Ak chcete niečo, choďte a dostanete



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

& Nbsp;

Kunal Kohli, spoluzakladateľ a COO BOU

bou

Kunal Kohli je spoluzakladateľom a COO BOU, inovatívna potravinárska spoločnosť prinášajúca radosť späť do varenia so svojím všestranným sortimentom vývarov, omáčok a miso vývarových kociek a instantných polievkových šálok.

Nedávno som mal možnosť vypočuť si pána Kohliho. Tu sú hlavné body tohto rozhovoru:

Jill Griffin: Kde si vyrastal? Popíšte svoje rané detstvo a jeho význam pre váš život.

Kunal Kohli: Vyrastal som na Long Islande, spočiatku v Rockville Centre (áno, rok som chodil na strednú školu s Amy Schumerovou) a potom počas môjho dospievania. Moji rodičia sa narodili a vyrastali v Indii a prišli do USA na začiatku 20. rokov. Vlastnili miestny malý podnik, do ktorého boli zapojení aj moji starí rodičia. Žili sme na ulici priateľskej deťom, kde sa neustále hral stickball, úlovok, pátranie a všetky druhy športu. Moji starí rodičia žili krátku päťminútovú prechádzku, ktorá mala aj svoje vlastné deti, takže sa mi zdalo, že mám dve skupiny priateľov.

Neuvedomil som si to až neskôr v živote, ako vyrastať v tom, čo by sa považovalo za "digitálneho sveta" formoval ma, aby som bol osobou, ktorú som dnes. Považujem sa za viac odchádzajúceho, hovoriaceho a niekoho, kto je ochotný ísť ku komukoľvek a nadviazať s nimi rozhovor. To mi určite pomohlo dosiahnuť určité ciele a nebáť sa následkom odmietnutia. Aj keď som vyrastal v prísnej domácnosti, kde som bol nútený premýšľať určitým spôsobom a mať svoje životné plány stanovené pre mňa, vždy som sa cítil, akoby som bol pod kontrolou a mohol som robiť to, čo som chcel, keby som naozaj nastavil svoju myseľ na ono.

griffin: Kedy si prvýkrát dostal šepot, ktorý si patril do podnikania?

Kohli: Keď som vyrastal, musel som pracovať v rodinnom podniku, kým som bol v škole a naozaj som ho nenávidel. Prebudenie sa čoskoro na víkendy a zaoberanie sa rovnakou skupinou zákazníkov, ktorí nakupujú a hľadajú tú istú vec, nie je môj šálka čaju. Nudil som sa často a keď sa nudím, tak som naladil. Povedal som si, že do takého nudného, ​​samostatne zárobkovo činného sveta by som nikdy nevstúpil, a tak som sa pozrel na korporátny a právny svet. Naozaj som sa chcel stať právnikom a byť jedným z tých skvelých právnikov v súdnej sieni, ktorí schmoozing porotu alebo riešenie vysokej profil prípadov. Ale potom som videl svojich priateľov, ktorí chodili na právnickú fakultu hneď po škole a videl som, že majú prácu a nudia sa a musia pracovať dlhé hodiny, keď nechceli. Pripomínalo mi to veľa, čo som bol nútený robiť, keď som vyrastal. Potom som si uvedomil (okolo štyroch rokov po škole), že som chcel urobiť niečo pre seba, ovládať svoj vlastný osud a naozaj si vychutnať to, čo som robil. Moja žena a jej rodina boli tiež veľmi podporní a poskytli dôveru, ktorú som potreboval urobiť. Šepot spočiatku prišiel niekoľko rokov po škole, ale potom s rev pár rokov potom.

griffin: Bol tam skorý učiteľ, ktorý vás inšpiroval? Kto a ako?

Kohli: Mal som dosť málo učiteľov, ktorí ma inšpirovali od piatej triedy, ale na univerzite bol jeden profesor – ktorého meno som bohužiaľ zabudol – kto učil Podnikanie 101. Tento nápad som mal na koncepciu Quick Service Salad (nehovoriac o žiadnej obľúbenej reštaurácii a teraz si myslel, že je to skvelý nápad a raz v mojom živote, v tej dobe mi povedal, že by som to mal sledovať, pretože veril v koncepciu, ale čo je dôležitejšie v mojich schopnostiach vykonať. To bolo pre mňa veľmi mocné a povzbudzujúce, aby som v tom čase počul, pretože som nebol tak zvyknutý na posilňovanie dôvery a na to, aby som mohol niečo dosiahnuť sám. Keby som ho v tom čase skutočne sledoval …

griffin: Čo je to za veľký biznis alebo život, ktorý ste dostali, ktorý vám ho dal a ako to zlepšilo váš život?

Kohli: Som hrdý na to, že mám pár ľudí, ktorých považujem za mentorov a veľkých priateľov. Jeden z nich bol najmä môj bývalý COO, keď som pracoval v butikovom fitness štúdiu a teraz je v súčasnosti CEO Switch Fitness. Každý deň by si mal čas, aby sa podelil o svoje skúsenosti a myšlienky prostredníctvom e-mailu / textu (všetkým v kancelárii, občas aj trochu otravne!) A aby citoval nejakú slávnu osobu. Jedného dňa, keď som šiel na obed, som mu povedal, že jeden deň bude generálnym riaditeľom významnej spoločnosti, ktorá má skutočný vplyv na lepšiu životnosť ľudí. Čo spoločnosť, alebo aký vplyv, som nevedel. Nesúhlasil ani nepovedal, že sa to stane, ale on jednoducho odpovedal: "Máme kontrolu nad vlastným osudom. Ak niečo chceš, choď a vezmi si to. "

V dnešnom konkurenčnom svete nemožno nič považovať za samozrejmosť a nič vám nebude odovzdané. Musíte si to zarobiť. A keď to máte, musíte za to bojovať každý deň. Buďte lepší ako to, čo ste boli predtým.

griffin: Prosím, dajte mi 3 najlepšie body vo Vašom Osobnom Vedení Credo.

Kohli:

  1. Vytrvalosť – ochota uspieť a nikdy sa nevzdať.
  2. Perzistencia – Robiť chyby, učiť sa od nich a robiť to lepšie. Schopnosť spadnúť a dostať sa späť hore.
  3. Vášeň – Chcú niečo také zlé, že je to všetko, čo žijete a dýchate. Nič sa nestane, ak to naozaj nechcete a tvrdo pracovať, aby sa to stalo.

& Nbsp;griffin: Popíšte bolestivý neúspech vo vašom živote a to, čo vás naučil.

Kohli: Mal som veľa a som na nich hrdý, pretože ma formovali, aby som bol tým, kým som dnes. Ale jeden, ktorý vyniká, bol, keď som prvýkrát vstúpil do potravinárskeho podniku. Začal som pracovať so starším džentlmenom, ktorý bol veľmi dobrý v zobrazovaní a klamaní o niečom, čo nebol – čestný a usilovný. Vzal ma pod svoje krídlo a my sme boli najatí, aby sme poskytli poradenstvo v oblasti riadenia pre bojujúci potravinársky podnik. Dlhý príbeh krátky, on skončil ponoriť sa do obchodných fondov, podviedol investorov a ukázal masívny problém s pitím (yep on použil firemné fondy na nákup ton likéru!). Všimol som si to skoro, varoval našich investorov a rezignoval deň potom, čo to urobil druhýkrát. Ale z každého zlého prichádza niečo dobré. Tým, že som pracoval na tomto koncerte manažérskeho poradenstva, stretol som sa s Robertom Jakobim, mojim súčasným partnerom v BOU. & Nbsp; Spolupracujeme už viac ako päť rokov, riešime prekážky a spoločne obchodujeme. Verím, že budeme už nejaký čas partnermi, pretože sme si navzájom úprimní a sebaistí.

Najväčšie ponaučenia, ktoré som sa dozvedel – vezmite si čas na dôveru niekomu, nebojte sa urobiť drastické rozhodnutie, vždy buďte úprimní a verte, že na konci tunela je svetlo.

griffin: Aké rady máte pre mladých, talentovaných, ambicióznych jednotlivcov, ktorí chcú rásť?

Kohli: Nebojte sa robiť chyby, sú to vaše najlepšie učebné nástroje. Učenie sa zo skúseností iných je mimoriadne dôležité na to, aby ste pomohli formovať vaše (mentori sú nutnosťou). Dokonca aj keď sa zdá, že veci idú správne, premýšľajte o tom, ako by sa mohli pokaziť a vždy mali k dispozícii plán zálohovania (alebo sedem). Nájdite spôsob, ako dekomprimovať alebo zničiť (fitness, rodina, pivo alebo tri).

& Nbsp;

">

Kunal Kohli, spoluzakladateľ a COO BOU

bou

Kunal Kohli je spoluzakladateľom a COO spoločnosti BOU, inovatívnej potravinárskej spoločnosti, ktorá prináša radosť do varenia s jeho všestranným sortimentom vývarov, omáčok a miso vývarových kociek a instantných polievkových šálok.

Nedávno som mal možnosť vypočuť si pána Kohliho. Tu sú hlavné body tohto rozhovoru:

Jill Griffin: Kde si vyrastal? Popíšte svoje rané detstvo a jeho význam pre váš život.

Kunal Kohli: Vyrastal som na Long Islande, spočiatku v Rockville Centre (áno, rok som chodil na strednú školu s Amy Schumerovou) a potom počas môjho dospievania. Moji rodičia sa narodili a vyrastali v Indii a prišli do USA na začiatku 20. rokov. Vlastnili miestny malý podnik, do ktorého boli zapojení aj moji starí rodičia. Žili sme na ulici priateľskej deťom, kde sa neustále hral stickball, úlovok, pátranie a všetky druhy športu. Moji starí rodičia žili krátku päťminútovú prechádzku, ktorá mala aj svoje vlastné deti, takže sa mi zdalo, že mám dve skupiny priateľov.

Neuvedomil som si to až neskôr v živote, ako ma vyrastalo v tom, čo by sa považovalo za "net digitálny svet", aby som bol osobou, ktorou som dnes. Považujem sa za viac odchádzajúceho, hovoriaceho a niekoho, kto je ochotný ísť ku komukoľvek a nadviazať s nimi rozhovor. To mi určite pomohlo dosiahnuť určité ciele a nebáť sa následkom odmietnutia. Aj keď som vyrastal v prísnej domácnosti, kde som bol nútený premýšľať určitým spôsobom a mať svoje životné plány stanovené pre mňa, vždy som sa cítil, akoby som bol pod kontrolou a mohol som robiť to, čo som chcel, keby som naozaj nastavil svoju myseľ na ono.

griffin: Kedy si prvýkrát dostal šepot, ktorý si patril do podnikania?

Kohli: Keď som vyrastal, musel som pracovať v rodinnom podniku, kým som bol v škole a naozaj som ho nenávidel. Prebudenie sa čoskoro na víkendy a zaoberanie sa rovnakou skupinou zákazníkov, ktorí nakupujú a hľadajú tú istú vec, nie je môj šálka čaju. Nudil som sa často a keď sa nudím, tak som naladil. Povedal som si, že do takého nudného, ​​samostatne zárobkovo činného sveta by som nikdy nevstúpil, a tak som sa pozrel na korporátny a právny svet. Naozaj som sa chcel stať právnikom a byť jedným z tých skvelých právnikov v súdnej sieni, ktorí schmoozing porotu alebo riešenie vysokej profil prípadov. Ale potom som videl svojich priateľov, ktorí chodili na právnickú fakultu hneď po škole a videl som, že majú prácu a nudia sa a musia pracovať dlhé hodiny, keď nechceli. Pripomínalo mi to veľa, čo som bol nútený robiť, keď som vyrastal. Potom som si uvedomil (okolo štyroch rokov po škole), že som chcel urobiť niečo pre seba, ovládať svoj vlastný osud a naozaj si vychutnať to, čo som robil. Moja žena a jej rodina boli tiež veľmi podporní a poskytli dôveru, ktorú som potreboval urobiť. Šepot spočiatku prišiel niekoľko rokov po škole, ale potom s rev pár rokov potom.

griffin: Bol tam skorý učiteľ, ktorý vás inšpiroval? Kto a ako?

Kohli: Mal som dosť málo učiteľov, ktorí ma inšpirovali od piatej triedy, ale na univerzite bol jeden profesor – ktorého meno som bohužiaľ zabudol – kto učil Podnikanie 101. Tento nápad som mal na koncepciu Quick Service Salad (nehovoriac o žiadnej obľúbenej reštaurácii a teraz si myslel, že je to skvelý nápad a raz v mojom živote, v tej dobe mi povedal, že by som to mal sledovať, pretože veril v koncepciu, ale čo je dôležitejšie v mojich schopnostiach vykonať. To bolo pre mňa veľmi mocné a povzbudzujúce, aby som v tom čase počul, pretože som nebol tak zvyknutý na posilňovanie dôvery a na to, aby som mohol niečo dosiahnuť sám. Keby som ho v tom čase skutočne sledoval …

griffin: Čo je to za veľký biznis alebo život, ktorý ste dostali, ktorý vám ho dal a ako to zlepšilo váš život?

Kohli: Som hrdý na to, že mám pár ľudí, ktorých považujem za mentorov a veľkých priateľov. Jeden z nich bol najmä môj bývalý COO, keď som pracoval v butikovom fitness štúdiu a teraz je v súčasnosti CEO Switch Fitness. Každý deň by si mal čas, aby sa podelil o svoje skúsenosti a myšlienky prostredníctvom e-mailu / textu (všetkým v kancelárii, občas aj trochu otravne!) A aby citoval nejakú slávnu osobu. Jedného dňa, keď som šiel na obed, som mu povedal, že jeden deň bude generálnym riaditeľom významnej spoločnosti, ktorá má skutočný vplyv na lepšiu životnosť ľudí. Čo spoločnosť, alebo aký vplyv, som nevedel. Nesúhlasil ani nepovedal, že sa to stane, ale on jednoducho odpovedal: „Sme pod kontrolou nášho vlastného osudu. Ak niečo chceš, choď a vezmi si to. "

V dnešnom konkurenčnom svete nemožno nič považovať za samozrejmosť a nič vám nebude odovzdané. Musíte si to zarobiť. A keď to máte, musíte za to bojovať každý deň. Buďte lepší ako to, čo ste boli predtým.

griffin: Prosím, dajte mi 3 najlepšie body vo Vašom Osobnom Vedení Credo.

Kohli:

  1. Vytrvalosť – ochota uspieť a nikdy sa nevzdať.
  2. Perzistencia – Robiť chyby, učiť sa od nich a robiť to lepšie. Schopnosť spadnúť a dostať sa späť hore.
  3. Vášeň – Chcú niečo také zlé, že je to všetko, čo žijete a dýchate. Nič sa nestane, ak to naozaj nechcete a tvrdo pracovať, aby sa to stalo.

griffin: Popíšte bolestivý neúspech vo vašom živote a to, čo vás naučil.

Kohli: Mal som veľa a som na nich hrdý, pretože ma formovali, aby som bol tým, kým som dnes. Ale jeden, ktorý vyniká, bol, keď som prvýkrát vstúpil do potravinárskeho podniku. Začal som pracovať so starším džentlmenom, ktorý bol veľmi dobrý v zobrazovaní a klamaní o niečom, čo nebol – čestný a usilovný. Vzal ma pod svoje krídlo a my sme boli najatí, aby sme poskytli poradenstvo v oblasti riadenia pre bojujúci potravinársky podnik. Dlhý príbeh krátky, on skončil ponoriť sa do obchodných fondov, podviedol investorov a ukázal masívny problém s pitím (yep on použil firemné fondy na nákup ton likéru!). Všimol som si to skoro, varoval našich investorov a rezignoval deň potom, čo to urobil druhýkrát. Ale z každého zlého prichádza niečo dobré. Tým, že som pracoval na tomto koncerte manažérskeho poradenstva, stretol som sa s Robertom Jakobim, mojim súčasným partnerom v BOU. Pracujeme medzi sebou už viac ako päť rokov, riešime prekážky a spoločne obchodujeme. Verím, že budeme už nejaký čas partnermi, pretože sme si navzájom úprimní a sebaistí.

Najväčšie ponaučenia, ktoré som sa dozvedel – vezmite si čas na dôveru niekomu, nebojte sa urobiť drastické rozhodnutie, vždy buďte úprimní a verte, že na konci tunela je svetlo.

griffin: Aké rady máte pre mladých, talentovaných, ambicióznych jednotlivcov, ktorí chcú rásť?

Kohli: Nebojte sa robiť chyby, sú to vaše najlepšie učebné nástroje. Učenie sa zo skúseností iných je mimoriadne dôležité na to, aby ste pomohli formovať vaše (mentori sú nutnosťou). Dokonca aj keď sa zdá, že veci idú správne, premýšľajte o tom, ako by sa mohli pokaziť a vždy mali k dispozícii plán zálohovania (alebo sedem). Nájdite spôsob, ako dekomprimovať alebo zničiť (fitness, rodina, pivo alebo tri).