Ako môžu univerzitné inovácie a priemysel spolu priniesť lepšiu budúcnosť



<div _ngcontent-c15 = "" insidehtml = "

Akadémia a priemysel dokážu spojiť čaro – keď sú podmienky správne.

Alex-Kondratieva-unsplash

s rekordný množstvo peňazí na technologické investície prúdiace po celom svete, mali by ste si myslieť, že investori financujú takmer každú inováciu. Investičné doláre však často prehliadajú jeden z najväčších inovačných inkubátorov: univerzitný systém.

& Nbsp;Rovnaké prostredie, ktoré nám poskytlo všetko od očkovacích látok proti chrípke, cez dotykové obrazovky, až po Google, čaká za inštitucionálnymi bránami nespočetne rovnako vynikajúcich inovácií. S klesajúcim federálnym financovaním av podstate stagnujúce komerčný VaV, je oveľa dôležitejšie ako kedykoľvek predtým, aby sa univerzity a priemysel vyvíjali a prispôsobovali, aby priniesli na trh vedecké inovácie.

Život univerzitného vedca: blízko domova

Môj otec robí výskum

Zbierka autora

Mám šťastie, že pochádzam z rodiny vynikajúcich lekárov a vedcov. Môj otec je Charles Helmstetter, bývalý technologický inštitút Florida Institute a bunkový biológ Roswell Park Cancer Institute. Takmer 40 rokov bol jedným z najplodnejších a najúspešnejších príjemcov financovania Národných ústavov zdravia, pravdepodobne najkonkurenčnejších dolárov na výskum. Počas svojej kariéry urobil veľa objavov, z ktorých najvýznamnejším bol systém výroby „synchronizovaných“ bakteriálnych buniek v rovnakom veku na rakovinu a ďalšie štúdie – „detský stroj“. Napriek tomu sa žiadny z jeho objavov nedostal na trh. A on sa o to nestaral – dokonca zverejnil pokyny, ako postaviť svoj vlastný detský stroj YouTube!

Bol motivovaný čistotou vedy, objavom, otvorene zdieľať s integritou, rozvíjať vedu a napokon výskum rakoviny. Jeho cieľom bolo podnietiť jeho vedecké príspevky publikovanie jeho objavov v akademických prácach, ktoré majú jeho kolegovia ďalej využívať a rozvíjať.

Môj strýko, F. William "Bill" Studier, bývalý genetik SUNY-Stony Brook a Brookhaven National Laboratory Science a člen Národnej akadémie vied, ktorý bol, okrem mnohých ďalších významných príspevkov, jedným z priekopníkov elektroforéza na doskovom géli – základ pre moderné biotechnologické laboratóriá – zopakovali podobné sentimenty. „Je prospešné pre každého, kto má patentové objavy, ktoré majú komerčné využitie, a je to dobrý nápad, aby výskumníci uľahčili prihlasovanie patentov,“ uviedol v Brookhaven článok“, Ale moja práca nie je zameraná na komerčné aplikácie. Mám záujem o základný výskum. “

Môj strýko v laboratóriu

Národné laboratórium mesta Brookhaven https://www.bnl.gov/newsroom/news.php?a=22241

Chcel by som argumentovať, čo títo dvaja vedci urobili pri riešení niektorých z najväčších globálnych výziev, bolo dôležitejšie ako komercializácia ich obchodovateľných objavov, napriek tomu však jednoznačne premeškali príležitosti.

Pozrime sa bližšie na tri výzvy stojace alebo uviaznuté univerzitné inovácie.

Publikovať alebo zahynúť

Systém univerzitného vlastníctva sa už dlho považuje za významnú prekážku podnikateľského alebo komercializačného zmýšľania s fakultou. Systém držby, ktorý primárne odmeňuje výučbu a publikovanie s kariérnou stabilitou a povýšením, túto kultúru často podporuje. Z toho vyplýva, že komercializácia je prinajlepšom rozptýlenie. Aj keď tu nie som, aby som diskutoval o tom, čo je a nie je neadultrovaná veda, poviem, že v tejto línii myslenia existuje falošný kompromis, ktorý má veľké následky.

Žiadne financovanie alebo čas

Vidím to znova a znova: priekopnícky výskum zastavený na univerzitách po vyčerpaní federálneho financovania, a to aj napriek dosiahnutiu cieľov v oblasti objavovania. Od vakcín, ktoré menia hru, až po hnojivá šetrné k životnému prostrediu, inovácie vychádzajú dlho pred tým, ako si uvedomia svoj potenciál pomôcť ľudstvu. Väčšina vedy je financovaná federálne a tieto prostriedky sa zvyčajne vyčerpávajú skôr, ako sa dá dosiahnuť použitie v reálnom svete. Vedci publikujú a postupujú k ďalšiemu úsiliu, pričom inovácie často nechávajú uviaznuté.

Vedci sa však stále viac spájajú so súkromným priemyslom, aby získali „aplikované“ financovanie výskumu a vývoja. S týmto odvetvovým financovaním prichádza potenciál pre nesprávne vyrovnanie očakávaní: Podniky uprednostňujú dôkaz v reálnom svete a rýchlosť uvedenia na trh, čo zvyčajne neposkytuje vedcom dostatok času na splnenie ich cieľov. Často existuje priama inverzná korelácia medzi časom potrebným na dosiahnutie komerčného úspechu a ochotou priemyslu financovať súvisiaci výskum.

Dôkaz sa líši v závislosti od odvetvia a podľa môjho sveta agtech a zdravia zvierat, môže to znamenať preukázanie účinnosti vakcíny u cieľového druhu, ako je hovädzí dobytok, v prípade vakcíny, ktorá bola financovaná iba prostredníctvom testovacej fázy na hlodavcoch. Alebo by to mohlo znamenať novú črtu plodiny úspešne pestovanú v rastových komorách a skleníkoch, ktorá stále potrebuje dôkaz v reálnych poľných podmienkach, kde bude plodina rásť, aby dokázala odolnosť voči počasiu, chorobám a prírodným predátorom.

Podniky, ktoré sa vyhýbajú riziku a návratnosti investícií, majú tendenciu ponúkať výskumným pracovníkom okno, ktoré je príliš krátke na to, aby dokázali svoje koncepcie pre skutočný svet a dosiahli svoje vedecké ciele. Nedávno som mal člena fakulty, aby mi povedal, že je „unavený z toho, že sa s ním zaobchádza ako so zmluvným dodávateľom“, ktorý sa nedokáže vytrhnúť z navrhovaného rozsahu práce v snahe dosiahnuť lepšie výsledky. Tempo podnikania často neumožňuje vedeckému procesu venovať čas, ktorý potrebuje. A to nie je jediný ťah z vojny medzi univerzitným a komerčným sektorom.

Kontrola duševného vlastníctva

Duševné vlastníctvo (IP) je ďalším veľkým dôvodom, prečo sa inovácie môžu prejaviť na akademických pultoch. Ako majiteľ práv duševného vlastníctva môžu univerzity udeliť licenciu na inováciu jednému alebo viacerým subjektom za poplatok a tok licenčných poplatkov. Pochopiteľne, priemysel často požaduje vlastníctvo alebo minimálne, výlučné a výlučné práva na akúkoľvek IP vyvinutú v dôsledku ich financovania. Táto pozícia je často v rozpore s univerzitnými politikami týkajúcimi sa rozvinutého duševného vlastníctva a vlastníctva práv. Mnoho výskumných programov zomrelo na viniči, pretože univerzity a priemysel nedokázali dosiahnuť dohodu o právach duševného vlastníctva a súvisiacej ekonómii. Výskum je potom odložený, investičné doláre ho nedokážu dostať do inštitúcie alebo podnikania a zistíme, že hľadíme na situáciu, ktorá sa javí ako neprekonateľná.

Cesta vpred

Dôležitosť vytvárania inovácií nemožno preceňovať. V rámci univerzitného prostredia musí byť táto inovácia podporovaná podnikateľskou kultúrou a úspešným transferom objavov do technológií. & Nbsp;

Je tu nádej. Generácia Millennial sa prichádza sama o sebe ako skupina vedeckých inovátorov – jedna s výrazne podnikateľským zmýšľaním. Medzi akademickým a komerčným sektorom sa vyvíjajú nové modely spolupráce. Podľa našich skúseností, aj keď výskum nespĺňa stanovený cieľ, môžu sa popri tom zbierať a prípadne komercializovať nové inovácie.

Napríklad sme nedávno spolupracovali s Kansas State University a Kalifornskou univerzitou v Davise na vývoji novej rady pšenice odolnej voči teplu. Hypotéza sa nakoniec nepodporila, ale v procese pokusu o vytvorenie tejto črty výskumný tím objavil nové nástroje a procesy. Keď sa priemysel a akademická obec prispôsobia, môže sa stať, že sa im podarí dostatok času.

Aby sa mohli univerzity a priemysel vytvoriť mostné a lievové inovácie do spoločnosti, budú sa musieť prispôsobiť a vyvinúť, čím sa medzera uzavrie. Tu je niekoľko myšlienok o tom, ako:

  1. Neustále rozširovanie stimulačnej štruktúry univerzity

Každá univerzita má určité percento času fakulty, ktorý môže byť použitý na konzultácie v priemysle. Povzbudením viacerých fakúlt, aby spolupracovali s priemyslom, a stimulovaním takejto práce v rámci rovnice držby sa otvoria dvere pre ďalšie inovácie, aby mohli lietať zadarmo z univerzitných šelfov.

V modernom prostredí, v ktorom sme sa čoraz viac spoliehajú na inovačné univerzity, by som zastával názor, že pri posudzovaní držby a kariérneho postupu by patenty, licencie a komercializácia mali byť na rovnakej úrovni ako vyučovanie a vydávanie. Aj keď v tomto smere sa dosiahol pokrok, bol pomalý a obmedzený. Univerzity musia vytvoriť a podporovať kultúru, ktorá odmeňuje správanie a úspech „lab-to-market“. Až potom uvidíme zvýšené zosúladenie a spoluprácu s priemyselnými partnermi.

  1. Dajte vedcom čas

Podniky majú tendenciu zachádzať s vedcami ako s dodávateľmi, ale veda nebeží na rovnakom logickom systéme. Správne otestovať inováciu môže trvať roky, kým budú korekcie kurzu a budú sa otáčať. Podniky sa zdržujú finančných prostriedkov zapojených do tohto zdĺhavého hľadania. Investorom to predstavuje príležitosť dostať sa do stredu a rozšíriť financovanie výskumu nad rámec kritického základného výskumného a objavovacieho okna.

  1. Spolupracovať v oblasti práv duševného vlastníctva

Ako posledné Súdny spor CRISPR-Cas9 Ak sa preukáže, licenčné práva sa môžu stať chaotickým súdnym bojom, keď je vynález prepustený pred zabezpečením IP. Súdne spory môžu oddialiť potenciál technológie. Zabezpečenie práv duševného vlastníctva pred zverejnením výskumu pomáha predchádzať takýmto nákladom a oneskoreniam. Ako najlepšiu prax by výskumníci mali byť povzbudzovaní, aby zabezpečili práva duševného vlastníctva na základe predbežných nárokov a potom ich zverejnili po dokončení výskumu. Okrem toho je dôležité, aby univerzity a priemysel vstupovali do rokovaní o duševnom vlastníctve s otvorenou mysľou a cieľom dosiahnuť úspech na oboch stranách rovnice spolupráce. Požiadavky, ako sú nereálne poplatky alebo paušálna exkluzivita, môžu zastaviť obchod s IP v jeho stopách.

Nikto nechce vidieť pokroky prilepené na policiach, keď by mohli propagovať výhody vo svete. Rozvoj vzťahov medzi univerzitami a priemyslom je jedným z najúčinnejších spôsobov, ako inovovať do rúk verejnosti. Lepšia spolupráca a nové osvedčené postupy tiež celkovo urýchlia vnútroštátny inovačný motor vytvorením a podporou susedných vynálezov, ktoré sa prirodzene rozširujú vo výskumnom procese.

Ako povedal môj strýko: „Je to v prospech všetkých pre objavy patentov, ktoré majú komerčné využitie. “Preklenutím údolia medzi akademickou obcou a trhom USA nielen odstránia prekážku, ale nájdu nové spôsoby, ako udržať globálne vodcovstvo vo vede samotnej.

& Nbsp;

& Nbsp;

& Nbsp;

& Nbsp;

& Nbsp;

">

Akadémia a priemysel dokážu spojiť čaro – keď sú podmienky správne.

Alex-Kondratieva-unsplash

Pri rekordných množstvách peňazí do technologických investícií prúdiacich po celom svete by ste si mysleli, že investori financujú takmer každú inováciu. Investičné doláre však často prehliadajú jeden z najväčších inovačných inkubátorov: univerzitný systém.

Rovnaké prostredie, ktoré nám poskytlo všetko od očkovacích látok proti chrípke, cez dotykové obrazovky, až po Google, čaká za inštitucionálnymi bránami nespočetne rovnako vynikajúcich inovácií. S klesajúcim federálnym financovaním a v podstate stagnujúcim komerčným výskumom a vývojom je oveľa dôležitejšie ako kedykoľvek predtým, aby sa univerzity a priemysel vyvíjali a prispôsobovali, aby priniesli na trh vedecké inovácie.

Život univerzitného vedca: blízko domova

Môj otec robí výskum

Zbierka autora

Mám šťastie, že pochádzam z rodiny vynikajúcich lekárov a vedcov. Môj otec je Charles Helmstetter, bývalý technologický inštitút Florida Institute a bunkový biológ Roswell Park Cancer Institute. Takmer 40 rokov bol jedným z najplodnejších a najúspešnejších príjemcov financovania Národných ústavov zdravia, pravdepodobne najkonkurenčnejších dolárov na výskum. Počas svojej kariéry urobil veľa objavov, z ktorých najvýznamnejším bol systém výroby „synchronizovaných“ bakteriálnych buniek v rovnakom veku na rakovinu a ďalšie štúdie – „detský stroj“. Napriek tomu sa žiadny z jeho objavov nedostal na trh. A on sa o to nestaral – dokonca zverejnil pokyny, ako na YouTube vytvoriť svoj vlastný detský stroj!

Bol motivovaný čistotou vedy, objavom, otvorene zdieľať s integritou, rozvíjať vedu a napokon výskum rakoviny. Jeho cieľom bolo podnietiť jeho vedecké príspevky uverejnením jeho objavov v akademických prácach, aby ich kolegovia mohli ďalej rozvíjať a rozvíjať.

Môj strýko, F. William „Bill“ Studier, bývalý genetik SUNY-Stony Brook a Brookhaven National Laboratory Science a člen Národnej akadémie vied, ktorý bol, okrem mnohých ďalších významných príspevkov, jedným z priekopníkov elektroforézy na doskových géloch – základ pre moderné biotechnologické laboratóriá – opakovali podobné pocity. „Je prospešné pre každého, kto má patentové objavy, ktoré majú komerčné využitie, a je to dobrý nápad, aby sa vedcom uľahčilo prihlasovanie patentov,“ uviedol v článku v Brookhavene, „ale moja práca nie je zameraná na komerčné aplikácie. Mám záujem o základný výskum. “

Môj strýko v laboratóriu

Národné laboratórium mesta Brookhaven https://www.bnl.gov/newsroom/news.php?a=22241

Chcel by som argumentovať, čo títo dvaja vedci urobili pri riešení niektorých z najväčších globálnych výziev, bolo dôležitejšie ako komercializácia ich obchodovateľných objavov, napriek tomu však jednoznačne premeškali príležitosti.

Pozrime sa bližšie na tri výzvy stojace alebo uviaznuté univerzitné inovácie.

Publikovať alebo zahynúť

Systém univerzitného vlastníctva sa už dlho považuje za významnú prekážku podnikateľského alebo komercializačného zmýšľania s fakultou. Systém držby, ktorý primárne odmeňuje výučbu a publikovanie s kariérnou stabilitou a povýšením, túto kultúru často podporuje. Z toho vyplýva, že komercializácia je prinajlepšom rozptýlenie. Aj keď tu nie som, aby som diskutoval o tom, čo je a nie je neadultrovaná veda, poviem, že v tejto línii myslenia existuje falošný kompromis, ktorý má veľké následky.

Žiadne financovanie alebo čas

Vidím to znova a znova: priekopnícky výskum zastavený na univerzitách po vyčerpaní federálneho financovania, a to aj napriek dosiahnutiu cieľov v oblasti objavovania. Od vakcín, ktoré menia hru, až po hnojivá šetrné k životnému prostrediu, inovácie vychádzajú dlho pred tým, ako si uvedomia svoj potenciál pomôcť ľudstvu. Väčšina vedy je financovaná federálne a tieto prostriedky sa zvyčajne vyčerpávajú skôr, ako sa dá dosiahnuť použitie v reálnom svete. Vedci publikujú a postupujú k ďalšiemu úsiliu, pričom inovácie často nechávajú uviaznuté.

Vedci sa však stále viac spájajú so súkromným priemyslom, aby získali „aplikované“ financovanie výskumu a vývoja. S týmto odvetvovým financovaním prichádza potenciál pre nesprávne vyrovnanie očakávaní: Podniky uprednostňujú dôkaz v reálnom svete a rýchlosť uvedenia na trh, čo zvyčajne neposkytuje vedcom dostatok času na splnenie ich cieľov. Často existuje priama inverzná korelácia medzi časom potrebným na dosiahnutie komerčného úspechu a ochotou priemyslu financovať súvisiaci výskum.

Dôkaz sa líši v závislosti od odvetvia a podľa môjho sveta agtech a zdravia zvierat, môže to znamenať preukázanie účinnosti vakcíny u cieľového druhu, ako je hovädzí dobytok, v prípade vakcíny, ktorá bola financovaná iba prostredníctvom testovacej fázy na hlodavcoch. Alebo by to mohlo znamenať novú črtu plodiny úspešne pestovanú v rastových komorách a skleníkoch, ktorá stále potrebuje dôkaz v reálnych poľných podmienkach, kde bude plodina rásť, aby dokázala odolnosť voči počasiu, chorobám a prírodným predátorom.

Podniky, ktoré sa vyhýbajú riziku a návratnosti investícií, majú tendenciu ponúkať výskumným pracovníkom okno, ktoré je príliš krátke na to, aby dokázali svoje koncepcie pre skutočný svet a dosiahli svoje vedecké ciele. Nedávno som mal člena fakulty, aby mi povedal, že je „unavený z toho, že sa s ním zaobchádza ako so zmluvným dodávateľom“, ktorý sa nedokáže vytrhnúť z navrhovaného rozsahu práce v snahe dosiahnuť lepšie výsledky. Tempo podnikania často neumožňuje vedeckému procesu venovať čas, ktorý potrebuje. A to nie je jediný ťah z vojny medzi univerzitným a komerčným sektorom.

Kontrola duševného vlastníctva

Duševné vlastníctvo (IP) je ďalším veľkým dôvodom, prečo sa inovácie môžu prejaviť na akademických pultoch. Ako majiteľ práv duševného vlastníctva môžu univerzity udeliť licenciu na inováciu jednému alebo viacerým subjektom za poplatok a tok licenčných poplatkov. Pochopiteľne, priemysel často požaduje vlastníctvo alebo minimálne, výlučné a výlučné práva na akúkoľvek IP vyvinutú v dôsledku ich financovania. Táto pozícia je často v rozpore s univerzitnými politikami týkajúcimi sa rozvinutého duševného vlastníctva a vlastníctva práv. Mnoho výskumných programov zomrelo na viniči, pretože univerzity a priemysel nedokázali dosiahnuť dohodu o právach duševného vlastníctva a súvisiacej ekonómii. Výskum je potom odložený, investičné doláre ho nedokážu dostať do inštitúcie alebo podnikania a zistíme, že hľadíme na situáciu, ktorá sa javí ako neprekonateľná.

Cesta vpred

Dôležitosť vytvárania inovácií nemožno preceňovať. V rámci univerzitného prostredia musí byť táto inovácia podporovaná podnikateľskou kultúrou a úspešným transferom objavov do technológií.

Je tu nádej. Generácia Millennial sa prichádza sama o sebe ako skupina vedeckých inovátorov – jedna s výrazne podnikateľským zmýšľaním. Medzi akademickým a komerčným sektorom sa vyvíjajú nové modely spolupráce. Podľa našich skúseností, aj keď výskum nespĺňa stanovený cieľ, môžu sa popri tom zbierať a prípadne komercializovať nové inovácie.

Napríklad sme nedávno spolupracovali s Kansas State University a Kalifornskou univerzitou v Davise na vývoji novej rady pšenice odolnej voči teplu. Hypotéza sa nakoniec nepodporila, ale v procese pokusu o vytvorenie tejto črty výskumný tím objavil nové nástroje a procesy. Keď sa priemysel a akademická obec prispôsobia, môže sa stať, že sa im podarí dostatok času.

Aby sa mohli univerzity a priemysel vytvoriť mostné a lievové inovácie do spoločnosti, budú sa musieť prispôsobiť a vyvinúť, čím sa medzera uzavrie. Tu je niekoľko myšlienok o tom, ako:

  1. Neustále rozširovanie stimulačnej štruktúry univerzity

Každá univerzita má určité percento času fakulty, ktorý môže byť použitý na konzultácie v priemysle. Povzbudením viacerých fakúlt, aby spolupracovali s priemyslom, a stimulovaním takejto práce v rámci rovnice držby sa otvoria dvere pre ďalšie inovácie, aby mohli lietať zadarmo z univerzitných šelfov.

V modernom prostredí, v ktorom sme sa čoraz viac spoliehajú na inovačné univerzity, by som zastával názor, že pri posudzovaní držby a kariérneho postupu by patenty, licencie a komercializácia mali byť na rovnakej úrovni ako vyučovanie a vydávanie. Aj keď v tomto smere sa dosiahol pokrok, bol pomalý a obmedzený. Univerzity musia vytvoriť a podporovať kultúru, ktorá odmeňuje správanie a úspech „lab-to-market“. Až potom uvidíme zvýšené zosúladenie a spoluprácu s priemyselnými partnermi.

  1. Dajte vedcom čas

Podniky majú tendenciu zachádzať s vedcami ako s dodávateľmi, ale veda nebeží na rovnakom logickom systéme. Správne otestovať inováciu môže trvať roky, kým budú korekcie kurzu a budú sa otáčať. Podniky sa zdržujú finančných prostriedkov zapojených do tohto zdĺhavého hľadania. Investorom to predstavuje príležitosť dostať sa do stredu a rozšíriť financovanie výskumu nad rámec kritického základného výskumného a objavovacieho okna.

  1. Spolupracovať v oblasti práv duševného vlastníctva

Ako sa ukázalo na nedávnom súdnom spore CRISPR-Cas9, licenčné práva sa môžu stať chaotickým súdnym bojom, keď je vynález prepustený pred zabezpečením IP. Súdne spory môžu oddialiť potenciál technológie. Zabezpečenie práv duševného vlastníctva pred zverejnením výskumu pomáha predchádzať takýmto nákladom a oneskoreniam. Ako najlepšiu prax by výskumníci mali byť povzbudzovaní, aby zabezpečili práva duševného vlastníctva na základe predbežných nárokov a potom ich zverejnili po dokončení výskumu. Okrem toho je dôležité, aby univerzity a priemysel vstupovali do rokovaní o duševnom vlastníctve s otvorenou mysľou a cieľom dosiahnuť úspech na oboch stranách rovnice spolupráce. Požiadavky, ako sú nereálne poplatky alebo paušálna exkluzivita, môžu zastaviť obchod s IP v jeho stopách.

Nikto nechce vidieť pokroky prilepené na policiach, keď by mohli propagovať výhody vo svete. Rozvoj vzťahov medzi univerzitami a priemyslom je jedným z najúčinnejších spôsobov, ako inovovať do rúk verejnosti. Lepšia spolupráca a nové osvedčené postupy tiež celkovo urýchlia vnútroštátny inovačný motor vytvorením a podporou susedných vynálezov, ktoré sa prirodzene rozširujú vo výskumnom procese.

Ako povedal môj strýko: „Je to v prospech všetkých pre objavy patentov, ktoré majú komerčné využitie. “Preklenutím údolia medzi akademickou obcou a trhom USA nielen odstránia prekážku, ale nájdu nové spôsoby, ako udržať globálne vodcovstvo vo vede samotnej.