriť do celej firmy. Viem z prvej ruky zamestnancov, ktorí cestovali do novej kancelárie a okamžite mali kamaráta, aby si s obedom mohli pochváliť kvôli ich ERG spojeniam.

Definované charty

Aby boli ERG najefektívnejšie, každá z nich by mala mať jasne definovanú chartu, na ktorej sa dohodnú ich vedenie a členovia. Medzi spoločné témy a dôležité oblasti zamerané na jednotlivé skupiny patria: udržanie vnútorného a vonkajšieho povedomia, vplyv na obchodné rozhodnutia, angažovanosť komunity, intersectionality a kariérny rozvoj. Tieto charty pomáhajú zabezpečiť, aby ERG nielenže vytvárali silný pocit spoločenstiev, ale že tiež rozvíjajú zmysluplné zmeny.

Zosúlaďte podnikateľské ciele

ERG môžu byť pre spoločnosť prínosom, keď sú zosúladené s obchodnými cieľmi. Môžu ovplyvňovať procesy ako nábor a kariérny rozvoj, ako aj obchodné rozhodnutia, ako sú spustenie produktov a marketingové stratégie. Candice Morganová, Riaditeľ Inclusion a rozmanitosť v spoločnosti Pinterest, zdieľa so mnou, ako Pinterest zosúlaďuje svoje ERG s obchodnými cieľmi "zosúladením s cieľmi, ako je nábor rôznych talentov, rozširovanie zákazníkov alebo rozvoj zamestnancov. Robíme to tak, aby sme zlepšili naše podnikanie a pocit spolupatričnosti ďalších zamestnancov. Napríklad naše ženy @ Pinterest, latinská skupina zamestnancov Todos Pincluidos a čierna tabuľa čiernych zamestnancov spoločnosti @ Pinterest majú každý skúsený skúsenosť s výrobkami Pinners, aby našli obsah kultúry počas dedičských mesiacov. Ženy @ tiež založili náš celopodnikový mentorský program vrátane všetkých pohlaví."

Otvorené pre všetkých

Efektívne ERG poskytujú centrom pre spoločenstvá, ktoré podporujú, ako aj príležitosti spojiť spojencov, vybudovať komunitu a dozvedieť sa, ako podporiť skupinu. Ktokoľvek môže byť spojenectvom bez ohľadu na svoju totožnosť a zameranie na intersekčnosť môže viesť k tomu, že mnohí zamestnanci sú členmi viacerých skupín. Čím viac ľudí sa aktívne zapája do úsilia ERG, tým väčší vplyv môžu mať skupiny na zamestnancov a podnikateľov.

Vyhradené styky

Poskytovanie špecializovanej podpory pre ERG pomáha posilňovať siete, vynakladá určitú časť záťaže vedenia skupiny a poskytuje im priame kanály na ovplyvňovanie obchodných rozhodnutí. Existuje niekoľko podporných rolí, ktoré môžu byť cenné, vrátane výkonných sponzorov, kontaktov s obchodnými partnermi v oblasti ľudských zdrojov a zamestnancov na plný úväzok, ktorých úlohou je podporovať siete. Taylor De Rosa, prezident spoločnosti Asia-Pacific Islander Network, zdieľa: "Vykonávajúc výkonných sponzorov, ktorí sú skutočnými obhajcami – tí, ktorí podniknú kroky na ovplyvnenie vedenia, sú ochotní ísť za vás za netopierov, ktorá patrí denne – bola mimoriadne efektívna v presadzovaní našich iniciatív. "

Vzhľadom na toľko potenciálnych výhod by všetky spoločnosti mali investovať do ERG ako neoddeliteľnú súčasť skúseností zamestnancov a ich diverzitu a úsilie o začlenenie. Pri vykonávaní dobre vytvárajú ERG lepší pocit spolupatričnosti a zamestnanosti zamestnancov a tiež vytvárajú zdravšie a inovatívnejšie podniky. Môžu pomôcť rozvíjať vedúcich predstaviteľov zajtrajška, informovať o lepších obchodných rozhodnutiach a zlepšiť zadržiavanie a produktivitu zamestnancov.

">

V dnešných spoločnostiach sú rozmanitosť a začlenenie často uvedené ako najvyššie organizačné priority. Je skvelé, že viac firiem investuje do diverzity a úsilia o začlenenie, avšak mnohí z nich ešte musia pochopiť zložitosť a rozsah postupov, ktoré by mali viesť k tomuto zameraniu. Úsilie sa niekedy skončilo tak, že sa viac podobalo programom zamestnávania diverzity, bez dostatočného dôrazu na spravodlivosť a príslušnosť, akonáhle sú zamestnanci vo dverách. Keď sa spoločnosti zameriavajú výhradne na prinášanie zamestnancov, bez vytvorenia priestoru, v ktorom sa cítia v bezpečí a sú oprávnení priniesť svoje najlepšie výsledky na stôl, riskujeme zníženie produktivity a zvýšenie sadzieb. To môže pomôcť dosiahnuť celkový pokrok v tomto priestore. Aby sa spoločnosť úspešne stupnila, musí udržiavať kultúru posilnenia postavenia a komunity.

Jednou iniciatívou, ktorá má osobitný vplyv pri vytváraní pocitu spolupatričnosti, je vytvorenie skupín zamestnancov (ERG). ERG, ktoré Catalyst definuje ako "dobrovoľné skupiny zamestnancov", ktoré podporujú rozmanité a inkluzívne pracovisko v súlade s organizačným poslaním, hodnotami, cieľmi, obchodnými praktikami a cieľmi, sú dôležité z dôvodu ich spoločného zámeru spojiť zamestnancov. Vytvorené ERG bývalý generálny riaditeľ spoločnosti Xerox Joseph Wilson v šesťdesiatych rokoch v reakcii na rasové napätie. Prvou skupinou, ktorá mala byť spustená, bol Národný klub černošských zamestnancov, ktorý bol vyvinutý s cieľom riešiť otázku diskriminácie na pracovisku. Mnohé spoločnosti dnes majú aktívne ERG vrátane EY, AT & T, Johnson & Johnson, Eli Lilly a Co. a KPMG. Po niekoľkých desaťročiach sú ERG stále efektívnou stratégiou, ktorá pomáha všetkým zamestnancom pocítiť pocit spravodlivosti a príslušnosti na svojom pracovisku. Najefektívnejšie programy skupín zdrojov zamestnancov často majú niekoľko atribútov spoločných.

Podporované firemnými pravidlami

Zatiaľ čo niektoré ERG môžu začať ako úsilie na najnižšej úrovni, tí, ktorí majú podporu vedenia spoločnosti, môžu mať väčší vplyv na zamestnancov. Formálna podpora môže mať za následok trvalé programové rozpočty ERG, ktoré sa venujú programovaniu pre svojich členov, podporu zamestnancom pri využívaní pracovného času na skupinové aktivity a otvorené komunikačné kanály, ktoré môžu ovplyvniť obchodné rozhodnutia.

Funkcia v geografických a pracovných funkciách

Jedným z najväčších prínosov ERG je ich schopnosť spájať ľudí medzi fyzickými kanceláriami a organizačnými skupinami – môžu zhromažďovať zamestnancov na rôznych úrovniach, naprieč oddeleniami a vybudovať zmysel pre komunitu a patriť do celej firmy. Viem z prvej ruky zamestnancov, ktorí cestovali do novej kancelárie a okamžite mali kamaráta, aby si s obedom mohli pochváliť kvôli ich ERG spojeniam.

Definované charty

Aby boli ERG najefektívnejšie, každá z nich by mala mať jasne definovanú chartu, na ktorej sa dohodnú ich vedenie a členovia. Medzi spoločné témy a dôležité oblasti zamerané na jednotlivé skupiny patria: nábor, nábor a retencia, budovanie interného a externého povedomia, vplyv na obchodné rozhodnutia, angažovanosť komunity, intersekčnosť a rozvoj kariéry. Tieto charty pomáhajú zabezpečiť, aby ERG nielenže vytvárali silný pocit spoločenstiev, ale že tiež rozvíjajú zmysluplné zmeny.

Zosúlaďte podnikateľské ciele

ERG môžu byť pre spoločnosť prínosom, keď sú zosúladené s obchodnými cieľmi. Môžu ovplyvňovať procesy ako nábor a kariérny rozvoj, ako aj obchodné rozhodnutia, ako sú spustenie produktov a marketingové stratégie. Candice Morganová, Riaditeľ Inclusion a rozmanitosť v spoločnosti Pinterest, zdieľa so mnou, ako Pinterest zosúlaďuje svoje ERG s obchodnými cieľmi "zosúladením s cieľmi, ako je nábor rôznych talentov, rozširovanie zákazníkov alebo rozvoj zamestnancov. Robíme to tak, aby sme zlepšili naše podnikanie a pocit spolupatričnosti ďalších zamestnancov. Napríklad naše ženy @ Pinterest, latinská skupina zamestnancov Todos Pincluidos a čierna tabuľa čiernych zamestnancov spoločnosti @ Pinterest majú každý skúsený skúsenosť s výrobkami Pinners, aby našli obsah kultúry počas dedičských mesiacov. Ženy @ tiež založili náš program zameraný na mentorstvo vrátane všetkých pohlaví. "

Otvorené pre všetkých

Efektívne ERG poskytujú centrom pre spoločenstvá, ktoré podporujú, ako aj príležitosti spojiť spojencov, vybudovať komunitu a dozvedieť sa, ako podporiť skupinu. Ktokoľvek môže byť spojencom bez ohľadu na ich totožnosť a zameranie sa na intersekčnosť môže viesť k tomu, že mnohí zamestnanci sú členmi viacerých skupín. Čím viac ľudí sa aktívne zapája do úsilia ERG, tým väčší vplyv môžu mať skupiny na zamestnancov a podnikateľov.

Vyhradené styky

Poskytovanie špecializovanej podpory pre ERG pomáha posilňovať siete, vynakladá určitú časť záťaže vedenia skupiny a poskytuje im priame kanály na ovplyvňovanie obchodných rozhodnutí. Existuje niekoľko podporných rolí, ktoré môžu byť cenné, vrátane výkonných sponzorov, kontaktov s obchodnými partnermi v oblasti ľudských zdrojov a zamestnancov na plný úväzok, ktorých úlohou je podporovať siete. Taylor De Rosa, prezident spoločnosti Asia-Pacific Islander Network, zdieľa: "S výkonnými sponzormi, ktorí sú pravými obhajcami – tí, ktorí urobia kroky na ovplyvnenie vodcovstva, sú ochotní ísť za vás za netopierov a ktorí pracujú každý deň – bola veľmi efektívna v presadzovaní našich iniciatív. "

Vzhľadom na toľko potenciálnych výhod by všetky spoločnosti mali investovať do ERG ako neoddeliteľnú súčasť skúseností zamestnancov a ich diverzitu a úsilie o začlenenie. Pri vykonávaní dobre vytvárajú ERG lepší pocit spolupatričnosti a zamestnanosti zamestnancov a tiež vytvárajú zdravšie a inovatívnejšie podniky. Môžu pomôcť rozvíjať vedúcich predstaviteľov zajtrajška, informovať o lepších obchodných rozhodnutiach a zlepšiť zadržiavanie a produktivitu zamestnancov.